1、網(wǎng)吧生意：模式變革，涅槃重生

從2008年開(kāi)始網(wǎng)吧生意就開(kāi)始走下坡路，很多經(jīng)營(yíng)者都改換門(mén)庭，據(jù)業(yè)內(nèi)人介紹，2014年之前，真正能保持盈利的網(wǎng)吧只有20%，而且還是微利，而進(jìn)入2014年部分網(wǎng)吧卻逆勢(shì)而上，平均營(yíng)業(yè)收入高于同行40%，其中少數(shù)網(wǎng)吧的營(yíng)業(yè)收入高于同行1倍。

究其根本原因，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)裴秘書(shū)長(zhǎng)透露，主要是網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)模式改變了，現(xiàn)在的網(wǎng)吧已經(jīng)不再是過(guò)去的網(wǎng)吧，應(yīng)該稱其為網(wǎng)咖。所謂網(wǎng)咖，就是將過(guò)去的網(wǎng)吧生意與咖啡館生意相結(jié)合，走高端路線。至少在目前證明網(wǎng)咖是挽救國(guó)內(nèi)網(wǎng)吧生意的重要方式之一。目前網(wǎng)咖吸引的對(duì)象是城市中年齡在18歲—35歲之間的年輕人，像南京市的踏浪網(wǎng)咖日均客流量在1萬(wàn)人，上機(jī)時(shí)間5萬(wàn)小時(shí)，這個(gè)數(shù)字比網(wǎng)吧的黃金年代都要高。

華麗轉(zhuǎn)身的背后

免費(fèi)承辦比賽，吸引玩家

據(jù)南京市的踏浪網(wǎng)咖老板譚亮介紹，在互聯(lián)網(wǎng)高度普及的情況下，想把人們?cè)倮鼐W(wǎng)吧看電影、聊天，基本是不可能的了。所以，我們將消費(fèi)區(qū)重點(diǎn)定位在游戲玩家上。而要吸引玩家，最有效的手段就是承辦比賽。6月底踏浪網(wǎng)咖舉辦的LOL全國(guó)QQ網(wǎng)吧冠軍賽，吸引了400多人。這些電競(jìng)，不僅為踏浪帶來(lái)了客戶，更重要的是提高了知名度。

專注環(huán)境，吸引女性顧客

踏浪有規(guī)定，客人離位后15分鐘內(nèi)保潔工作必須完成，并且每天定時(shí)對(duì)鍵鼠進(jìn)行消毒。另外網(wǎng)吧還要禁煙。譚亮介紹，原因很簡(jiǎn)單，環(huán)境好，女生來(lái)的多。漂亮女孩子吸引眼球，男生也就跟著來(lái)了。現(xiàn)在踏浪網(wǎng)咖上座率達(dá)到70%，高峰時(shí)段還要排隊(duì)。

盈利點(diǎn)更多

譚亮介紹，傳統(tǒng)網(wǎng)吧只是依賴顧客的上網(wǎng)時(shí)間賺錢，最多是銷售一些飲料彌補(bǔ)收入不足。而網(wǎng)咖不同，上網(wǎng)時(shí)間帶來(lái)的收入只占到一半，因?yàn)榫W(wǎng)咖有一部分為商務(wù)區(qū)，在這里顧客可以談事、休息，這部分商務(wù)區(qū)可以為網(wǎng)咖帶來(lái)咖啡、酒水的銷售，不要小看咖啡、酒水的收入，其售價(jià)比超市貴出30%—40%，加之此業(yè)務(wù)的毛利就高，所以利潤(rùn)自然也高。

另外，有些玩家需要組建戰(zhàn)隊(duì)玩游戲，需要相對(duì)封閉的環(huán)境，網(wǎng)咖提供VIP房間，這些房間的收費(fèi)要比大廳貴，而玩家一玩就是五六個(gè)小時(shí)，盈利自然也要比傳統(tǒng)網(wǎng)吧高。

2、理發(fā)店生意：薄利多銷，利潤(rùn)翻倍

進(jìn)入2013年之后，傳統(tǒng)美發(fā)店的生意越來(lái)越差，據(jù)天津美容美發(fā)協(xié)會(huì)透露，以天津地區(qū)為例，2013年美發(fā)店的數(shù)量比2012年減少了20%，而且現(xiàn)存的理發(fā)店中有3成已經(jīng)縮減了經(jīng)營(yíng)面積，只有不到2成還保持與2012年相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)水平。而這種現(xiàn)象在全國(guó)范圍內(nèi)普遍存在。

但是本刊記者在采訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在該行業(yè)出現(xiàn)了一種新的經(jīng)營(yíng)模式，只為男性顧客提供的理發(fā)服務(wù)，注意只有理發(fā)服務(wù)，甚至連洗頭服務(wù)都沒(méi)有(理完后，碎發(fā)用真空吸發(fā)器在頭部掃動(dòng)吸除)，這樣的門(mén)店面積不大，只有10多平方米，而且收費(fèi)也便宜，每次理發(fā)只有10元。而且全部流水線服務(wù)，顧客只需要進(jìn)門(mén)向自動(dòng)排號(hào)機(jī)放進(jìn)10元錢，就可以拿號(hào)排隊(duì)等候理發(fā)。據(jù)廈門(mén)的美容美發(fā)協(xié)會(huì)透露，這樣的門(mén)店在廈門(mén)已經(jīng)有10家了，這些門(mén)店的日均營(yíng)業(yè)額在4000元以上(每天營(yíng)業(yè)時(shí)間8—10個(gè)小時(shí))，最好的門(mén)店一個(gè)月的凈利潤(rùn)約8萬(wàn)元。這個(gè)數(shù)字比當(dāng)?shù)睾芏啻笮兔廊菝腊l(fā)店都高一倍，甚至還要多。

化繁為簡(jiǎn)制勝法寶

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，該生意制勝的法寶就是化繁為簡(jiǎn)，現(xiàn)在美發(fā)店更加關(guān)注的顧客是女性，因?yàn)榕灶櫩涂梢詭?lái)更多的盈利。但是其也有缺陷，美發(fā)店的營(yíng)業(yè)面積有限，而每位女性顧客耗用的時(shí)間至少兩三個(gè)小時(shí)，就將大量顧客，特別是男性顧客擋在門(mén)外。一般男性顧客要求較為簡(jiǎn)單，就是理發(fā)，耗用時(shí)間也不長(zhǎng)。所以該門(mén)店就是抓住了這個(gè)市場(chǎng)空隙，人均理發(fā)只需要2—3分鐘，最多不過(guò)10分鐘，加之價(jià)格便宜只需要10元錢(要比同行的最低價(jià)格便宜一半，甚至是60%)，快速打開(kāi)市場(chǎng)。

3、起司蛋糕烘焙：席卷全國(guó)，月入百萬(wàn)

2014年上半年最火的項(xiàng)目是什么?當(dāng)數(shù)起司蛋糕烘焙店。據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，從2014年1月份至2014年6月份，相關(guān)的品牌從最初的1家，猛增到10余家，相關(guān)門(mén)店的數(shù)量也從1家激增至數(shù)百家。

而據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，該生意最初出現(xiàn)市場(chǎng)的時(shí)候，門(mén)店門(mén)口經(jīng)常排著長(zhǎng)長(zhǎng)的人流，且上海一家門(mén)店創(chuàng)造了月?tīng)I(yíng)業(yè)額過(guò)百萬(wàn)的佳績(jī)。這在烘焙界內(nèi)屬于奇跡了，畢竟門(mén)店面積不過(guò)二三十平方米，初始投資也只有三四十萬(wàn)元，只做單品生意。

爆紅的背后

首先，選址。必須要選擇在繁華商業(yè)圈，一線的商場(chǎng)。理由很簡(jiǎn)單，這樣的商圈、商場(chǎng)人流量大，品牌知名度很容易打開(kāi)。另外，選對(duì)了商場(chǎng)只是選址的第一步，還要選對(duì)位置。起司蛋糕店絕對(duì)不能選擇餐飲地段，而是一定要選擇食品地段，因?yàn)槠鹚镜案馐且环N外帶食品，選在餐飲區(qū)，根本留不住客人，加之產(chǎn)品單一也無(wú)法與其他餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，最終的結(jié)果就是只見(jiàn)人流，不見(jiàn)財(cái)流，而選擇食品區(qū)，本身人們到那里就是選擇購(gòu)物，特別是外帶食品，目標(biāo)顧客需求一樣，加之食品區(qū)的客流高峰期要比餐飲區(qū)長(zhǎng)很多，交易量自然也就高。

其次，價(jià)格策略?，F(xiàn)在市面上各個(gè)品牌的起司蛋糕售價(jià)毫無(wú)例外的都是39元。這里有什么秘密嗎?業(yè)內(nèi)人士透露，39元是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的，第一，扣除原材料、租金、人工等成本，39元的價(jià)格可以保證店面有一定的盈利(具體比例保密);第二，在一線商場(chǎng)內(nèi)購(gòu)買尺寸不算小的蛋糕，只花39元，絕對(duì)是“物有所值”，要知道很多品牌的普通蛋糕也要七八十元;第三，尾數(shù)是9，是營(yíng)銷的策略，接近40元，但是沒(méi)有到40元，顧客就會(huì)接受，反之定價(jià)41元，顧客就會(huì)感覺(jué)有點(diǎn)貴，認(rèn)為多花1元不值。另外，在一個(gè)團(tuán)購(gòu)泛濫的市場(chǎng)下，一個(gè)不做團(tuán)購(gòu)的餐品單品無(wú)疑激發(fā)了潛在客戶的興趣，特別是一些高端客戶，他們會(huì)想當(dāng)然認(rèn)為這是一個(gè)好食品，會(huì)主動(dòng)購(gòu)買。

第三，饑餓營(yíng)銷。起司蛋糕采取的是現(xiàn)烤現(xiàn)賣的方式，一個(gè)蛋糕從制作到打包好的時(shí)間剛好需要30分鐘，而一爐只能出12個(gè)，所以會(huì)造成顧客長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等候。事實(shí)上這種方式也是經(jīng)營(yíng)者特意制造的，因?yàn)殛?duì)伍在人流量很大的一線商場(chǎng)就是一個(gè)活廣告，利用了消費(fèi)者的從眾心理，隊(duì)伍只會(huì)越排越長(zhǎng)。

4、咖啡店生意：走“韓”風(fēng)，逆勢(shì)反彈

據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)裴秘書(shū)長(zhǎng)介紹，2014年投資景氣榜排名第一位的并非是人們熟知的，諸如餐飲、早教等行業(yè)，而是沉寂多年的咖啡店生意。僅以2014年6月初舉辦的全國(guó)特許展為例，有關(guān)咖啡店的項(xiàng)目數(shù)量猛增，相關(guān)企業(yè)多達(dá)數(shù)十家，這是連續(xù)四五年都少見(jiàn)的場(chǎng)面。

而在這些咖啡店生意中，又以具有明顯韓國(guó)風(fēng)格的韓式咖啡走紅，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前韓式咖啡在國(guó)內(nèi)的成功率基本上是90%以上，平均上座率在70%以上，節(jié)假日高峰期，需要預(yù)約和排隊(duì)等候，月均營(yíng)業(yè)額要比傳統(tǒng)咖啡店高出50%—70%。

逆勢(shì)反彈的原因

市場(chǎng)環(huán)境回暖

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)裴秘書(shū)長(zhǎng)表示，其實(shí)早在2013年咖啡行業(yè)就開(kāi)始回暖了，這與國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)火爆;韓劇、美劇盛行，將國(guó)外生活理念引入國(guó)內(nèi);經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，商家需要更好的環(huán)境進(jìn)行談判等多種因素有關(guān)。

專做女性生意

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，目前做得比較好的韓式咖啡館主打女性市場(chǎng)，尤其是20—35歲區(qū)間內(nèi)、以小資美女為主。因?yàn)槭紫?，女性在?guó)內(nèi)是咖啡館消費(fèi)的重要主力，去咖啡館消費(fèi)的女性比例極高，大約占到客流總量的70%;其次，美女可以帶來(lái)大量的男性顧客，所以部分韓式咖啡店甚至為女性顧客提供打折服務(wù)，同時(shí)由于女性享受到優(yōu)惠，就會(huì)更愿意來(lái)店里消費(fèi)，形成了一個(gè)良性循環(huán);第三，女性消費(fèi)的翻臺(tái)率較高，過(guò)去人們認(rèn)為女性顧客會(huì)在咖啡店里一坐幾個(gè)小時(shí)，事實(shí)上咖啡店僅僅是女性逛街休息的場(chǎng)所，普遍不會(huì)停留太長(zhǎng)時(shí)間，所以這樣的咖啡店翻臺(tái)率較高。

選址非購(gòu)物中心不選

據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)裴秘書(shū)長(zhǎng)介紹，這類的咖啡館只在大型購(gòu)物中心選址，其他地段一律不予以考慮。原因很簡(jiǎn)單，這里符合門(mén)店要求的女性顧客更多，更加集中，利于經(jīng)營(yíng)。

5、打印外包：不起眼，商機(jī)大

打印服務(wù)，在很多人眼里只是一個(gè)街邊的小買賣，但是如果經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變思路，不再為大眾服務(wù)，而是為大型企業(yè)服務(wù)，那么利潤(rùn)就變得十分可觀。據(jù)中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，一個(gè)大型企業(yè)一年打印文件費(fèi)用要幾百萬(wàn)元，如果經(jīng)濟(jì)環(huán)境理想，這些錢對(duì)于一年盈利過(guò)億的企業(yè)而言不算什么，但是時(shí)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境不是很理想，這些錢不再是大型企業(yè)眼中的小錢了。所謂打印外包，是指企業(yè)通過(guò)租賃文件設(shè)備(打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)等)的方式來(lái)打印辦公文件。

如今業(yè)內(nèi)為大企業(yè)提供打印外包服務(wù)的企業(yè)，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率均在50%以上，最厲害的龍頭企業(yè)一年的營(yíng)業(yè)額過(guò)億元，這恐怕也是很多人沒(méi)有想到的事情。

生意紅火的原因

可為企業(yè)節(jié)約15%—20%的打印成本

據(jù)業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)立思辰董事長(zhǎng)池燕明透露，通過(guò)文件外包服務(wù)可以幫助企業(yè)節(jié)約15%—20%的費(fèi)用，以自己的客戶某國(guó)際投資銀行為例，2013年的打印費(fèi)用約350萬(wàn)元，而外包服務(wù)之后，可節(jié)約50多萬(wàn)元的費(fèi)用，另外，該銀行耗費(fèi)在維護(hù)設(shè)備、采購(gòu)耗材上的人工、時(shí)間等隱性成本節(jié)約更加明顯。

池燕明舉例，小打印機(jī)的硒鼓只能打印幾千張，每張成本接近5毛錢。而我們所使用的數(shù)碼一體化設(shè)備硒鼓可以使用數(shù)萬(wàn)張，單張成本只有2毛左右，平均的維保成本也低得多。

市場(chǎng)龐大

根據(jù)國(guó)際外包協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，世界500強(qiáng)企業(yè)中，有85%以上采用文件外包服務(wù)，而中國(guó)企業(yè)中采用文件外包服務(wù)的目前尚不足5%。而如果中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的文件外包服務(wù)比例達(dá)到這一水平，可以每年節(jié)約667億元人民幣。即便按照節(jié)約20%計(jì)算，整個(gè)文件外包市場(chǎng)規(guī)模也將數(shù)以千億。

6、美容行業(yè)：熱點(diǎn)持續(xù)，盈利不減

如今，女性與男性想創(chuàng)業(yè)的比例已躍升為1：1。女性創(chuàng)業(yè)意愿提高，除了其他因素，也是因?yàn)榻旰芏嗯远伎吹搅恕盎瘖y護(hù)理”、“瘦身美容”等專門(mén)針對(duì)她們同性的商機(jī)錢景。

女人的“美麗產(chǎn)業(yè)”大有賺錢機(jī)會(huì)。買菜時(shí)可能會(huì)為了一兩塊錢計(jì)較的女性，為了讓自己更美，卻是花錢毫不手軟，尤其近年化妝護(hù)理、瘦身美容等觀念不斷通過(guò)大眾媒體的猛烈宣傳攻勢(shì)，幾乎激起了每個(gè)女人愛(ài)美的天性欲望，也因此拉動(dòng)了女性美容產(chǎn)業(yè)的興起。

據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)目前美容行業(yè)市場(chǎng)每年約3000億元，美容經(jīng)濟(jì)平均以每年15%的速度遞增，遞長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了GDP的增長(zhǎng)率。

高額利潤(rùn)、龐大市場(chǎng)和每年都有難以計(jì)數(shù)的美容新產(chǎn)品、高科技護(hù)理儀器、高科技瘦身設(shè)備等問(wèn)世，為美容行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)?！吨袊?guó)美容經(jīng)濟(jì)年度報(bào)告》指出：中國(guó)“美容經(jīng)濟(jì)”正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通信、旅游之后的中國(guó)居民“第五大消費(fèi)熱點(diǎn)”。

7、便利店行業(yè)：服務(wù)多元化，仍未飽和

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展和生活節(jié)奏的加快，目前我國(guó)的上海、北京和深圳等少數(shù)發(fā)達(dá)都市中服務(wù)多元化的便利店行業(yè)已發(fā)展迅速，甚至一些便利店日營(yíng)業(yè)額已高達(dá)萬(wàn)元以上。

但縱觀中國(guó)的整個(gè)便利店行業(yè)，目前仍只處于起飛階段。種種跡象表明，服務(wù)多元化的便利店將是中國(guó)大多數(shù)地區(qū)下一階段零售業(yè)發(fā)展的重心。

根據(jù)國(guó)外的便利店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，便利店行業(yè)發(fā)展的基本條件是地區(qū)人均收入達(dá)到3000美元。目前我國(guó)人口數(shù)超過(guò)500萬(wàn)的一線城市上海、北京、廣州等，以及二線城市深圳、蘇州、無(wú)錫、杭州等，人均GDP均已超過(guò)了3000美元。這就是說(shuō)，上述城市具備了大規(guī)模發(fā)展便利店的大環(huán)境，并且市場(chǎng)空間非常大，還遠(yuǎn)未飽和。

現(xiàn)代便利店與傳統(tǒng)便利店或日雜小店的重要區(qū)別，是其服務(wù)多元化。行業(yè)人士建議：在目前整體商業(yè)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，傳統(tǒng)便利店或日雜小店僅靠出售商品已無(wú)法取得“異業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”優(yōu)勢(shì)，所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在自己的店中擴(kuò)展其服務(wù)功能。比如全球知名的便利店“7-11”，多年來(lái)根據(jù)顧客要求不斷補(bǔ)充服務(wù)內(nèi)容，利用其店鋪網(wǎng)絡(luò)之便，擴(kuò)展了包括速遞、存取款、發(fā)傳真、代收公用事業(yè)費(fèi)、代訂車票和飛機(jī)票、代沖膠卷等有關(guān)的多項(xiàng)24小時(shí)便民服務(wù)。

8、洗衣行業(yè)：持久性較強(qiáng)，回報(bào)趨于上升

洗衣連鎖店作為一個(gè)實(shí)體，持久性較強(qiáng)，每年均有一個(gè)趨于上升的穩(wěn)定利潤(rùn)回報(bào);沒(méi)有庫(kù)存積壓及欠款糾紛;開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)步入正軌后經(jīng)營(yíng)管理模式簡(jiǎn)單，運(yùn)營(yíng)成本較低，是目前我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)中應(yīng)用最為廣泛、市場(chǎng)發(fā)展也較為穩(wěn)定的行業(yè)。

9、汽車養(yǎng)護(hù)：車多錢多，等你賺

據(jù)統(tǒng)計(jì)，汽車的銷售利潤(rùn)在整個(gè)汽車?yán)麧?rùn)的構(gòu)成中僅占20%，零部件供應(yīng)的利潤(rùn)占20%，而50%到60%的利潤(rùn)是從汽車服務(wù)業(yè)中產(chǎn)生的，尤其是在汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)。在國(guó)內(nèi)，全國(guó)私人汽車的保有量已占汽車總量的1/3以上[來(lái)源:www.cyonE.com.cn/]，在北京等大城市私人汽車擁有量還在大幅度地增加。

所以，汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)作為我國(guó)的一種新興行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭日趨迅猛。而對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，投資這個(gè)行業(yè)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。但是，值得注意的是，汽車養(yǎng)護(hù)用品目前還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)上的產(chǎn)品魚(yú)龍混雜，因此，投資者事先要對(duì)總部進(jìn)行正確的評(píng)估和挑選。

10、嬰幼兒用品：規(guī)模大，專賣店是主流

嬰幼兒用品市場(chǎng)到底有多大?據(jù)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告，中國(guó)大陸每年新生嬰兒1600萬(wàn)，0—3歲的嬰幼兒約6900萬(wàn)，其中城市0—3歲的嬰幼兒數(shù)量超過(guò)1000萬(wàn)，相當(dāng)于澳大利亞的人口總和。

從市場(chǎng)資料分析得知：我國(guó)城市新生兒用品的家庭月平均消費(fèi)達(dá)900元。再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費(fèi)，中國(guó)大陸的嬰幼兒用品市場(chǎng)每年將超過(guò)1000億元的市場(chǎng)規(guī)模。

一個(gè)家庭只有一個(gè)孩子，孩子是家庭消費(fèi)的軸心，且家長(zhǎng)們?cè)跒閶胗變哼x擇衣物、玩具等商品時(shí)，特別注重商品的安全性、教育性和個(gè)性化，這就使得家長(zhǎng)們把目光自然盯在了嬰幼兒用品的專賣店或其他商場(chǎng)的專柜上。

因此，一些品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)位適中的品牌兒童用品的專賣店經(jīng)營(yíng)形式，將成為未來(lái)嬰幼兒用品市場(chǎng)的主流。

目前投資國(guó)內(nèi)品牌嬰幼兒用品專賣店的起點(diǎn)已較高，一般應(yīng)在15萬(wàn)—25萬(wàn)元左右。但由于采取的是品牌專賣經(jīng)營(yíng)形式，貨品質(zhì)量能得到嚴(yán)格保證，且利潤(rùn)較豐厚。

但創(chuàng)業(yè)者必須注意：品牌嬰幼兒用品專賣店中產(chǎn)品價(jià)格較高，易受區(qū)域消費(fèi)水平的限制，所以在選址時(shí)應(yīng)特別小心，一般應(yīng)選在高檔或成熟社區(qū)附近。

11、家裝行業(yè)：轉(zhuǎn)向連鎖，良性發(fā)展

目前，我國(guó)的住宅裝飾裝修業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，每年家庭裝修消費(fèi)和裝飾用品消費(fèi)都是非常龐大的數(shù)字。目前，我國(guó)家裝行業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)還沒(méi)有形成完整意義上的規(guī)范，整個(gè)家裝市場(chǎng)還處于一個(gè)相對(duì)滯后、混亂的市場(chǎng)格局。

但是，家裝連鎖經(jīng)營(yíng)模式前景十分廣闊，其近6000億元的巨大商業(yè)空間受到了越來(lái)越多投資者的青睞。而目前，企業(yè)也普遍地把精力從幾年前的重?cái)?shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向現(xiàn)有的重支持、提升連鎖系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的良性發(fā)展上，從而為加盟商提供了更為廣闊的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。

12、服飾行業(yè)：門(mén)檻低，永朝陽(yáng)

在傳統(tǒng)行業(yè)中，服裝、飾品行業(yè)是個(gè)永恒的朝陽(yáng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。中國(guó)是世界上最大的服裝、飾品消費(fèi)國(guó)。很多城市月光族們的消費(fèi)清單上，至少有1/3是為了追求靚麗而血拼服裝、飾品的開(kāi)支。

與其他行業(yè)相比，服裝、飾品行業(yè)的投資門(mén)檻低，不需要太多的專門(mén)技術(shù)，幾萬(wàn)元就可以開(kāi)個(gè)不錯(cuò)的小店，而且如果能選擇一個(gè)正確的專業(yè)性加盟總部，即使沒(méi)有創(chuàng)業(yè)開(kāi)店的經(jīng)驗(yàn)，也可在連鎖總部的指導(dǎo)下較為輕松的獲得創(chuàng)業(yè)成功，而面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)則相對(duì)較小。

13、成人在職教育：兩種途徑，商機(jī)均不小

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和大學(xué)畢業(yè)生失業(yè)情況的增多，越來(lái)越多的在職上班族感受到了前所未有的壓力。為了尋找或保持一份好工作或一份好薪水，越來(lái)越多的中國(guó)成年人加入到在職教育中，周末培訓(xùn)班、夜?！俺潆姲唷钡瘸扇私逃袠I(yè)正日益壯大。

成人教育可以分成兩個(gè)概念，一是上班族培養(yǎng)第二專長(zhǎng)的補(bǔ)習(xí)班，如英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)知識(shí)或創(chuàng)業(yè)知識(shí)等補(bǔ)習(xí)班;二是利用雙休日，針對(duì)成年人的個(gè)人興趣的進(jìn)修班，如插花藝術(shù)班、交際舞培訓(xùn)班等。前者目前商機(jī)較大，投資門(mén)檻平均10萬(wàn)元，較適合開(kāi)在辦公商務(wù)區(qū)等商圈。師資是制勝關(guān)鍵，只要打出了口碑，生意就會(huì)源源不絕。