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加油站防恐工作方案
為切實抓好加油站安全穩(wěn)定和防恐工作，根據上級公司《防恐工作方案》要求，確保加油站員工和財產安全，保障生產經營順利進行，特制訂本方案。
一、組織領導
加油站成立防恐督導領導小組，負責防恐反恐工作的應急領導。各人要24小時保持開機信息暢通狀態(tài)，特別是加油站電話要接聽及時，共同抓好安全穩(wěn)定和防恐工作。
防恐督導領導小組設在加油站，是防恐督導領導小組的日常辦事機構，負責平時的應急準備，恐怖事件發(fā)生時接受報告、信息報送，以及組織聯絡各部門的溝通協調。
二、防范重點
為防止恐怖襲擊，要密切關注油站的安全運營情況，重點防范部位及關鍵環(huán)節(jié)
（1）重點部位：油罐區(qū)、加油現場、發(fā)配電室、收銀室；
（2）關鍵環(huán)節(jié)：卸油、加油、計量、營業(yè)款存放、檢維修施工
（人員資質證審核和現場管理）等。
三、防恐措施
1、建立24小時值班和信息報送制度
從1日起，由加油站經理帶班，加油站員工輪流進行24小時值班。同時建立24小時值班和逐級信息報送制度。
2、嚴格落實好各項防恐反恐防范措施
油站的油罐量油孔、卸油口和操作井蓋，沒有作業(yè)任務時，一律牢固加鎖。
嚴格執(zhí)行入場許可、出入登記制度。在進行油品接卸時，非本庫站作業(yè)人員，一律不準靠近作業(yè)區(qū)域；罐區(qū)等重點防火防爆區(qū)域，非本單位工作人員，一律不得入內；外來人員確需進入罐區(qū)等重點區(qū)域的，一律須經安全教育，報公司領導審批，憑入場許可證登記后方可；未經上一級安全部門批準，非本油站人員一律不準在油站過夜。
高度重視加油現場的秩序維護工作。在油品資源緊張時期，各油站適時啟動《油品資源緊張時的應急處理》預案。要通過張貼告示明確預期、加強人手組織疏導、設置警示帶警示墩、發(fā)放排隊號、請求警察協助維持秩序等措施，嚴格控制好站內的車流、人流，維護好加油秩序，盡量把車流、人流控制在站外，避免給各類可能的恐怖行動可乘之機。進站加油的客車，一律在站外下客后方可進站加油。
加油站的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，要確保其處于正常運行完好狀態(tài)，非正常維護保養(yǎng)情況下，所有人員不能隨便關閉。
加油站現有的各類應急設備設施，近期要進行一次全面清理檢查，做到水池滿、管道通，搶險、應急、滅火器材等齊全完好，人員會操作使用。應急設備不足，應及時匯總上報，待公司統(tǒng)一配置或油站自行采購。油站重點要害部位適當增加消防滅火器材的備用數量。
3、保持內部安全穩(wěn)定
加油站要以貫徹落實反違章“六條禁令”為重點，嚴格制度落實，狠抓作業(yè)過程管理，嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，加強現場監(jiān)督檢查。要加大監(jiān)督檢查力度，要嚴格按照“六條禁令”要求及公司紅黃牌《“三違”行為處理辦法》，嚴肅處理違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的行為。各施工現場，加強施工單位施工現場的監(jiān)督，確保不出現任何安全事故，確保不因加油站內部安全穩(wěn)定問題而影響防恐反恐工作。
4、加強巡查督查，及時處理各類可疑現象
加油站要充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全天候進行巡視，并嚴格按照庫站巡查制度進行巡查，并做好記錄。重點防范油站，夜間實行雙人值班。當地有恐怖事件發(fā)生時，要增加值班人員，實行分時分段負責制。不明原因突然停電或庫站周圍可疑人員明顯增多時，要及時了解和通報情況，增強警覺性，同時做好應對突發(fā)事件準備。
對進入站的可疑人員和車輛，應及時盤查詢問，勸其離開油站管理范圍，同時做好記錄。不聽勸阻的，及時報警。及時疏導加油車輛，防止出現多臺車輛排隊加油現象。
公司領導及機關黨員，按照公司確定的《公司領導及機關黨員安全聯系點》的通知要求，對聯系點的油站負責檢查指導，督促做好防恐反恐工作。
5、加強應急預案演練開展
加油站要對車輛擁堵、投擲燃燒汽油瓶、搶劫等防恐突發(fā)事件的預案組織演練，每月不得少于1次。要達到人人熟知報警、熟悉應急職責分工和不同應急情況的處置措施。
6、密切與地方政府協調配合
加油站要保持與當地政府的聯系和加強與附件居民感情溝通，與地方安全、公安、武警、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等力量聯動，建立聯動互動機制，尤其要熟悉聯系方式，及時橫向、縱向通報匯報工作，加強溝通，密切協作，共同防恐反恐。當地發(fā)生恐怖事件后，要按照地方政府的統(tǒng)一部署，密切跟蹤事態(tài)變化，加強內部安全保衛(wèi)工作，實行專人巡檢，分段落實責任，嚴防死守，不給敵對勢力任何可乘之機。加強內部重點高危人員的監(jiān)督控制，確保各類風險處于可預測、可控制范圍之內，確保萬無一失。
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