小邦：互聯(lián)網(wǎng)給實(shí)體商鋪帶來了很大的沖擊，特別是銷售類。小邦身邊很多朋友即使逛了商場也不會(huì)買衣服，記下款式回家，點(diǎn)開某貓，付款，兩三天衣服就到了，方便快捷還實(shí)惠。那實(shí)體商鋪是不是地位越來越不穩(wěn)了呢？我們看看商邦執(zhí)行會(huì)長老崔是怎么說的。

我是老崔。朋友是一碼字的。在這互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各種字碼席天卷地，他覺得煮字不足以療饑，遂萌生“idea”：開一網(wǎng)店。剛巧以前認(rèn)識(shí)一人，幾年不見，聽說網(wǎng)店開得不錯(cuò)，就聯(lián)系上了，說要去看看，觀摩觀摩。走之前，特地上網(wǎng)看看對方網(wǎng)店內(nèi)容，琳瑯滿目，很不錯(cuò)。朋友覺得這樣一個(gè)網(wǎng)上空間，他弄個(gè)人幾天也能做出來，信心徒增。可等去了對方公司一看，傻眼了：200平米的辦公空間，幾十號(hào)人忙著訂單、快遞、收款等等。朋友感嘆：現(xiàn)在網(wǎng)店，你面上看著不起眼，其實(shí)背后已經(jīng)挺大了。我則疑惑：這1年1個(gè)億的生意，還是買手機(jī)套殼，居然是在10層樓上完成的，那要商鋪干什么？

想起這事，是因?yàn)榭吹揭粓?bào)道，說的是傳統(tǒng)實(shí)體店爆發(fā)“關(guān)店退租潮”，還舉了廣州天河商圈、環(huán)市西商圈、人民南商圈為例，有圖有真相。在號(hào)稱千年商都的廣州，它們也都是一流的商圈，曾經(jīng)是一鋪難求?，F(xiàn)在面臨著大量關(guān)店退租，這實(shí)在是超出老崔的想象。

但現(xiàn)實(shí)就是這么骨感！商圈冷落的可不只是廣州一地，一線城市如北京上海，二線城市如成都西安，商貿(mào)城均出現(xiàn)人氣冷清，攤位大量空置的現(xiàn)象。一些大的實(shí)體鏈鎖，如百盛百貨、中都百貨，洋品牌如沃爾瑪、家樂福，家電賣場如國美、蘇寧都出現(xiàn)關(guān)閉門店收縮戰(zhàn)線的現(xiàn)象，這還不只是從今年開始，而是有兩年的事了。

有些人往商業(yè)街晃一圈，看見人氣不旺，就搖頭：經(jīng)濟(jì)蕭條呀！老崔是不能簡單同意的。老崔寧愿把這理解成“創(chuàng)造性毀滅”，因?yàn)樵谏藤Q(mào)城凋零的另一面，是天貓“雙11”的狂歡、小米“風(fēng)豬”的起飛，是電商的強(qiáng)勢崛起。

因此，是到了對商業(yè)街、商貿(mào)城、商鋪重新加以考慮的時(shí)候了。北京的王府井、上海的南京路、廣州的北京路、深圳的華強(qiáng)北是否還能繼續(xù)保持往日人如潮涌摩肩接踵的巔峰盛況？老崔很懷疑。因?yàn)?，大趨勢已?jīng)確立，新的商業(yè)模式不支持這種傳統(tǒng)集市，它的規(guī)模經(jīng)濟(jì)在電商面前，可能已變成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。即使眾商業(yè)地產(chǎn)商琢磨著要把實(shí)體店做成電商的體驗(yàn)店，那也不能挽狂瀾于既倒，在一段時(shí)期內(nèi)，在一些著名商業(yè)街，可能還能支撐一陣，而眾多的商貿(mào)城或臨街商店，注定在走下坡路。一二線城市都不能幸免，何況三四線城市。

說說老崔了解的一種新商業(yè)模式吧：某地產(chǎn)商，近年收購大量物業(yè)管理公司，手上把控著大量小區(qū)的物業(yè)管理。難道物業(yè)管理是個(gè)肥肉嗎？不是，人家項(xiàng)莊舞劍，別有所圖，它的目的是要在每個(gè)小區(qū)建一個(gè)電購配送中心，然后，與電商和資金結(jié)算掛鉤，分享整個(gè)零售鏈條中的一塊蛋糕。目前，它還衍生一塊新業(yè)務(wù)，在所管眾多小區(qū)的業(yè)主中間，做起P2P，因?yàn)榻栀J雙方的物業(yè)它都清楚，所以，它的P2P壞賬率是零。在這一鏈條中，有物流，有資金流，有買方賣方，就是沒商鋪什么事。

再來聽聽馬云的一句話吧：阿里巴巴本質(zhì)上是一家數(shù)據(jù)公司，做淘寶的目的不是為賣貨，而是獲得所有零售和制造業(yè)的數(shù)據(jù)；做阿里小微金服的目的是建立信用體系；做物流不是為送包裹，而是整合這些數(shù)據(jù)。想想這句話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在未來，制造工廠和大數(shù)據(jù)商會(huì)直接面對個(gè)人，至多加上一個(gè)移動(dòng)支付和物流，跟商鋪半毛錢關(guān)系都沒有。

到此為止，還沒說到近些年商業(yè)地產(chǎn)的過剩。公開數(shù)據(jù)顯示，截至2013年年底，國內(nèi)3450家購物中心開業(yè)，2015年預(yù)計(jì)要超過4700家，商業(yè)綜合體的規(guī)模達(dá)2.4億平方米。僅購物中心平均年復(fù)合增長率就超過32%。其實(shí)，列不列出這些數(shù)據(jù)都無所謂，因?yàn)閺哪壳半娚贪l(fā)展趨勢來看，未來有沒有這些商業(yè)地產(chǎn)的增量，商鋪都會(huì)嚴(yán)重過剩。

不要以為這個(gè)未來很遙遠(yuǎn)，它隨時(shí)都有可能在你身邊出現(xiàn)。12年前，馬云還在到處燒香磕頭求人投資呢。這才多久？瞧好吧，12年后，商鋪的過剩很可能都是過去式了，因?yàn)檫^剩的商鋪早都改成別的廉價(jià)用途了。

當(dāng)然，這些只是銷售類的商鋪。而服務(wù)類的商鋪應(yīng)該會(huì)持續(xù)走紅，畢竟現(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)的增長，人們對于生活的品質(zhì)要求也是越來越高的了。這樣，也并不是說服務(wù)類商鋪可以什么都不做就坐等客戶上門，畢竟競爭還是很大，怎樣給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是服務(wù)類商鋪所要考慮的問題。