獨(dú)立特行90后——“超級(jí)課程表”CEO余佳文

創(chuàng)業(yè)不是他最初的想法，實(shí)際上他只是喜歡打代碼，認(rèn)為那是很與眾不同的事情。2009年余佳文找來(lái)八個(gè)志趣相投的小伙伴，組建興趣小組，每人找一個(gè)英文字母，拼起來(lái)作為組名“XTUONE”，在他看來(lái)，這個(gè)沒(méi)有什么含義的名字，卻給人帶來(lái)讀不懂又貌似很酷的感覺(jué)。XTUONE精心打造的第一款產(chǎn)品——郵件客戶(hù)端因市場(chǎng)反響冷淡，最后他們只好把這款產(chǎn)品賣(mài)給汕頭一家網(wǎng)絡(luò)公司。為了盡快走出困境，2011年余佳文把同學(xué)不在意的安卓課程設(shè)計(jì)作品攬下，推出“草創(chuàng)版”超級(jí)課程表，盡管最初版本的功能并不完善，同學(xué)們還是用得不亦樂(lè)乎。大三那年，XTUONE團(tuán)隊(duì)里有些伙伴已經(jīng)走到畢業(yè)的關(guān)口，余佳文想到日后不能和他們一起奮斗，做自己喜歡的事，心里很難過(guò)，便提出給他一點(diǎn)時(shí)間的要求，他想通過(guò)創(chuàng)業(yè)，留住他的團(tuán)隊(duì)。
　　                          那做什么呢？
　　憑借自己從高中開(kāi)始積累的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，余佳文看準(zhǔn)了超級(jí)課程表的發(fā)展?jié)摿?，索性建立廣州周末網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，專(zhuān)心研發(fā)超級(jí)課程表。
　　余佳文介紹，平時(shí)手機(jī)登錄教務(wù)系統(tǒng)，由于屏幕小，看不清課程表。而超級(jí)課程表只要輸入用戶(hù)名和密碼，錄入教務(wù)處的課程表與手機(jī)實(shí)際大小一樣。課程表上顯示有課程名稱(chēng)、教室、 任課老師等，還附帶聊天機(jī)器人、“傳字條”等社交功能，既方便蹭課，又能當(dāng)搭訕利器，在抓取用戶(hù)需求，切入大學(xué)生市場(chǎng)等方面都很有優(yōu)勢(shì)。
　　可是，因?yàn)榘褧r(shí)間都用在工作上，他的大學(xué)生活走了一條不尋常的路。在課業(yè)上，余佳文一般只是完成作業(yè)，專(zhuān)業(yè)課上得不多，卻蹭了不少非專(zhuān)業(yè)的課。過(guò)程中，他有過(guò)三段戀情，都是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)，和女友互相交流太少，轉(zhuǎn)而分手。
　　2013年夏天，余佳文從廣州大學(xué)華軟學(xué)院畢業(yè)，繼續(xù)他的創(chuàng)業(yè)之路，公司蓬勃向上的態(tài)勢(shì)是他最好的“畢業(yè)禮物”。10月份，他獲得策源和真格的千萬(wàn)元人民幣級(jí)的A輪投資，隨之而來(lái)的是600多萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)和3000余所支持該應(yīng)用的高校。

　　               “小屁孩”和“小老頭”的混合體

超級(jí)課程表的躥紅使人注意到它背后的團(tuán)隊(duì)，而老板余佳文則喜歡把團(tuán)隊(duì)拆開(kāi)來(lái)講，分為Leader和團(tuán)隊(duì)成員。但從平日相處的情況來(lái)看，這個(gè)團(tuán)隊(duì)根本“拆不開(kāi)”。創(chuàng)業(yè)早期的八個(gè)小伙伴現(xiàn)在還“死心塌地”地跟隨著余佳文這個(gè)Leader，長(zhǎng)期下來(lái)，他們已具備眼神交流的默契。在公司，員工從來(lái)不叫他“余總”，稍微熟一點(diǎn)的，直呼其名，平時(shí)嬉笑打罵，惡搞老板已成為他們固定的娛樂(lè)節(jié)目。
　　老板也樂(lè)在其中，“我們本來(lái)就是小屁孩，干嘛裝”。所以，不愛(ài)“裝”的余佳文允許他的團(tuán)隊(duì)發(fā)布各種賣(mài)萌賣(mài)腐的微博，曾經(jīng)員工還在公司門(mén)口擺放充氣娃娃引來(lái)投訴，余佳文也只是一笑而過(guò)。他們拒絕與自己年齡不相符的成熟，好像失去個(gè)性就無(wú)法證明自己的存在。
　　事實(shí)上，余佳文也不需要假裝成熟，因?yàn)楣亲永锼莻€(gè)早熟的90后，起碼跟別人分享《易經(jīng)》閱讀心得的時(shí)候，人們都覺(jué)得他格外“老成”。余佳文大三開(kāi)始研究《易經(jīng)》，對(duì)老祖宗的智慧十分認(rèn)同，“考究式”地拿著六十四卦占卜解析生活現(xiàn)象，還能從中得到企業(yè)管理的靈感，“公司必須省錢(qián)，用《易經(jīng)》來(lái)解釋就是該花的花，不該花的不花，而不是什么都要省”。
　　當(dāng)然，也有些管理手段是其他公司不敢輕易效仿的。比如，余佳文會(huì)鼓勵(lì)員工更新簡(jiǎn)歷，讓他們接觸外面的世界，避免成為井底之蛙的同時(shí)，順便檢驗(yàn)一下“超級(jí)課程表”的工作經(jīng)歷在人才市場(chǎng)的價(jià)值，他不擔(dān)心人員流失，“留住人才還是要看公司有沒(méi)有價(jià)值，即使我強(qiáng)留他，外面的誘惑還是很多”。
　　驟然發(fā)現(xiàn)，外表是“小屁孩”的余佳文，內(nèi)心住著個(gè)“小老頭”，既有個(gè)性又不失成熟，頗有《易經(jīng)》“對(duì)立統(tǒng)一”的哲學(xué)意味。

　　                       光腳的不怕穿鞋的

或許正是這樣“對(duì)立統(tǒng)一”的余佳文才能在小孩和大人的世界里游刃有余。創(chuàng)業(yè)圈的大人們對(duì)他饒有興趣。2012年，余佳文穿著短褲涼鞋，在一個(gè)創(chuàng)業(yè)沙龍上遇到天使投資人朱波，他當(dāng)然要抓住機(jī)會(huì)拿出商業(yè)計(jì)劃書(shū)，可是這時(shí)，朱波卻說(shuō)：“小屁孩懂什么商業(yè)計(jì)劃。”
　　朱波雖然嘴上這樣說(shuō)，其實(shí)早就做好投資的打算了，而且，他和余佳文達(dá)成共識(shí)：超級(jí)課程表在本質(zhì)上是一款工具。
　　之后的融資過(guò)程也十分順利。2013年5月余佳文突然冒出融資的想法，便參加了創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目《愛(ài)拼才會(huì)贏》，希望融資300萬(wàn)美元，主持人李詠問(wèn)他：“看你像麻桿似得，能背得動(dòng)300萬(wàn)美元嗎？”一百斤重的余佳文毫不猶豫地回答：“背得動(dòng)，思想上背得動(dòng)。”
　　憑著這股干勁，之后再去北京融資的時(shí)候，余佳文三天就拿到了投資意向書(shū)，最終融到人生第一筆千萬(wàn)元人民幣的投資。
　　有人說(shuō)他是“初生牛犢不怕虎”，余佳文反對(duì)，認(rèn)為自己是“光腳的不怕穿鞋的”?！皠偝錾呐?zèng)]有力量，它不怕是因?yàn)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)不足，認(rèn)知程度不高，但是‘光腳’的這幫人是有底氣的，我不怕并不是因?yàn)槲覠o(wú)知，而是因?yàn)槲抑婪较蛟谀睦铩?/font>”
　　余佳文雖然不怕，但難免覺(jué)得背負(fù)太重，他在微博上感慨：“創(chuàng)業(yè)就像屁股后面有一條瘋狗在追，你得不停奔跑”，他停不下來(lái)，只好一邊羨慕普通人的簡(jiǎn)單生活，一邊坦然面對(duì)自己的壓力，解決問(wèn)題才是緩解壓力的最佳途徑。不過(guò)，要是聽(tīng)到別人說(shuō)“你比我?guī)洝?，余佳文還是極開(kāi)心地笑咧了嘴，與別的男孩沒(méi)什么不同。