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創(chuàng)業(yè)者如何吸引風險投資商?

 一瓢若水 2015-06-11

在全球創(chuàng)業(yè)界,硅谷的成功一直被奉為"神話"。這個神話的誕生,不僅歸功于科學技術(shù)的進步,更在于其特殊的融資方式---風險投資。從國外經(jīng)驗看,風險資本在培植高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)中發(fā)揮了重要作用。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,至少50%的高科技中小企業(yè)在其發(fā)展過程中得到了風險投資的幫助;在美國,更是有90%的高科技企業(yè)得益于風險投資?!≡谥袊灿性絹碓蕉嗟膭?chuàng)業(yè)企業(yè)意識到風險投資的神奇之處,并且,已有一小部分企業(yè)嘗到了風險投資的"甜頭":2003年,中國共有170 多家企業(yè)獲得風險投資,總金額約9.9億美元;迄今為止,在海外上市的中國企業(yè)已超過100家,其中有8家企業(yè)在全球風險投資的"大本營"美國納斯達克上市......但對大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,風險投資仍是個陌生的名詞,對風險投資的作用、操作程序、投資對象選擇等了解甚少,甚至還有人認為風險投資是高不可攀的"天梯"。
  在上海多媒體產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)有限公司一周年慶典上,美國IDG、日本軟銀、韓國科技銀行等國際風險投資巨頭紛紛現(xiàn)身,來中國尋找更多的"優(yōu)質(zhì)種子";與此同時,一批已嘗到風險投資"甜頭"的國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者也一一到場,以尋求更大的發(fā)展動力。這正是一個良好的契機,就讓我們與風險投資商和被投資企業(yè)來個近距離接觸,看看創(chuàng)業(yè)者是如何吸引風險投資商的"眼球"?  

三位創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)身說法:風險投資商,就這樣把你征服

在上海多媒體產(chǎn)業(yè)園中,有三家創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過獲得風險投資實現(xiàn)了"茁壯成長":分眾傳媒公司去年從日本軟銀獲得了4000萬美元的風險投資,一年之后,分眾傳媒締造了一個規(guī)模達數(shù)百億元人民幣的商務樓宇數(shù)字廣告市場;阿里巴巴電子商務網(wǎng)站先后獲得美國高盛500萬美元和日本軟銀2000萬美元的風險投資,去年該網(wǎng)站創(chuàng)造了每天營收100萬元、全年利潤達億元的佳績;由美國IDG投資的新好耶信息技術(shù)(上海)有限公司,現(xiàn)已發(fā)展成為國內(nèi)最大的專業(yè)網(wǎng)絡廣告技術(shù)和營銷公司。下面,就讓我們了解這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長過程,看看他們是如何獲得風險投資商的青睞?! ?/p>

阿里巴巴電子商務網(wǎng)站首席執(zhí)行官馬云:捕蝦勝過捕鯨

馬云是國內(nèi)最早做B2B(商家對商家)電子商務網(wǎng)站的創(chuàng)始人。1995年,馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務,在那里,馬云第一次接觸到電子商務,并敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中的商機?;貒螅R云著手創(chuàng)建自己的網(wǎng)站,把中國企業(yè)的產(chǎn)品信息集中起來,快遞到美國,由設計者做好網(wǎng)頁向全球發(fā)布,利潤則來自向企業(yè)收取的費用。
  雖然,那還不是真正的電子商務網(wǎng)站,但1996年,初試牛刀的馬云不可思議地做到了700萬元人民幣的營業(yè)額!也就是這一年,馬云被邀請參與開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方網(wǎng)站及網(wǎng)上中國商品交易市場。在這個過程中,馬云的創(chuàng)業(yè)思路日漸成熟:做B2B網(wǎng)站,利用電子商務為中小企業(yè)服務。
  馬云告訴記者說:"互聯(lián)網(wǎng)上商業(yè)機構(gòu)之間的業(yè)務量,要比商業(yè)機構(gòu)與消費者之間的業(yè)務量大得多;而在商業(yè)機構(gòu)之間,大企業(yè)大多擁有自己的營銷網(wǎng)絡,相比之下,中小企業(yè)對電子商務的需求更大。這就像是捕漁,捕龍蝦肯定要比捕鯨魚簡單。"
 ?。保梗梗鼓?,馬云創(chuàng)辦了阿里巴巴網(wǎng)站,為中小企業(yè)搭建業(yè)務平臺,一傳十,十傳百,網(wǎng)站在商業(yè)界中聲名鵲起,同時也吸引了風險投資商。全球著名風險投資機構(gòu)InvestAB亞洲代表蔡崇信原本是和馬云洽談投資事宜,然而被網(wǎng)站的前景所吸引,就任網(wǎng)站CFO。這一事件引起美國華爾街風險投資商的關(guān)注,"美國高盛"隨即決定,向阿里巴巴注資500萬美元;"高盛"資金到位的第二天,成功投資了雅虎網(wǎng)站的"日本軟銀"董事長孫正義約見馬云,面談僅6分鐘,孫正義就決定投資2000萬美元。
  擁有了雄厚的資金背景,網(wǎng)站的發(fā)展突飛猛進,商務平臺越搭越大,注冊會員和點擊率更是呈爆增之勢。如今,"阿里巴巴"已躋身于全球最優(yōu)秀B2B網(wǎng)站之列,一個想買1000只羽毛球拍的美國商人可在"阿里巴巴"上找到十幾家中國供應商;而遠隔千里的中國西藏和非洲加納的用戶,僅用幾分鐘就能在"阿里巴巴"上成交一筆藥材生意?! ?/p>

風險投資商的評價:

 "美國高盛"、"日本軟銀"投資"阿里巴巴"之時,正逢互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的低潮期,但"阿里巴巴"獨特的商業(yè)模式和理念,使其覺得有投資價值。"阿里巴巴"商業(yè)發(fā)展模式與雅虎門戶網(wǎng)站模式、亞馬遜B2C模式和Ebay的C2C模式并列,被稱為"互聯(lián)網(wǎng)的四大模式",具有相當廣闊的發(fā)展空間。而馬云放棄大企業(yè)選擇中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)思路,為阿里巴巴贏得了更多的客戶,同時也贏得了風險投資商的青睞?! ?/p>

"分眾傳媒"首席執(zhí)行官江南春:創(chuàng)意創(chuàng)造生意

十年前,當江南春還是華東師范大學中文系學生時,一個偶然的兼職機會讓他接觸了廣告業(yè),并因此踏入了這個圈子。1994年,港資永怡集團老板出資100萬元人民幣讓江南春成立永怡傳播公司,他從此開始了創(chuàng)業(yè)生涯。
  1995年戶外廣告大熱的商機,使江南春淘到第一桶金。之后,"永怡傳播"又涉足IT媒體廣告,并發(fā)展成為華東地區(qū)最大的專業(yè)代理商。然而,2000-2001年的網(wǎng)絡泡沫期,卻讓江南春嘗到了"叫好不叫座"的滋味。當時"永怡傳播"的營業(yè)額突破億元,而利潤率卻沒有同步提升。
  江南春向記者分析說:"戶外廣告、IT媒體廣告都屬于大眾媒體廣告,雖然市場大,但有三大弱點:一是分眾性不強,不利于吸引高檔商品廣告;二是干擾度高,鋪天蓋地的廣告難以讓受眾產(chǎn)生特別記憶;三是競爭過于激烈,市場空間有限。相比之下,分眾媒體廣告雖是新事物,卻針對性強,競爭相對平緩,而且代表著未來廣告業(yè)的發(fā)展趨勢。"
 ?。玻埃埃衬辏洗洪_始進軍分眾媒體廣告市場,成立分眾傳媒公司,創(chuàng)建數(shù)字化商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)。這一年的上半年,上海70多幢高級寫字樓的電梯里都多了一臺I7寸的液晶電視,專門播放名車、豪宅、金融服務等針對高收入人群的廣告。由于廣告制作精美,又抓住了電梯這一奇特的載體,因此一炮打響。一年之后,"分眾傳媒"已建立了日覆蓋80萬人次的分眾傳播網(wǎng)。

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