2003年5月，《倫敦書評(píng)》出版人NicholasSpice和曾在“水石”（Waterstone's）連鎖書店工作的AndrewStilwell決定攜手合作，在倫敦有名的布魯姆斯貝里區(qū)開了一家書店，名為“倫敦書評(píng)書店”（London Review Bookshop）。他們希望服務(wù)于閱讀品味相當(dāng)個(gè)性化的知識(shí)分子型讀者，幫助他們找到好書、發(fā)現(xiàn)好書。

選書有研究

　　書店有一個(gè)專門的選書委員會(huì)，由《倫敦書評(píng)》人士組成，選書方向與雜志一致，以小說、詩(shī)歌、政治、歷史與哲學(xué)為主。委員會(huì)的工作是選出符合書店品味的好書，包括到世界各地搜集很難找到的好書。

上架不敷衍

　　若無明確目標(biāo)，一個(gè)有閱讀訴求的讀者很難在大賣場(chǎng)式的書店找到或發(fā)現(xiàn)他想要的書，即使主題符合，書籍水準(zhǔn)不一定令人滿意。這與書店的工作模式有很大關(guān)系，書店圖書種類繁多，陳列時(shí)間短，一段時(shí)間過后就有可能下架，讓位給更多的新書。

　　倫敦書評(píng)堅(jiān)持讓店內(nèi)的書一種上架一本，目的是為了陳列更多的好書。書店擁有將近3萬本書，比大型超市的商品還多，依托于倫敦便捷的物流，即使店內(nèi)沒有庫(kù)存，只要向出版社下單，第二天就能送到店里。

陳列的功夫在選書

　　書店可以自信地告訴讀者，在新書展示臺(tái)站上十分鐘你就能掌握歐美最新的出版狀況。他們是如何做到的？

空間巧利用

忠實(shí)的顧客

高水平的店員

　　除此之外，店員也會(huì)策劃店內(nèi)的活動(dòng)，為愛書人提供好玩有趣的創(chuàng)意與參與平臺(tái)。