礦業(yè)工程學(xué)科作為研究煤炭開采的學(xué)科，為我國工業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了大批的專業(yè)人才，但是目前我國礦業(yè)類人家人才的培養(yǎng)仍然很多的問題，例如研究生實(shí)踐能力不足，創(chuàng)新能力不突出等。芬文從研究生培養(yǎng)的目標(biāo)，培養(yǎng)模式、課程設(shè)置、教學(xué)方式等方面探討了研究生培養(yǎng)流程中存在的問題，并提出了進(jìn)一步改革是思路。

關(guān)鍵詞：礦業(yè)工程；碩士研究生；培養(yǎng)；

改革我國是一個(gè)煤炭消費(fèi)大國，煤炭消費(fèi)占到能源總消費(fèi)量的70％左右，在今后的很長一段時(shí)間內(nèi)，煤炭將長期作為我國的主要能源。礦業(yè)工程學(xué)科作為一門研究煤炭開采的學(xué)科，為我國煤炭工業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了大批的專業(yè)人才，并為我國煤炭工業(yè)的發(fā)展提供著技術(shù)支持。礦業(yè)工程學(xué)科的研究生培養(yǎng)有著鮮明的礦業(yè)類特色，作為一門工學(xué)學(xué)科，礦業(yè)工程研究生的培養(yǎng)始終注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重培養(yǎng)學(xué)生解決現(xiàn)實(shí)問題的能力。從建國初期至今，改學(xué)科在不斷的發(fā)展和成長，但是發(fā)展的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)礦業(yè)類研究生的培養(yǎng)仍然存在的諸多問題亟待我去解決。

1．礦業(yè)類研究生面臨的若干問題

1．1研究生培養(yǎng)的個(gè)性化不足，保留著部分本科培養(yǎng)的批量生產(chǎn)模式的特點(diǎn)

研究生的培養(yǎng)是導(dǎo)師制，所以與本科省的培養(yǎng)相比會(huì)占用更大的教育資源。今年來，隨著研究生的人數(shù)不斷增加，研究生培養(yǎng)單位普遍存在師資力量不足等資源緊張的問題。由此造成研究生的師生比不斷減小，之前沿用的導(dǎo)師制度不能滿足大批量培養(yǎng)研究生的要求，學(xué)校自然的沿用本科階段的培養(yǎng)模式，有學(xué)校統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排培養(yǎng)流程，課程設(shè)置也較為統(tǒng)一。這一定程度上造成了研究生培養(yǎng)個(gè)性化的喪失。

1．2學(xué)生就業(yè)期望與勞動(dòng)力市場不符，研究生自身定位和社會(huì)需求存在差距

研究生自身的定位是科研型人才，所以期望到研究所或大中專院校工作，但這兩種崗位的需求很小，大部分的研究生還是要去煤礦及其相關(guān)單位。

1．3師生交流不充分，研究生沒有充分發(fā)揮其科研人員的作用

由于之前說的師資力量不足等問題，研究生與導(dǎo)師見面次數(shù)少，導(dǎo)師直接指導(dǎo)的時(shí)間少是個(gè)普遍存在的問題。一年級研究生主要在學(xué)校的安排下學(xué)習(xí)課程，其他時(shí)間部分學(xué)生能夠參與導(dǎo)師科研項(xiàng)目，部分學(xué)生在校自己學(xué)習(xí)。研究生作為科研的預(yù)備軍，這部分人力資源顯然被閑置了。以上這些問題說明我們的研究生培養(yǎng)還存在很大改進(jìn)的空間。本文以西安科技大學(xué)這所工科院校為例，試分析工科院校研究生培養(yǎng)中存在的問題及改進(jìn)的辦法。

2．礦業(yè)類研究生培養(yǎng)過程中存在的問題及改革的方向

2．1研究生培養(yǎng)的目標(biāo)，決定了培養(yǎng)單位的培養(yǎng)模式目前普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)是，本科生培養(yǎng)的目標(biāo)是了解知識，掌握知識。研究生則要進(jìn)一步理解、掌握并運(yùn)用知識，要知道知識從哪里來，怎么用。博士研究生則要掌握知識，創(chuàng)造知識。要知道知識的缺陷在哪里，怎么樣改造和創(chuàng)新。所以，碩士研究生培養(yǎng)的目標(biāo)，就是要學(xué)生能夠掌握專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)知識，并運(yùn)用到實(shí)踐中，當(dāng)然，每一所高校都有其獨(dú)特的辦學(xué)歷史，辦學(xué)特色。所以，學(xué)校又要發(fā)展其特色，學(xué)科特色要鮮明，這一點(diǎn)在其研究生培養(yǎng)中也有其要處處體現(xiàn)。尤其工科的研究生，其知識運(yùn)用應(yīng)該要很強(qiáng)，培養(yǎng)過程要充分考慮學(xué)生的實(shí)踐能力，運(yùn)用知識的能力。

2．2研究生的培養(yǎng)模式

目前，國內(nèi)大部分的學(xué)校都是教學(xué)型，或者教學(xué)研究型大學(xué)，這些學(xué)校的教學(xué)的重心是本科教育。自1998年擴(kuò)招以來，本科教育逐漸變成一種規(guī)模型的，流水線式的教育。從學(xué)生的課程教學(xué)，到實(shí)踐都是批量進(jìn)行，有教務(wù)處這一組織機(jī)構(gòu)來統(tǒng)一安排，二級學(xué)院及學(xué)校的其他部門都配合教務(wù)處的教學(xué)活動(dòng)安排工作。這種培養(yǎng)模式適合批量產(chǎn)的本科生，但是并不適合強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的研究生。但是大部分學(xué)校仍舊沿用本科的模式，成立研究生院(部)來行使類似本科教務(wù)處的職責(zé)，安排研究生的培養(yǎng)環(huán)節(jié)。為了統(tǒng)一管理的方便，學(xué)生都是按照學(xué)制的安排，三年畢業(yè)。實(shí)際上，中間可以壓縮的時(shí)間很多。從國外高校的管理經(jīng)驗(yàn)看，由二級學(xué)院負(fù)責(zé)學(xué)生的管理，學(xué)校則進(jìn)行統(tǒng)一的考核，這種模式更加能夠體現(xiàn)各專業(yè)的特色且更加的靈活。學(xué)院內(nèi)部，從我校的經(jīng)驗(yàn)看，相近研究方向的導(dǎo)師往往結(jié)合成科研團(tuán)隊(duì)，研究生作為團(tuán)隊(duì)中的一份子，其日常的培養(yǎng)進(jìn)程、科研、學(xué)習(xí)也實(shí)行團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一管理。導(dǎo)師同時(shí)也要負(fù)責(zé)自己學(xué)生的學(xué)術(shù)進(jìn)展等。這種方式較學(xué)校統(tǒng)一管理的模式更加的能夠體現(xiàn)學(xué)科的特色，同時(shí)增加了管理層級，管理幅度更加合理，效率也更高。同時(shí)在這種模式下，研究生作為基層研究人員，也能更加快速的融入團(tuán)隊(duì)的科研工作中去，對增加研究生的實(shí)踐能力是非常有效的。

2．3課程教學(xué)改革

首先從課程的設(shè)置，目前工科院校碩士研究生公共課尤其英語課的學(xué)分過多。以西安科技大學(xué)為例，研究生要求課程學(xué)分28，其中英語課占6，政治課占8，這極大的擠占了專業(yè)課的課時(shí)。因此，本文認(rèn)為碩士研究生階段，英語主要用于閱讀外文文獻(xiàn)和撰寫外文論文，沒有必要占用如此多的學(xué)分。其次，從課程的講授方式看，公共課學(xué)校統(tǒng)一安排，專業(yè)課則由學(xué)生所在學(xué)院統(tǒng)一安排。從國外學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)看，例如牛津大學(xué)，研究生課程有三種，包括公共課，類似國內(nèi)的專業(yè)基礎(chǔ)課，以講座的形式進(jìn)行，每周兩課時(shí)。這種課堂教學(xué)主要是交流問題，而不是講授課本。

第二種課為小班課，以小班討論為主。第三種課為導(dǎo)師課，上課人數(shù)只有1-3人，每周2次，學(xué)生每周要寫兩篇論文，在導(dǎo)師課上進(jìn)行討論。從促進(jìn)學(xué)生科研能力和導(dǎo)師科研能力的角度，這種課程設(shè)置顯然更加合理一些，我國的高校應(yīng)該適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)現(xiàn)有的課程設(shè)置和課程教學(xué)方式，課程教學(xué)要更加注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。研究生的教育占用的教育資源很大，但這也是研究生教育的特點(diǎn)和特色，如果批量生產(chǎn)研究生，那么研究生的質(zhì)量勢必下降，學(xué)校的人才培養(yǎng)也將逐漸失去其特色。

3．結(jié)論

本文認(rèn)為，為了提高碩士研究生培養(yǎng)的質(zhì)量，就要從培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)模式、課程設(shè)置、授課方式等方面多方位、多層次的進(jìn)行改革，明確目標(biāo)，創(chuàng)新模式，改革授課方法，尤其要注重研究生的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)模式改革并推行靈活，互動(dòng)的導(dǎo)師課，這樣才能培養(yǎng)出有專業(yè)特色，具有一定創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高級專門人才。