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中國汽車金融公司風(fēng)險(xiǎn)控制問題

 高山仙人掌 2014-10-02

目前我國汽車金融服務(wù)領(lǐng)域主體的銀行在汽車金融風(fēng)險(xiǎn)的控制中存在以下問題:

1、對汽車金融風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識不足,風(fēng)險(xiǎn)控制不到位銀行開辦汽車消費(fèi)貸款之初,通過采取財(cái)產(chǎn)抵押、質(zhì)押、保險(xiǎn)公司擔(dān)保等貸款擔(dān)保形式,銀行認(rèn)為貸款萬無一失。為了搶占市場份額,各行紛紛降低貸款條件。由于貸款客戶分散,對貸款人的信用狀況缺乏應(yīng)有的審查,也沒有做到貸后跟蹤監(jiān)測,因此造成貸款客戶良莠不齊,這些都為信貸風(fēng)險(xiǎn)留下了隱患。而且汽車消費(fèi)貸款在銀行貸款業(yè)務(wù)中占有很小的比重,不是其主業(yè),在實(shí)際業(yè)務(wù)操作中存在人員配備不足,催收不及時(shí),只管貸不管收,加重了汽車貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

2、銀行缺乏對汽車經(jīng)銷商的制約,使得經(jīng)銷商將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到銀行在汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)中,銀行和汽車經(jīng)銷商的關(guān)系只是基于資金供求基礎(chǔ)上的商業(yè)合作關(guān)系,銀行為到經(jīng)銷商處購車的客戶提供貸款,促進(jìn)汽車銷售。經(jīng)銷商在貸款客戶提供物質(zhì)擔(dān)保的基礎(chǔ)上,為汽車消費(fèi)貸款提供全保證擔(dān)保,這種合作應(yīng)該是雙贏的合作關(guān)系。但仔細(xì)分析就會發(fā)現(xiàn),這種商業(yè)關(guān)系存在責(zé)任不對稱,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)不平衡。銀行提供資金承擔(dān)了資金損失的風(fēng)險(xiǎn),相反經(jīng)銷商借助銀行貸款促進(jìn)汽車銷售,對其有利,不存在風(fēng)險(xiǎn)。其雖然提供貸款保證,但這種保證通常只是一般貸款保證,是在貸款人落實(shí)物質(zhì)擔(dān)保之后附加的信用保證。根據(jù)我國現(xiàn)行法律規(guī)定,同一債權(quán)既有保證又有物的擔(dān)保,保證人對物的擔(dān)保以外的債權(quán)承擔(dān)保證責(zé)任。汽車消費(fèi)貸款設(shè)定的物的擔(dān)保價(jià)值肯定要超過貸款金額,但在執(zhí)行時(shí)卻存在許多障礙,不能及時(shí)變現(xiàn),因此可以說經(jīng)銷商的保證責(zé)任通常形同虛設(shè)。加之銀行對經(jīng)銷商缺乏強(qiáng)有力的制約,經(jīng)銷商為了自己的利益不惜犧牲銀行的利益,與客戶串通辦理假按揭、降低購車首付比例等,這樣經(jīng)銷商就把業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁給了銀行,形成銀行汽車信貸的高風(fēng)險(xiǎn)。

3、銀行汽車金融服務(wù)品種單一,產(chǎn)業(yè)鏈短銀行辦理的汽車金融業(yè)務(wù)僅局限于汽車消費(fèi)貸款,賺取利息收入,不僅造成收入單一,而且缺乏與客戶的溝通和聯(lián)系,無法及時(shí)了解貸款客戶的基本經(jīng)濟(jì)變化情況。銀行汽車消費(fèi)貸款是一項(xiàng)獨(dú)立的資金服務(wù)業(yè)務(wù),提供貸款以后除客戶按時(shí)歸還本息外,基本與客戶斷絕了聯(lián)系,對客戶、擔(dān)保人等在貸款期間經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)情況的變化基本處于失控狀態(tài),對出現(xiàn)的貸款風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)采取保全措施。

4、銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制存在漏洞當(dāng)前銀行在貸款管理中普遍實(shí)行“審貸分離”的原則,即:貸款業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)考察貸款人的信用狀況和抵押擔(dān)保落實(shí)情況,將考察結(jié)果和意見呈報(bào)給貸款審查委員會或部門負(fù)責(zé)人,其本身沒有貸款的權(quán)利,最終決定發(fā)放貸款的是貸審會或部門負(fù)責(zé)人。表面看分工明確、相互制約,加強(qiáng)了貸款的安全性。但在實(shí)際操作中,這一機(jī)制存在很大的弊端:了解情況的業(yè)務(wù)人員沒有放款權(quán)利,有決定權(quán)的人不了解具體情況。在貸款責(zé)任上,由于最終決定權(quán)在貸審會,不僅損害了業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的積極性,而且減輕了其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,形成業(yè)務(wù)人員只管放款,不管風(fēng)險(xiǎn)的消極態(tài)度;貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)相互推脫責(zé)任,最終結(jié)果是責(zé)、權(quán)不統(tǒng)一;分工明確,但責(zé)任不清,而且由于這一機(jī)制手續(xù)比較繁瑣,在執(zhí)行中往往流于形式。這就不難理解為什么商業(yè)銀行信貸管理制度“越來越完善”,不良貸款比例卻居高不下。

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