諸葛亮從來(lái)不問(wèn)劉備，為什么我們的箭那么少；關(guān)羽從來(lái)不問(wèn)劉備，為什么我們的士兵那么少。但有諸葛亮草船借箭，關(guān)羽過(guò)五關(guān)斬六將。

職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，不是別人給你什么，而是你自己能爭(zhēng)取到什么。態(tài)度決定你職場(chǎng)的高度，改變自己，用積極的心態(tài)去擁抱嶄新的一年，自己定會(huì)有所收獲。

這類人缺“神”：這種行為在精神乞討行為是最為嚴(yán)重的，有些人在企業(yè)中覺(jué)得自己是靠才吃飯，和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無(wú)所謂，和領(lǐng)導(dǎo)從不主動(dòng)溝通，理由是你是領(lǐng)導(dǎo)你不和我溝通，我才不主動(dòng)和你溝通呢。切莫把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)神，更不要是神召喚的時(shí)候才去，神不召喚就不去，如果信神，就得時(shí)不時(shí)去禮拜，否則你有難時(shí)神也不會(huì)光照你的。

點(diǎn)評(píng)：工作上或有助于團(tuán)隊(duì)建設(shè)或有益于企業(yè)發(fā)展的想法你都應(yīng)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓你的思想及時(shí)變成決策行為，為團(tuán)隊(duì)為企業(yè)作出貢獻(xiàn).

只有這樣你的才華才不會(huì)被埋沒(méi)，否則千里馬老死槽內(nèi)悔得也只有自己，伯樂(lè)不會(huì)跟你悔的，不要自認(rèn)為是千里馬就會(huì)有伯樂(lè)，現(xiàn)在的社會(huì)是千里馬多而少伯樂(lè)，千里馬得學(xué)會(huì)投伯樂(lè)所好方為現(xiàn)代意義上的千里馬。

這類人缺“榮”：這類人虛榮心較強(qiáng)，這種精神乞討行為企業(yè)中較常見(jiàn)，先前工作中做了點(diǎn)成績(jī)，但領(lǐng)導(dǎo)遲遲沒(méi)有表示肯定，他就會(huì)認(rèn)為是不是領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可.

點(diǎn)評(píng)：虛榮心每個(gè)人都有，但要正確對(duì)待虛榮心，用得得當(dāng)是推進(jìn)器，會(huì)助你工作中成績(jī)突飛猛進(jìn)，有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬作出的成績(jī)不一定當(dāng)面肯定，但在私下與其他人溝通時(shí)會(huì)對(duì)你的工作予以肯定。工作做得好其實(shí)是本分，也能顯示出你的能力。

這類人缺“油”：這類人在企業(yè)或單位基層居多，每天幾乎就靠領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)為生，領(lǐng)導(dǎo)哪天要是忘了“踩油門(mén)”，這些人就能從早到晚坐在同一個(gè)地方?jīng)]有絲毫的動(dòng)作變化。

點(diǎn)評(píng)：得學(xué)會(huì)自己“加油”，得學(xué)會(huì)自己“踩油門(mén)”，這是一個(gè)員工在企業(yè)生存的基礎(chǔ)本能，企業(yè)需要的是一個(gè)有駕駛證的學(xué)員而不是學(xué)徒。學(xué)會(huì)自己安排工作，學(xué)會(huì)自我激勵(lì)才能自我成長(zhǎng)。

這類人缺“煉”：這類人是企業(yè)中易情緒化的員工，自己心情好與壞完全由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決定，開(kāi)心好象是領(lǐng)導(dǎo)哄的，不開(kāi)心好象是領(lǐng)導(dǎo)給的。

點(diǎn)評(píng)：易情緒化是不成熟的表現(xiàn)，是內(nèi)功欠修煉的表現(xiàn)，易情緒化不利于工作開(kāi)展，也不利于個(gè)人成長(zhǎng)，得學(xué)會(huì)克服感情用事，多接受心理磨練與心理受挫性工作，加強(qiáng)理智性控制力鍛煉，情緒以“我”為中心，而不是以別人或領(lǐng)導(dǎo)為中心，自然就能克服情緒化。

這類人缺“悟”：企業(yè)各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)都有技術(shù)含量，客服能力不強(qiáng)，銷售技巧不足，表達(dá)能力不夠等問(wèn)題一旦暴露出來(lái)，大多人會(huì)說(shuō)，公司沒(méi)有培訓(xùn)我們這方面的內(nèi)容，就這么一句話，讓我們喪失了很多良好的銷售機(jī)會(huì)。

點(diǎn)評(píng)：公司培訓(xùn)的內(nèi)容是有局限性的，培訓(xùn)內(nèi)容的變化永遠(yuǎn)比市場(chǎng)要慢一個(gè)節(jié)拍，市場(chǎng)本身就是最好的培訓(xùn)教材，應(yīng)把市場(chǎng)實(shí)踐很好的利用起來(lái)，進(jìn)行實(shí)踐.銷售技術(shù)的提升需要培訓(xùn)，更來(lái)源于自己對(duì)市場(chǎng)的實(shí)踐總結(jié)。

這類人缺“的”：有人說(shuō)，我想上進(jìn)，但公司亂成這樣，我能上進(jìn)么，聽(tīng)起來(lái)不上進(jìn)是公司的錯(cuò)，我覺(jué)得這類人是缺目標(biāo)，缺人生的目的，缺工作的目的，或者是搞錯(cuò)了目的。公司氛圍不好會(huì)影響一個(gè)人的發(fā)展，但不完全會(huì)影響一個(gè)人的發(fā)展。

點(diǎn)評(píng)：小隱隱于山，大隱隱于市。環(huán)境會(huì)影響一個(gè)人，但不完全影響一個(gè)人，一個(gè)人的改變內(nèi)因是主要的，外因是次要的，想進(jìn)步，就得樹(shù)立正