本刊記者 高弘楊

各家連鎖藥店都有自家的“頭牌明星”——旗艦店，高手過招，招招致命。請各位看官準(zhǔn)備好板凳、瓜子和汽水，待小編為您精彩呈現(xiàn)。（限于企業(yè)提供資料詳備程度的不同，某些數(shù)值的計算樣本并不是100家。）

本次入圍選手日均坪效的平均值為209元/平米，國藥集團(tuán)山西有限公司零售一部以1176元/平米的逆天表現(xiàn)獨占鰲頭，二三名分別為徐州廣濟(jì)連鎖藥店有限公司古彭藥房和濟(jì)南漱玉平民大藥房槐蔭店（見圖表1）。

圖表1：日均坪效前十藥店

日均人效的平均值為3421元/人，勝者依然為國藥集團(tuán)山西有限公司零售一部，北京醫(yī)保全新大藥房西翠路店和北京醫(yī)保全新大藥房安定門店分列二三名（見圖表2）。

圖表2：日均人效前十藥店

日成交數(shù)是門店重要的銷售指標(biāo)，樣本平均值為1114筆，具體名單如下：

圖表3：成交筆數(shù)前十藥店

提高客單價是門店增加銷售額的重要途徑之一，參選樣本的平均值為163元，詳單如下：

圖表4：客單價前十藥店

本次單店樣本中，費用總額平均值為517萬元/年，物業(yè)租金平均值為140萬元/年。費用占比（年租金/年銷售額）平均值為11.69%，占比最低的門店是山西亨通醫(yī)藥連鎖有限公司醫(yī)保堂分公司，其值為0.38%（見圖表5）。

圖表5：費用占比最低的十家藥店

庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)反應(yīng)了企業(yè)成本控制和品類管理的水平，本次樣本中，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)的平均值為41天，周轉(zhuǎn)天數(shù)最少的門店為徐州廣濟(jì)連鎖藥店有限公司古彭藥房，為17天（見圖表6）。

圖表6：周轉(zhuǎn)天數(shù)最少的十家藥店

在賣場管理與人員管理中，“人均守備率”——一名員工所能服務(wù)的賣場范圍——是一個重要的考量因素。本次樣本的“人均守備率”（經(jīng)營面積/員工總數(shù)）均值為24平米/人，最高值可達(dá)173平米/人，最低值為5平米/人（見圖表7）。

圖表7：“人均守備率”十強(qiáng)藥店

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