作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，你是否遇到了以下困擾？

認(rèn)為做電商就是做阿里巴巴平臺(tái)，官網(wǎng)詢盤(pán)少，成了“墓碑”；

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司銷(xiāo)售額總是在某個(gè)平臺(tái)徘徊不前；

苦心培養(yǎng)的員工辭職后，帶走一大批客戶，另立門(mén)戶，成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手……

這些都曾讓靖江市康高特塑料科技有限公司總經(jīng)理張順華“壓力山大”，而現(xiàn)在，他都不擔(dān)心這些問(wèn)題了。今年，康高特塑料科技有限公司快速接到3000萬(wàn)元的海外訂單，9個(gè)月銷(xiāo)售額遠(yuǎn)超公司以往的全年銷(xiāo)售額……是什么改變了他們？

靖江市康高特塑料科技有限公司總經(jīng)理 張順華

誤區(qū)：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)=阿里巴巴

康高特塑料科技有限公司的業(yè)務(wù)一直是100%從網(wǎng)上接單，總經(jīng)理張順華認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就是做好阿里巴巴就可以了，只注冊(cè)了阿里的賬號(hào)。“也接到建議做百度推廣、競(jìng)價(jià)推廣等其他電話，我都不相信，覺(jué)得就是燒錢(qián)，全部拒絕。”

張順華認(rèn)為，只要搭上互聯(lián)網(wǎng)的順風(fēng)車(chē)，肯定能把企業(yè)駛向更好的方向。但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，業(yè)績(jī)逐步下滑，他懷疑運(yùn)營(yíng)思路出了問(wèn)題，開(kāi)始尋求專(zhuān)業(yè)人士的指點(diǎn)。

走出誤區(qū)企業(yè)業(yè)績(jī)翻番

“學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)，我以前的思想太狹隘了?！?/span>2013年11月，張順華參加了單仁資訊集團(tuán)《實(shí)戰(zhàn)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)—網(wǎng)絡(luò)快速贏利系統(tǒng)》159屆策略班課程，系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)之后，認(rèn)識(shí)到阿里巴巴只是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的冰山一角，做電商有著多種多樣的平臺(tái)和方式方法。

“以前網(wǎng)站就是一個(gè)墓碑，我上完課立刻改版，建站用了4個(gè)月，網(wǎng)站的定位、關(guān)鍵詞，全部由我一手操作?！?/span>張順華表示，企業(yè)是老板的生命，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是“一把手工程”，員工無(wú)法代替。

功夫不負(fù)有心人。公司新網(wǎng)站上線不久，今年3月，就接到了來(lái)自美國(guó)和日本的價(jià)值3000萬(wàn)元的大訂單。

張順華表示，以往公司年銷(xiāo)售額最多5000多萬(wàn)元，而今年目前統(tǒng)計(jì)的銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到了9000萬(wàn)元，給了團(tuán)隊(duì)極大的鼓舞。

運(yùn)用學(xué)習(xí)的運(yùn)營(yíng)方法，張順華管理團(tuán)隊(duì)也更加科學(xué)，再也不擔(dān)心員工辭職后拉走客戶的問(wèn)題了。

對(duì)那些還在對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)抱著張望態(tài)度的中小企業(yè)主，張順華建議，現(xiàn)在是快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代，早進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)一步，市場(chǎng)份額就多一份，再不走進(jìn)，要想分到一杯羹那幾乎不可能。

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