整體市場增速穩(wěn)定，交易額突破2700億元

2014年中國在線旅游市場交易規(guī)模達2772.9億元，比2013年增長27.1%，增速保持穩(wěn)定。

艾瑞咨詢認為，2014年中國在線旅游市場的穩(wěn)定增長主要受機票、酒店、度假三大核心板塊的利好發(fā)展驅(qū)動。從細分領(lǐng)域來看，機票是在線旅游市場中發(fā)展最成熟的領(lǐng)域，由于其基數(shù)較大，因此發(fā)展增速相對較慢;近兩年國內(nèi)休閑用途住宿需求逐漸釋放，酒店市場持續(xù)火熱，2014年中國在線酒店市場增速升至30.0%左右;度假是在線旅游行業(yè)中最熱門、發(fā)展增速最快的板塊，2014年在線度假市場規(guī)模突破400.0億元，增速保持在40.0%以上。

OTA市場集中度加大，攜程占比超50%

從營收層面來看，2014年中國在線旅游OTA市場營收規(guī)模達142.6億元，比上一年增長24.6%。從市場競爭格局層面來看，2014年OTA市場集中度進一步加大。根據(jù)艾瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年攜程總營收約77.5億元，占整體市場的份額為54.3%，比2013年提升4.3個百分點;藝龍占比8.4%，位列第二;同程營收占比5.3%，排名第三。

艾瑞咨詢認為，2014年中國在線旅游OTA市場競爭愈加激烈，面對激烈的市場競爭，核心OTA企業(yè)或調(diào)整戰(zhàn)略，對市場做出較快反應;或優(yōu)化升級，在某一領(lǐng)域持續(xù)深耕：1)2014年年初，攜程調(diào)整了其兩大主營業(yè)務(wù)，將傳統(tǒng)酒店預訂調(diào)整為包括酒店、客棧、旅館等在內(nèi)的大住宿預訂業(yè)務(wù)，將機票、火車票預訂調(diào)整為大交通服務(wù);另一方面，近兩年攜程也加快投資步伐，版圖擴張意圖明顯，相繼投資酒店、短租、租車、度假、郵輪等多個領(lǐng)域，涉足產(chǎn)業(yè)鏈上下游。2)2014年藝龍堅持在住宿領(lǐng)域深耕，截至6月藝龍簽約合作的國內(nèi)酒店數(shù)量達12萬家，國際酒店為32.5萬家，前三個季度藝龍酒店預訂共計2476.4萬間夜。3)2014年同程先后獲得來自騰訊、攜程的兩筆融資，市場動作不斷，上半年掀起“1元門票”價格戰(zhàn)，年末高調(diào)宣布將加大出境游和郵輪市場投入，意欲分羹市場。4)途牛將品牌建設(shè)、移動布局及區(qū)域拓展作為其2014年三大發(fā)展戰(zhàn)略，從二季度起途牛加大電視及網(wǎng)絡(luò)渠道的品牌營銷投入，并積極擴充旅游顧問團隊，向二、三線城市擴張，截至年底，途牛在全國共發(fā)展75個區(qū)域中心，而且二三線城市貢獻的交易額已達50.0%。

2014年在線旅游行業(yè)熱點解析

投資合作事件頻現(xiàn)，企業(yè)關(guān)系微妙

2014上半年攜程投資途牛、同程兩家OTA企業(yè)，后入股出境游批發(fā)商華遠國旅;2014年12月，眾信并購竹園國旅，收購悠哉旅游網(wǎng)15%的股份。艾瑞咨詢認為，在激烈的市場競爭中，強勢企業(yè)通過籠絡(luò)資源，鞏固市場地位，投資上游供應商可把握優(yōu)勢產(chǎn)品資源，投資直接競爭者，可建立聯(lián)盟，減少行業(yè)內(nèi)耗。

細分市場競爭激烈，價格戰(zhàn)不斷

年初攜程砸2億元擴張市場，同程繼續(xù)“1元門票”投入，驢媽媽發(fā)力預付門票業(yè)務(wù);7月，攜程和百程推出簽證辦理“0服務(wù)費”，打響簽證價格戰(zhàn);年末同程高調(diào)掀起出境游價格戰(zhàn)，劍指途牛。艾瑞咨詢認為，門票和出境游是在線度假的熱門板塊，新進入者往往傾向挑起價格戰(zhàn)，以便快速獲得市場關(guān)注，并積累用戶，未來細分領(lǐng)域的價格戰(zhàn)或成常態(tài)。

OTA加速線下滲透，二三線城市“圈地運動“苗頭初現(xiàn)

途牛加速門店擴展，目前在全國設(shè)立了75個城市區(qū)域服務(wù)中心。攜程加大對15個城市的營銷投入，蘇州、寧波等多個地級市均在列。艾瑞咨詢認為，一線城市市場發(fā)展相對成熟，增長空間有限，相反低線城市甚至鄉(xiāng)村用戶需求量廣闊，企業(yè)爭相布局，搶占市場藍海。艾瑞咨詢認為，伴隨在線旅游圈地運動發(fā)展的是新一輪價格戰(zhàn)的產(chǎn)生。（來源：艾瑞咨詢）