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【麥肯錫:人才的四個素質】
【麥肯錫:人才的四個素質】①分析問題、解...【麥肯錫:人才的四個素質】①分析問題、解決問題的能力;②溝通、交往的能力;③領導的才...
麥肯錫:四大類高級人才
麥肯錫:四大類高級人才【麥肯錫:四大類高級人才】1)期望與成功者共事:希望在一家成功的企業(yè)尋求發(fā)展和提升技能機會;2)期望高風險與高回報:將報酬和晉升看得比企業(yè)的成功更重要;3)希望扮演拯救...
高潛人才測評的五個勝任素質
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麥肯錫法則
你遇到過哪些很有教養(yǎng)的人?你的素質只有有素質的人才能看到
你的素質只有有素質的人才能看到。你遇到過哪些很有教養(yǎng)的人?你的素質只有有素質的人才能看到??????????????
詮釋人才素質
詮釋人才素質。人才素質綱要:德、識、才、學、體。一、德:德行。小勝靠智;大勝靠德;長勝靠德。二、識:見識。有識之士可以從無到有;無識之徒只能從有到無。三、才:才能;辦成事能力。無才則一切...
什么樣的人才能成為CEO?
什么樣的人才能成為CEO?當CEO幾乎應該是每一個MBA學生的理想,但是光有理想還是不夠的,還必須有相應過硬的素質。但是,還是要很遺憾地說:有了那些素質也不一定能夠當上CEO。但是,沒有這些素質一定...
圖解人才素質模型建構和實施
圖解人才素質模型建構和實施。圖解人才素質模型建構和實施←←←←原文件編輯檔獲?。簍.zsxq.com/IeUf2FE(可自助下載我們分享的所有資...
【這6種素質的人,一定要重點培養(yǎng)!】千里...
【這6種素質的人,一定要重點培養(yǎng)!】千里...【這6種素質的人,一定要重點培養(yǎng)!】千里馬常有,而伯樂不常有?!逼髽I(yè)發(fā)展中最重要的一個問題就是人才的選拔。關于如何識別人才、判斷其是否具有當管理者...
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