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香港地鐵,一場(chǎng)流動(dòng)的盛宴

 gg3030 2015-06-24

【導(dǎo)讀】香港作為璀璨的“東方之珠”,除了發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)外,港人恪守的準(zhǔn)時(shí)的習(xí)慣也為人所稱道。而這一習(xí)慣的養(yǎng)成,港鐵功不可沒;不信?IBM移動(dòng)慧眼帶你看看為什么。


如果要你分享乘坐地鐵的體驗(yàn),你會(huì)毫不猶豫地“點(diǎn)贊”嗎?

地鐵交通就像一座城市的命脈,居民的高效工作和舒適生活離不開它的正常運(yùn)營;在地面交通擁堵不堪的時(shí)候,更多人選擇了地鐵作為快速的出行方式。

然而,現(xiàn)實(shí)總是事與愿違的。想象一下,當(dāng)你坐著地鐵從國貿(mào)趕去“宇宙第一中心”的五道口參加一個(gè)重要的會(huì)議,突然被告知前方三元橋站突發(fā)故障“請(qǐng)您耐心等待”。會(huì)議又馬上開始了,此刻你的心情一定是復(fù)雜的……而這樣的情景也許并不是假設(shè)而已。

造成這種理想與現(xiàn)實(shí)激烈碰撞的原因在于,地鐵運(yùn)營能力和日益增長的龐大乘客數(shù)量和需求的矛盾變得難以調(diào)和。根據(jù)官方統(tǒng)計(jì),2014年北京地鐵公司所轄15條線路共運(yùn)送乘客29.07億人次,同比增長6.14%;日均客運(yùn)量796.48萬人次;這就相當(dāng)于是一場(chǎng)小型的“春運(yùn)”。

而不只是在北京,如此短時(shí)間高頻率地“人口遷徙”每天都在世界各大城市上演著。現(xiàn)在各大城市都在號(hào)召向“智慧城市”轉(zhuǎn)型,而“智慧城市”劇本里設(shè)想的原本是溫馨、充滿笑臉的如《向左走、向右走》一般溫馨的地鐵場(chǎng)景,眼下卻被“晚點(diǎn)”、“混亂”等橋段改寫。

而大家對(duì)地鐵最基本的訴求就是“準(zhǔn)點(diǎn)”,如果滿足不了這一點(diǎn),地鐵作為“效率”的代名詞也會(huì)受到質(zhì)疑。不過香港地鐵是另一個(gè)故事。

港鐵奇跡般的準(zhǔn)點(diǎn)率

香港地鐵(英語:Mass Transit Railway,縮寫:MTR)是香港最大的鐵路運(yùn)輸系統(tǒng),是香港的通勤鐵路線,由香港鐵路有限公司營運(yùn)。港鐵被公認(rèn)為全球首屈一指的鐵路系統(tǒng),以其安全、可靠程度、卓越顧客服務(wù)及高成本效率見稱。

你所不知道的是:自從2007年以來,港鐵持續(xù)達(dá)成 99.9% 的準(zhǔn)點(diǎn)率,為世界上最有效率的地鐵系統(tǒng)之一。每天輸送超過500萬乘客,每年為 10.82億人次的出行提供服務(wù)。

這金光閃閃的“成績單”放在內(nèi)陸的北京上海等城市,那可是要上早晚報(bào)頭條的。而在香港,這已經(jīng)成為了“一個(gè)香港市民的日常”。

用高科技武裝自己的港鐵

出類拔萃的準(zhǔn)點(diǎn)率背后是香港地鐵對(duì)軌道和站點(diǎn)的精心維護(hù)、持續(xù)地對(duì)可能影響到運(yùn)營效率的突發(fā)狀況的監(jiān)控和迅速有效地采取應(yīng)對(duì)措施。而為了實(shí)現(xiàn)這一切,香港地鐵讓整個(gè)公司的溝通和運(yùn)作流程,都移動(dòng)了起來。

一個(gè)大型企業(yè)的移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)和部署跟個(gè)人移動(dòng)應(yīng)用其實(shí)區(qū)別是很大的,對(duì)于港鐵來說,這一點(diǎn)尤為明顯:


· 龐大的數(shù)量級(jí)- 香港鐵路公司有超過100個(gè)以復(fù)雜技術(shù)為基礎(chǔ)的企業(yè)應(yīng)用,如果沒有專業(yè)的移動(dòng)化技術(shù)做支持,這些應(yīng)用將無法很好地通過移動(dòng)設(shè)備訪問;


· 高度的一致性- 企業(yè)的移動(dòng)應(yīng)用必須與現(xiàn)有的企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)完美融合,提升協(xié)作效果與用戶體驗(yàn);


· 嚴(yán)格的安全保障- 企業(yè)環(huán)境內(nèi)的安全防護(hù)要求非常高,因?yàn)樘幚淼氖歉邩I(yè)務(wù)敏感度的數(shù)據(jù)與信息。

而在IBM Worklight的幫助下,現(xiàn)在的港鐵已經(jīng)變得如此“輕盈”和“矯健”:


· 港鐵為員工和承包商的1000臺(tái)移動(dòng)設(shè)備部署了6個(gè)跨平臺(tái)的 APP,真正做到了隨時(shí)隨地溝通;


· “安全計(jì)劃” (Project Safety) APP 為員工與承包商提供安全檢查表,安全熱點(diǎn)話題,安全規(guī)格,技術(shù)等信息;


· 負(fù)責(zé)回應(yīng)客戶詢問的團(tuán)隊(duì)使用 iPad 查看線上手冊(cè),可以快速且精確地回應(yīng)客戶詢問,再也不需手動(dòng)翻閱成堆的文件夾;

· 通過使用 iSPOTit APP,維修人員可以簡單拍一張照片匯報(bào)狀況,管理人員就能清楚知道何時(shí)何地發(fā)生了什么問題。


而正是這成功的移動(dòng)化轉(zhuǎn)型,讓香港地鐵因?yàn)槌叩臏?zhǔn)點(diǎn)率而享譽(yù)全球,并讓乘坐體驗(yàn)更加舒適。

地鐵改變了香港,就如香港地鐵CEO Jay Walder所說:“原本去一個(gè)地方要花一兩個(gè)小時(shí),現(xiàn)在不到半小時(shí)就OK了”。

香港地鐵則改變了時(shí)間,并重新定義了效率?,F(xiàn)在的香港地鐵就像一場(chǎng)流動(dòng)的盛宴,作為這場(chǎng)宴會(huì)的主角,每一名乘客都在書寫著快樂的故事。


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