醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是個(gè)集知識(shí)、科研、人才為一體的行業(yè)。隨著醫(yī)改走向深入，人才成為推動(dòng)醫(yī)改工作的關(guān)鍵因素之一。

　　8月20日，花垣縣邊城鎮(zhèn)衛(wèi)生院新購的心電圖機(jī)一裝好，醫(yī)生石翠平就上機(jī)給病人查病。在購置心電圖機(jī)以前，石翠平就被該院送到縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí)使用心電圖機(jī)。機(jī)子一裝好，她就能立馬上機(jī)工作。該院院長楊再軍說：“培養(yǎng)人才要提前謀劃好，使用時(shí)方能游刃有余?！?/p>

　　如何穩(wěn)定醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍，提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，發(fā)揮他們的技術(shù)專長，更好地服務(wù)群眾，是醫(yī)療衛(wèi)生工作的一個(gè)重要課題。5年來，花垣縣多措并舉，全力營造有利于人才發(fā)揮才干的良好環(huán)境，醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。

　　筑巢引鳳納賢才

　　9月12日上午，花垣縣麻栗場鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診室，病人排隊(duì)等醫(yī)生楊建祥診病。剛診完病的龍大娘滿意地說：“楊醫(yī)生看病態(tài)度好，醫(yī)術(shù)高，找他看病我放心。”

　　楊建祥在該院工作8個(gè)年頭了，他從永州職院畢業(yè)后，就一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。在他看來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院環(huán)境和條件都不差，缺的是醫(yī)療人才和安心鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的醫(yī)生護(hù)士，他從沒想過離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)。5年來，該院新進(jìn)40多名從醫(yī)衛(wèi)院校畢業(yè)的醫(yī)護(hù)人員，皆在第一線工作，經(jīng)該院大力培養(yǎng)，逐漸成為業(yè)務(wù)能手。

　　這些人才的到來，不僅解決當(dāng)?shù)乩习傩湛床【歪t(yī)需要，還促進(jìn)該院的業(yè)務(wù)量穩(wěn)步上升?，F(xiàn)在，該院共有醫(yī)護(hù)人員68人，其中大專以上43名，中級(jí)職稱4名。這支隊(duì)伍，很好地為全鎮(zhèn)1.5萬人提供優(yōu)良的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

　　5年來，該縣積極作為，多舉措筑巢引鳳，廣納賢才，醫(yī)衛(wèi)人才隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。

　　其一，改革人才引進(jìn)制度，創(chuàng)造公平環(huán)境攬人才。從2011年6月起，該縣按照省里統(tǒng)一安排，積極穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革，完成編制核定、院長聘任、崗位設(shè)置、競聘上崗、公考招聘和實(shí)施績效考核等工作。全縣競聘醫(yī)務(wù)人員219人，公開招聘醫(yī)務(wù)人員117人。確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　　其次，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供優(yōu)越條件留人才。5年來，該縣共爭取上級(jí)資金5000多萬元，向金融機(jī)構(gòu)貸款1900多萬元，加上本級(jí)財(cái)政投入，總金額上億元，完善了縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院和19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。醫(yī)療衛(wèi)生單位開展“五化”建設(shè)，改變了“破、舊、臟、亂”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了“硬化、綠化、凈化、亮化、美化”，醫(yī)療衛(wèi)生面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　再次，巨資投入職工公轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員住宿條件。先后投入資金1300多萬元，19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建成職工公轉(zhuǎn)宿舍252套，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員更加安心工作。

　　交流培訓(xùn)造良才

　　“我們的醫(yī)務(wù)工作者從事的是技術(shù)活，就得想方設(shè)法提高他們的技術(shù)水平，為老百姓提供更好的服務(wù)。”該縣衛(wèi)生局局長龍三高談到人才培養(yǎng)時(shí)如是說。

　　毋庸置疑，人才是發(fā)展的第一資源，任何事業(yè)要發(fā)展都離不開人才的支撐。5年來，該縣不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)，傾力打造一支“技術(shù)精湛、服務(wù)周到、醫(yī)德良好、清正廉潔”的醫(yī)衛(wèi)人才隊(duì)伍。這支隊(duì)伍現(xiàn)已成形。

　　以業(yè)務(wù)培訓(xùn)促進(jìn)技能提升。5年來，該縣分期分批選派醫(yī)衛(wèi)人員，進(jìn)縣、州、省和省外醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修，擴(kuò)大了醫(yī)衛(wèi)人員視野，提高了醫(yī)衛(wèi)人員的醫(yī)技水平和服務(wù)能力。近3年來，縣內(nèi)培訓(xùn)醫(yī)衛(wèi)人員3277人次，其中，培訓(xùn)婦育專干263人次，院長260人次，專業(yè)醫(yī)技人員2018人次，村醫(yī)生915人次。

　　以人才交流縮小城鄉(xiāng)差距。5年來，該縣加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生人才的領(lǐng)導(dǎo)和管理，多渠道推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，認(rèn)真組織和動(dòng)員縣級(jí)醫(yī)療單位支援農(nóng)村，加強(qiáng)在職農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)人員與州縣專家的交流學(xué)習(xí)。根據(jù)《關(guān)于全州縣以上醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生技術(shù)人員到農(nóng)村基層衛(wèi)生院定期服務(wù)意見的通知》，近3年來，該縣共接收醫(yī)衛(wèi)科技特派員47名，支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員達(dá)800多人次。通過對(duì)口支援、特派員派駐、衛(wèi)生下鄉(xiāng)、巡回醫(yī)療等形式，對(duì)農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)人員進(jìn)行傳、幫、帶，使受援單位綜合實(shí)力增強(qiáng)，內(nèi)部管理、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療質(zhì)量得到全面提升。逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療資源均衡發(fā)展。

　　以文化活動(dòng)助推作風(fēng)建設(shè)。近年來，該縣廣泛開展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，衛(wèi)生系統(tǒng)樹立了“以廉為榮，以貪為恥，風(fēng)清氣正、和諧向上”的新風(fēng)尚，培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)涞尼t(yī)衛(wèi)“良才”。

　　競爭激勵(lì)鑄大才

　　“競爭”是公開、透明培養(yǎng)人才的有效途徑；“激勵(lì)”是人才成長過程中的最好導(dǎo)師。5年來，該縣在衛(wèi)生隊(duì)伍人才培養(yǎng)上采取“競爭”與“激勵(lì)”雙措并舉的方式，通過各種評(píng)比活動(dòng)，在競爭中不斷激勵(lì)廣大醫(yī)衛(wèi)工作者充分發(fā)揮內(nèi)在潛能，不斷地提能力、上水平、出成績，培養(yǎng)了一大批各崗位上堪當(dāng)重任的“大才”。形成了“共謀未來、共促發(fā)展”的良好氛圍。

　　2009年以來，該縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“優(yōu)秀衛(wèi)生院長、十佳醫(yī)生、十佳護(hù)士、十佳村醫(yī)”，“優(yōu)秀公衛(wèi)辦主任、優(yōu)秀防疫專干、優(yōu)秀婦育專干、優(yōu)秀衛(wèi)生監(jiān)督員”，“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀股室負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀工作人員、十佳醫(yī)改標(biāo)兵”等評(píng)比活動(dòng)。激發(fā)衛(wèi)生人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情，極大地調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。一大批崗位業(yè)務(wù)能手、技術(shù)骨干、優(yōu)秀典型脫穎而出。整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)形成了“業(yè)務(wù)上比水平，服務(wù)上比質(zhì)量”的良性競爭氛圍。該縣人民醫(yī)院腹腔鏡手術(shù)、尿石微創(chuàng)術(shù)等10余種手術(shù)，在全州乃至全省達(dá)到領(lǐng)先水平。雅橋鄉(xiāng)朋巖村醫(yī)生向開敏被評(píng)為“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”，麻栗場鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院原院長伍文忠被評(píng)為“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長”。

　　同時(shí)，全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位各自制定本單位《績效考核方案》、《獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案》，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資形成競爭長效機(jī)制，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員工作積極性，激勵(lì)廣大醫(yī)衛(wèi)工作者在各自崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，在崗位上鍛造“大才”。

　　人才聚，則事業(yè)興。該縣醫(yī)療衛(wèi)生工作在“科教興醫(yī)”、“人才興醫(yī)”的正確思想引導(dǎo)下，秉承人才為先謀發(fā)展的核心理念，一路高歌猛進(jìn)，大步前行。