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告別葛文耀,家化何去何從?

 葉落歸根 2014-11-19

9月19日中秋人團圓,對上海家化來說卻是一個分離的日子。就在前一天,上海家化宣布公司董事長葛文耀因年齡和健康原因請求退休。

董事會顯然不會有挽留的意愿。自5月上海家化管理層與大股東平安集團出現(xiàn)爭端以來,葛的離開只是時間問題。對這位一手締造上海家化的強人來說,這或許是最為體面的謝幕方式。

跌停是必須的,否則不足以體現(xiàn)葛文耀的價值,這是市場對他的肯定。

對于葛文耀的離去,券商研究機構(gòu)試圖從低谷中尋找信心,但多少顯得有些牽強。評論的基調(diào)是,無論大股東平安集團與上海家化管理層之間存在多少齷齪,即便從賣個好價錢的角度考慮,前者也希望上海家化股價越來越好。這實在過于一廂情愿了,大家都知道,中國的上市公司若想要個好股價,不一定要公司的經(jīng)營有多優(yōu)質(zhì)。

總之,如果不能按照自我意愿順利交接班,一家好公司能夠維持現(xiàn)有局面實在很可疑,何況上海家化還是在一個充分競爭市場,背后還有嗜血如命的資本。

化妝品行業(yè)進入了最好的時代,美即面膜憑一個單品迅速崛起上市直至被歐萊雅收購就是明證。可惜,葛文耀已經(jīng)無法陪這個時代走得更遠。復(fù)興民族老品牌的夙愿,估計沒幾個人能去實現(xiàn)了吧?

以前總是天真地想,為何中國少數(shù)優(yōu)秀國企經(jīng)營者,想要控制企業(yè)不成時,為何不擺脫枷鎖,另起爐灶,干出一番自己的事情來?后來才知,一是看不透,二是做不到。

外界瘋傳強生醫(yī)療中國區(qū)總裁謝文堅將接任上海家化董事長一職。當前情況下,來自第三方的空降兵更容易為各方接受。果真如此,上海家化就從創(chuàng)始人時代進入了職業(yè)經(jīng)理人時代,而按照原來的計劃,本該是要進入事業(yè)經(jīng)理人時代的。職業(yè)經(jīng)理人要體現(xiàn)股東尤其是大股東意志,所謂原有管理層的意志,很可能自此消失不見。

資本、市場、管理三者之間存在一種相當微妙的關(guān)系,以股價漲跌為代表的資本表現(xiàn),以產(chǎn)品銷量和占有率為代表的市場表現(xiàn),以團隊經(jīng)營為代表的管理表現(xiàn),重要程度逐步遞增。人們寄希望于葛文耀建立的管理架構(gòu)足夠堅固,可以支撐公司持續(xù)增長。雖然,這只是希望而已。

來看一下上海家化2013年中報,營業(yè)收入27.5億元,同比增長17.4%,營業(yè)利潤6億元,同比增長28.7%。至于最能體現(xiàn)企業(yè)競爭實力的毛利率,上海家化高達57.37%,去年同期這一數(shù)值是54.35%,上升了3個百分點。

這是一家優(yōu)質(zhì)公司無疑,只是家化再無葛文耀。

韓叢 本文來源:福布斯中文網(wǎng) 作者:劉錚錚

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