辦公室是機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,處于上傳下達(dá)、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的中心環(huán)節(jié),它具有精心輔政、服務(wù)全局、協(xié)調(diào)各方的關(guān)鍵作用。辦公室工作能力的強(qiáng)弱、辦事效率的高低、工作作風(fēng)的優(yōu)劣直接關(guān)系到單位整體水平的發(fā)揮,直接影響到治黃目標(biāo)任務(wù)的完成。因此,辦公室人員必須振奮精神,以忠誠服務(wù)、精益求精的良好作風(fēng)和淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì),認(rèn)真履行好工作職責(zé),不斷提升辦公室工作整體水平。 一、注重學(xué)習(xí),增強(qiáng)能力,提升素質(zhì) 當(dāng)今世界科技發(fā)展日新月異,知識更新速度更是史無前例。不學(xué)則無以廣才,不學(xué)則無以立足,而學(xué)習(xí)則成為進(jìn)步與發(fā)展的重要途徑。辦公室人員不論哪個(gè)崗位、無論何種分工,都應(yīng)注重學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)獲取知識、增強(qiáng)能力、提升素質(zhì),在日常工作中力求做到有事能辦、開口能講、提筆能寫。平時(shí),要靜得下、坐得住,在學(xué)習(xí)方面發(fā)揚(yáng)擠勁、鉆勁、韌勁,讓知識?!盎貭t”、?!案隆薄R獜淖陨碇R結(jié)構(gòu)和工作實(shí)際出發(fā),在學(xué)好本職業(yè)務(wù)的同時(shí),還要有選擇的學(xué)一些政治、科技、法律、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的知識。不僅要當(dāng)知識的“存儲器”,還要當(dāng)知識的“處理器”,堅(jiān)持學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用相長,運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題,深化對所學(xué)知識的認(rèn)識和理解,不斷適應(yīng)更大挑戰(zhàn)。 二、注重服務(wù),抬高標(biāo)桿,提高質(zhì)量 服務(wù)是辦公室工作的第一要?jiǎng)?wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是辦公室工作的永恒主題。辦公室要大力倡導(dǎo)務(wù)實(shí)作風(fēng),嚴(yán)格崗位職責(zé),做到職責(zé)明確、銜接有序、運(yùn)轉(zhuǎn)快捷。無論辦文、辦會、辦事,都要堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率,努力做到“六不讓”,即:不讓應(yīng)該抓緊辦理的事在這里延誤,不讓傳遞的文件在這里積壓,不讓各種差錯(cuò)在這里發(fā)生,不讓泄密事件在這里出現(xiàn),不讓來機(jī)關(guān)辦事的同志在這里受到冷落,不讓機(jī)關(guān)的形象在這里受到影響。辦公室工作頭緒多、事務(wù)雜,但決不可馬虎草率,要從全局著眼、從大處入手、從細(xì)處著手、從小事做起,既要抓好西瓜,又不丟了芝麻,確保每件事都做扎實(shí)、做到位,通過抬高工作標(biāo)桿,達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細(xì)服務(wù),以實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的工作目標(biāo)。 三、注重協(xié)作,團(tuán)結(jié)共事,凝聚合力 辦公室工作的好壞,體現(xiàn)著人員之間配合與協(xié)調(diào)與否,只有經(jīng)常進(jìn)行溝通、主動(dòng)配合、力求達(dá)到工作上同心,目標(biāo)上同向,才能發(fā)揮整體優(yōu)勢,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。在平時(shí)的工作中,要最大限度發(fā)揮個(gè)體作用,形成整體活力。首先,要堅(jiān)持以人為本,推行人性化管理。辦公室人員年齡、身體、學(xué)歷、性格各有不同,通過了解每一個(gè)人的想法,掌握每一個(gè)人的特長,激發(fā)每個(gè)人的潛力,使每個(gè)崗位人員的作用得以充分發(fā)揮;其次,要強(qiáng)化管理,在辦公室范圍內(nèi)營造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新的氛圍,為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,激發(fā)大家愛崗敬業(yè)、愉快工作的熱情;再次,辦公室主任應(yīng)率先垂范,做團(tuán)結(jié)的模范,做協(xié)作的主角,尊重大家的積極性、創(chuàng)造性,善于做職工的思想政治工作,真正從思想上、工作上、生活上給予關(guān)心支持、鼓勵(lì)幫助,使大家解除后顧之憂,一心撲在治黃工作上,從而形成了團(tuán)結(jié)共事、爭創(chuàng)一流的整體合力。 四、注重協(xié)調(diào),排除障礙,理順關(guān)系 協(xié)調(diào)有和諧一致、配合得當(dāng)之意,就是正確處理治黃內(nèi)外部各種關(guān)系,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒皶r(shí)排除各種障礙,理順各方面關(guān)系。對于辦公室人員來說,其承擔(dān)的每一項(xiàng)工作,包括信息收集、會議落實(shí)、工作推進(jìn)等等,都離不開協(xié)調(diào)這一工作手段,也就是說協(xié)調(diào)是辦公室人員的基本功。在對上協(xié)調(diào)中,要求嚴(yán)格按照程序,按領(lǐng)導(dǎo)分工職責(zé)逐級請示匯報(bào),盡可能避免領(lǐng)導(dǎo)之間不必要誤會和工作中的“返工”;在對科室之間的協(xié)調(diào)中,要謙虛周全、爭取支持;在對基層協(xié)調(diào)中,要注意把握分寸,做到督查、調(diào)研、服務(wù)三結(jié)合。在協(xié)調(diào)好各項(xiàng)日常工作的同時(shí),對一些急事、大事、難事,要敢于協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào),代表單位理直氣壯地安排工作、下達(dá)任務(wù),當(dāng)好總調(diào)度、總調(diào)節(jié),妥善處理好各方面的關(guān)系,為各項(xiàng)治黃工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)或階段性重點(diǎn)工作的順利完成,創(chuàng)造良好的內(nèi)外部條件和環(huán)境。 五、注重信息,輔助決策,推進(jìn)工作 信息是各級領(lǐng)導(dǎo)的耳目,是各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行規(guī)劃和決策的重要依據(jù),是各級領(lǐng)導(dǎo)組織和控制管理的過程,是實(shí)現(xiàn)單位目標(biāo)管理的基本手段。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握治黃信息,對單位的科學(xué)管理、改革發(fā)展具有重要作用。辦公室在信息宣傳工作上應(yīng)著力在“收集廣、篩選精、反映實(shí)、內(nèi)容新、上報(bào)快”上下功夫。“收集廣”,就是廣開信息渠道。一方面,健全信息網(wǎng)絡(luò),拓展信息渠道,完善信息機(jī)制,加強(qiáng)信息隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)好信息宣傳人員的積極性。另一方面,信息人員要沉下身子,深入基層捕捉豐富多彩的一線信息?!昂Y選精”,就是信息要精選、語言要精練。一方面,要求對所掌握的信息不厭其煩的推敲篩選、優(yōu)中選優(yōu),從中推出有價(jià)值、有深度、有影響的信息。另一方面,要堅(jiān)持字斟句酌,力求語言精練,詞約義豐,精益求精。“反映實(shí)”,就是真實(shí)準(zhǔn)確地反映治黃工作情況,不能胡編亂造。做到反映問題恰如其分,反映情況真實(shí)可靠,切忌人為地夸大縮小,力求信息經(jīng)得住時(shí)間和歷史的檢驗(yàn)?!皟?nèi)容新”,就是信息要有新意。注意做到觀點(diǎn)上要有創(chuàng)見,措施上要有創(chuàng)新,內(nèi)容上要有創(chuàng)意,以增強(qiáng)信息的可鑒性、實(shí)用性。“上報(bào)快”,就是暢通信息渠道,上報(bào)信息及時(shí)快捷。 六、注重節(jié)儉,降耗增效,勤儉持家 辦公室即是單位的綜合部門,又是單位的辦事機(jī)構(gòu),在日常工作中一定要牢固樹立為治黃管好事、為職工理好財(cái)?shù)乃枷?,艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉持家的治黃優(yōu)良傳統(tǒng)永遠(yuǎn)不能丟。注重節(jié)儉、降耗增效,辦公室應(yīng)把握四個(gè)環(huán)節(jié):一是辦公室人員要充分認(rèn)識節(jié)儉的意義,從自身做起,從身邊點(diǎn)滴做起,養(yǎng)成節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一升油的良好習(xí)慣,把勤儉持家變?yōu)榇蠹业淖杂X行動(dòng),形成崇尚節(jié)儉的良好風(fēng)氣。二是強(qiáng)化辦公費(fèi)管理,合理安排好有限資金,使好鋼用在刀刃上,做到精打細(xì)算,堅(jiān)決杜絕無預(yù)算、無計(jì)劃支出。三是利用好現(xiàn)代辦公設(shè)備和條件,熟練掌握現(xiàn)代辦公技能,維護(hù)使用好辦公設(shè)備,降低用材消耗,壓縮運(yùn)行成本。四是壓縮彈性支出,嚴(yán)控會務(wù)費(fèi)、電話費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用費(fèi)等彈性費(fèi)用支出,科學(xué)制定管理辦法,核定好各項(xiàng)節(jié)支指標(biāo),防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,堵塞管理漏洞,通過規(guī)范管理,達(dá)到降耗增效的效果。(吳松長 吳惠娟) 責(zé)任編輯:尹祥國 |
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