百度的薪酬體系有這么幾個(gè)很有意思的事實(shí)。

1. 入職時(shí)，起薪倒掛。這個(gè)僅限于社會(huì)招聘。這意味著，除非是公司花大力氣挖你，不然你基本沒(méi)什么議價(jià)能力。原來(lái)有多少工資，到了這里，只要比原來(lái)的工資有一定增幅(比如10%)，那么hr就基本不會(huì)再讓步。

2. 每半年一次打績(jī)效，由自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)打分。績(jī)效得1的在全公司都是鳳毛麟角，因?yàn)橛斜壤拗啤?/font>

得1就可以獲得很多獎(jiǎng)金，正常獎(jiǎng)金數(shù)*1.8～2的提升。得2的表現(xiàn)比較優(yōu)異，名額會(huì)比1更多一些，獎(jiǎng)金*1.5左右。得3是正常，獎(jiǎng)金無(wú)變化。得4是表現(xiàn)略差，獎(jiǎng)金可能會(huì)有所降低，系數(shù)在0.8左右。得5就是領(lǐng)導(dǎo)讓你走人。

另外，決定最終獎(jiǎng)金數(shù)的系數(shù)有很多。即使你的績(jī)效看著不錯(cuò)，但是老板和hr也總可以通過(guò)其他很多個(gè)系數(shù)調(diào)整你的獎(jiǎng)金數(shù)。

3. 入職后，每年有兩次升職的機(jī)會(huì)，三月一次，九月一次。試用期(半年)未過(guò)的無(wú)法參與職稱評(píng)定。

試用期結(jié)束后的第一次升職機(jī)會(huì)，需要先定級(jí)，比如進(jìn)來(lái)是4，這一次要確定一下確實(shí)是4，也算占用了一次晉級(jí)機(jī)會(huì)了。3-5的晉升都比較容易，一般管理自己的m2通過(guò)就ok了。5-6的晉升需要m3推動(dòng)。6以上的晉升需要在公司范圍內(nèi)評(píng)比。

績(jī)效獲得1或2的，一般晉升沒(méi)有問(wèn)題。3需要看運(yùn)氣。4或5不參與晉升。晉升時(shí)，除非表現(xiàn)特別優(yōu)異且老板格外賣(mài)力，一般很少有連升兩級(jí)的情況出現(xiàn)。

4. 入職后，工資每年有一次普漲的機(jī)會(huì)，在q1，三月調(diào)整，四月公布。一般來(lái)說(shuō)，普漲的幅度在15%。

這就意味著，很多時(shí)候稅前工資漲了，稅后工資卻只變了幾百塊。表現(xiàn)特別好的(如晉升或績(jī)效高)，漲幅會(huì)更高。但是，老板的大盤(pán)子總數(shù)是一定的，甲漲得多，就必然會(huì)有一個(gè)乙漲得少。

5. 不同職能分為不同序列，各個(gè)序列從1到12不等。

不同序列的話語(yǔ)權(quán)和地位從高到低是：m(管理層)>t(研發(fā))>p(產(chǎn)品)>p(運(yùn)營(yíng))=u(設(shè)計(jì))>b(商務(wù)市場(chǎng)等)。只有m有管人的權(quán)限。

6. 每個(gè)序列內(nèi)，一般應(yīng)屆生入職就是3到5相當(dāng)于一線小領(lǐng)導(dǎo)，6就是比較高級(jí)的人才，7以上很了不起。全公司最高的p是12，只有一個(gè)，躋身estaff。

雖然看上去是hr在控制著這些，其實(shí)hr不過(guò)是規(guī)則的制定人，而決策權(quán)仍然在老板手里。很多時(shí)候，hr不過(guò)是替老板背黑鍋。

所以，你需要讓自己的老板很高興。讓老板高興無(wú)非這么幾種辦法：

1. 工作做得格外好，讓老板有業(yè)績(jī);

2. 情商很高，讓老板開(kāi)心，工作不出錯(cuò);

3. 背景硬。

當(dāng)然，最后這幾點(diǎn)，不僅在這里。只要你是出來(lái)混的，只要你還不是老板，你都不得不遵守。