【來(lái)源：傳媒圈 作者：非常表達(dá)】

繼續(xù)虧損的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

當(dāng)北京國(guó)際電影節(jié)的展板上出現(xiàn)一順溜的視頻網(wǎng)站Logo時(shí)，也許確實(shí)代表了視頻行業(yè)的發(fā)展格局與走向。但是當(dāng)我們翻一翻各大視頻網(wǎng)站的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，卻又感到我們是不是處于一個(gè)錯(cuò)覺(jué)之中。

下面我們就來(lái)簡(jiǎn)單看一下吧：

愛(ài)奇藝：雖然百度沒(méi)有明確公布愛(ài)奇藝的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但是自從愛(ài)奇藝并入百度報(bào)表之后，百度就不停提到帶寬和內(nèi)容成本的大幅增長(zhǎng)主要來(lái)自于視頻業(yè)務(wù)，也就是愛(ài)奇藝了。據(jù)路透社報(bào)道，百度在線視頻服務(wù)第四季度營(yíng)收及全年總營(yíng)收均增長(zhǎng)一倍多。但關(guān)鍵是愛(ài)奇藝依舊還沒(méi)盈利，錢(qián)還是要繼續(xù)燒！

騰訊視頻：由于騰訊確實(shí)盤(pán)子太大，業(yè)務(wù)線太多，基本沒(méi)怎么公布騰訊視頻的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。得益于騰訊強(qiáng)大的社交體系，其營(yíng)收在2014年繼續(xù)大幅增長(zhǎng)，同比2013年增長(zhǎng)270%。不過(guò)來(lái)自于業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法是，騰訊視頻還沒(méi)賺錢(qián)，但騰訊不差錢(qián)，將一直為視頻業(yè)務(wù)燒出一個(gè)合適的位置。

搜狐視頻：搜狐近幾期的財(cái)報(bào)都是直言稱(chēng)，我們其他業(yè)務(wù)還行，就是視頻業(yè)務(wù)還得燒錢(qián)，所以拖累了整體利潤(rùn)。但張大哥說(shuō)了，我手里有11億美金，這錢(qián)不干別的，就在搜狐視頻上燒，直到燒出一個(gè)未來(lái)。

優(yōu)酷土豆：優(yōu)酷土豆2014年凈虧損為人民幣9個(gè)億，而2013年為人民幣6個(gè)億元，凈虧損逾增五成。感情是上市了，拿投資人的錢(qián)不當(dāng)錢(qián)啊。當(dāng)然這是玩笑話(huà)，但說(shuō)明中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)的殘酷性，那就是你得不停的燒錢(qián)，一刻不能停。

暴風(fēng)影音：剛上市的資本新貴，連續(xù)26個(gè)漲停板創(chuàng)造A股歷史。但公司財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，2012年該公司利潤(rùn)是5584萬(wàn)元，2013年是3853萬(wàn)元，2014年是4194萬(wàn)元，2015年一季度是-321萬(wàn)元。這暴風(fēng)影音的市值規(guī)模是直超優(yōu)土，怎么覺(jué)得這虧損也是要向優(yōu)土靠齊的節(jié)奏呢？暴風(fēng)之前假賺錢(qián)也罷，真虧錢(qián)也好，說(shuō)明了網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)盈利的脆弱性。

至于PPTV、風(fēng)行網(wǎng)等，蘇寧和百視通也都公布了基本的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還是一個(gè)字：燒！兩個(gè)字就是：燒燒！三個(gè)字就是燒燒燒！

哦，對(duì)了，還有偉大的生態(tài)型公司樂(lè)視，人家可是營(yíng)收和毛利都是大幅增長(zhǎng)。不過(guò)既然人家都是大生態(tài)了，也就不僅僅局限于視頻業(yè)務(wù)了。不然你敢說(shuō)他的視頻業(yè)務(wù)不虧？

現(xiàn)有模式的局限性

這視頻網(wǎng)站從出現(xiàn)時(shí)候起，印象中就是燒燒燒，不停的燒錢(qián)。簡(jiǎn)直就是給資本家在繼續(xù)挖坑之下不停造夢(mèng)。這就有人問(wèn)了，這投資者是傻子嗎，視頻網(wǎng)站到底神馬時(shí)候能掙錢(qián)？

其實(shí)在這里很遺憾的說(shuō)，現(xiàn)有模式之下視頻網(wǎng)站可能真的永遠(yuǎn)也掙不了錢(qián)，為什么這么說(shuō)呢？

1、沒(méi)有核心的內(nèi)容制作能力造成被動(dòng)為上游內(nèi)容商打工。內(nèi)容制作能力，遠(yuǎn)不是視頻網(wǎng)站現(xiàn)在做一些綜藝欄目、自制電視劇那么簡(jiǎn)單的事情，它確實(shí)需要藝術(shù)人才和技能的培養(yǎng)。但是很遺憾，不管你承不承認(rèn)，這一塊的主要力量還是集中在電視臺(tái)，因?yàn)殡娨暸_(tái)從產(chǎn)生時(shí)候起就是干這個(gè)事情，前不久在一個(gè)飯局上有個(gè)老前輩講了個(gè)案例，電視臺(tái)剛開(kāi)始的那個(gè)節(jié)目時(shí)間表（也就是我們現(xiàn)在稱(chēng)為的EPG）是很不準(zhǔn)確的，不是不能而是不愿意，這些導(dǎo)演認(rèn)為，我是在創(chuàng)作藝術(shù)作品，怎么能夠用時(shí)間來(lái)限制我的表達(dá)呢。

您看看，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)起身立命的視頻網(wǎng)站在內(nèi)容制作能力的提升上還有很長(zhǎng)的路要走。這就造成了什么現(xiàn)象，內(nèi)容核心資源控制在內(nèi)容商那里，你下游渠道的變現(xiàn)能力再?gòu)?qiáng)，也只是為人作嫁衣，人家可以坐地起價(jià)。據(jù)說(shuō)有家視頻網(wǎng)站買(mǎi)下了某檔知名綜藝節(jié)目的互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)之后，靠自身運(yùn)作實(shí)現(xiàn)了2倍于版權(quán)購(gòu)買(mǎi)的收入，但第二年人家綜藝欄目直接提價(jià)一倍，你怎么辦？

現(xiàn)在視頻網(wǎng)站的主要模式是免費(fèi)+廣告，可是你去看看電視臺(tái)的廣告收入，看著還不錯(cuò)？但那只是少數(shù)電視臺(tái)的光鮮表面，大部分電視臺(tái)的廣告收入都不夠日常運(yùn)營(yíng)，需要財(cái)政或者其他業(yè)務(wù)來(lái)補(bǔ)貼。有人就說(shuō)了，很多人都不知道，很多地方是沒(méi)落的廣播在補(bǔ)貼電視臺(tái)，這不能不說(shuō)是一個(gè)諷刺。視頻網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)觀看環(huán)境造成了廣告投放的不可控性，也就是說(shuō)到達(dá)率達(dá)不到電視臺(tái)的水平。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，大家看電視的時(shí)候會(huì)經(jīng)常調(diào)臺(tái)以跳過(guò)廣告，但是你不在A電視臺(tái)就是在B電視臺(tái)、或者C電視臺(tái)看到投放的廣告，也就是說(shuō)整個(gè)電視廣告的到達(dá)率還是有保證的?？墒蔷W(wǎng)絡(luò)視頻呢？你的貼片廣告可能就被QQ聊天給真的跳過(guò)了。視頻網(wǎng)站的廣告價(jià)值這幾年與電視臺(tái)的差距在縮小，但達(dá)到電視臺(tái)的水平是很難的事情。電視臺(tái)都不容易掙錢(qián)，視頻網(wǎng)站？

3、付費(fèi)模式更是水中之月。中國(guó)的付費(fèi)電視在廣電做了幾十年都還是現(xiàn)在這個(gè)德行，千萬(wàn)不要把所有問(wèn)題都?xì)w結(jié)到體制，長(zhǎng)久以來(lái)形成的用戶(hù)慣性和內(nèi)容版權(quán)環(huán)境就是殺路虎。Netflix的網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)視頻是獲得了成功，但人家的成功是建立在傳統(tǒng)付費(fèi)電視基礎(chǔ)上的，所不同的只是傳播渠道的不同。中國(guó)的付費(fèi)電視發(fā)展的那么艱難，指望網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)視頻來(lái)?yè)纹鹦袠I(yè)的未來(lái)也是不現(xiàn)實(shí)的事情。

流量而非內(nèi)容變現(xiàn)

經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)名詞叫交叉補(bǔ)貼。根據(jù)百度百科的解釋?zhuān)航徊嫜a(bǔ)貼是一種定價(jià)戰(zhàn)略，其思路是，通過(guò)有意識(shí)地以?xún)?yōu)惠甚至虧本的價(jià)格出售一種產(chǎn)品（稱(chēng)之為“優(yōu)惠產(chǎn)品”），而達(dá)到促進(jìn)銷(xiāo)售盈利更多的產(chǎn)品（稱(chēng)之為盈利產(chǎn)品）的目的。

其實(shí)這個(gè)世界上不缺乏類(lèi)似的案例。別看現(xiàn)在歐洲五大聯(lián)賽等踢得歡，其實(shí)大部分球隊(duì)是虧錢(qián)的，但為啥虧錢(qián)都要讓球隊(duì)生存下來(lái)呢？因?yàn)樽闱蛳嚓P(guān)的博彩行業(yè)產(chǎn)值幾十倍于足球行業(yè)本身，這是足球隊(duì)存在的最大意義。同樣的道理，其實(shí)國(guó)外的電影院票價(jià)掙不了錢(qián)，還可能虧點(diǎn)錢(qián)，但是電影院的走邊產(chǎn)品，如爆米花、可樂(lè)之類(lèi)的利潤(rùn)率很高，最關(guān)鍵的是，電影院帶來(lái)了大量人流，帶來(lái)了電影院在位置的商業(yè)地產(chǎn)的增值。您看看八一大院附近那些小賣(mài)店的日常生意，肯定營(yíng)業(yè)收入交房租都不夠，但是人家這個(gè)這是個(gè)門(mén)面，靠的是回收禮品的旁門(mén)生意賺錢(qián)。

說(shuō)了這么多案例，其實(shí)是想說(shuō)，存在即合理，資本肯在視頻網(wǎng)站上燒錢(qián)那一定是有理由的。

網(wǎng)絡(luò)視頻本質(zhì)上是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)上的流量，是流量就得變現(xiàn)。所以網(wǎng)絡(luò)視頻的生意不是內(nèi)容變現(xiàn)生意，而是流量變現(xiàn)生意。內(nèi)容要靠廣告、靠付費(fèi)變現(xiàn)。但是流量變現(xiàn)的途徑那就太多了，靠增值業(yè)務(wù)、靠引流、靠游戲等等，都是法子現(xiàn)在流行的T2O不也是一種電視流量的變現(xiàn)思維嗎？視頻網(wǎng)站的V2O一直在做著，其實(shí)也是流量變現(xiàn)的一種方式。所以，視頻業(yè)務(wù)本身虧損并不要緊，只要流量導(dǎo)出的東西能掙錢(qián)，能掙大錢(qián)就行。

視頻網(wǎng)站未來(lái)的商業(yè)模式，很可能不在內(nèi)容變現(xiàn)，而是流量變現(xiàn)。