創(chuàng)業(yè)投資者不愿意在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中占大股份，就是讓創(chuàng)業(yè)者有經(jīng)營的積極性；整個企業(yè)基本上還是由創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營，創(chuàng)業(yè)團隊對行業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的情況最了解，他們根據(jù)對市場的了解和公司的能力，作出了符合“邏輯”的財務(wù)預(yù)測，倘若能夠完成這些經(jīng)營目標(biāo)，獲利最大的將是創(chuàng)業(yè)者和它的團隊。那么，倘若不能夠完成這些經(jīng)營目標(biāo)，由誰造成的風(fēng)險和損失由誰來承擔(dān)是商業(yè)活動中的基本邏輯，主要責(zé)任的也應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)者的。但是，投資者千兒八百萬的真金白銀投了進去，一旦企業(yè)經(jīng)營不善，創(chuàng)業(yè)者本人已經(jīng)沒有別的資產(chǎn)了，“光腳的不怕穿鞋的”，這讓創(chuàng)業(yè)者如何來承擔(dān)責(zé)任？

投資者與創(chuàng)業(yè)者相比較，在投資過程中的風(fēng)險更大，倘若創(chuàng)業(yè)企業(yè)運營不成功，創(chuàng)業(yè)者不但損失了機會，也損失了金錢，而投資者不但同樣損失了機會，而且損失的金錢比創(chuàng)業(yè)者要多得多；反之，一旦創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營成功，雖然投資者能有幾倍或幾十倍甚至上百倍的投資收益，而創(chuàng)業(yè)者則是“鯉魚躍龍門”，“跳上枝頭變鳳凰”所獲得的收益要比投資者大的多得多。

因此，降低投資風(fēng)險的基本邏輯就是充分調(diào)動創(chuàng)業(yè)團隊的積極性，將融得的資金變成資本，有效的應(yīng)用在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的項目發(fā)展和客戶營銷上面，真正的為目標(biāo)客戶解決長期沒有解決、而且客戶已經(jīng)“習(xí)以為?！钡摹袄洗箅y”問題，確實為客戶創(chuàng)造出客戶可以明確感受得到的價值，讓客戶從心里生出感激之意，出現(xiàn)類似于“處長請吃飯”的客戶表達感謝的情況，真正打動了客戶的心，從而獲得了客戶的忠誠。與此同時也要讓創(chuàng)業(yè)團隊感到有巨大的壓力，因為經(jīng)營不成功承擔(dān)大部分責(zé)任的是創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊，并把這種壓力轉(zhuǎn)換為兢兢業(yè)業(yè)經(jīng)營好創(chuàng)業(yè)企業(yè)的動力。

創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)沒有“用腳投票”的機制，一旦投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)或項目出現(xiàn)了問題時，投資機構(gòu)只能盡自己最大的努力來幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)解決問題。

為了彌補前期對企業(yè)了解的不足，在具有法律約束力的投資協(xié)議中的重要條款有“表明和保證”、“承諾”、“違約補救”等內(nèi)容，創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理層的聲明和保證，即創(chuàng)業(yè)者需要為業(yè)務(wù)計劃中包含的財務(wù)數(shù)據(jù)提供證據(jù)以及所提供材料的真實性；對創(chuàng)業(yè)企業(yè)在接受創(chuàng)投的投資后的行為、目的、結(jié)果做出明確的規(guī)定，具體包含有肯定性和否定性條款兩部分。合同制約就是通過制定嚴謹?shù)臈l款來規(guī)定創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須做到哪些事情，不能做哪些事情；合同也規(guī)定了發(fā)生問題引發(fā)必要調(diào)整的條件，以及進行調(diào)正的措施，創(chuàng)投機構(gòu)對違約行為有懲罰措施，對完成經(jīng)營目標(biāo)有獎勵，用來引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)企業(yè)更好的控制經(jīng)營團隊的行為方式。

創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)分段投資來控制風(fēng)險，通過股權(quán)激勵來刺激企業(yè)經(jīng)營團隊，積極參與管理咨詢來監(jiān)控企業(yè)運作，嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)計劃書。創(chuàng)業(yè)投資者對管理參與、咨詢和監(jiān)控：組建董事會，策劃追加投資，監(jiān)控財務(wù)業(yè)績，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和營銷計劃，挑選和更換管理層，協(xié)議中設(shè)定變現(xiàn)投資股權(quán)的方法，處理危機等，其目的都是為了降低投資的風(fēng)險程度。

為了調(diào)動創(chuàng)業(yè)者的積極性，將創(chuàng)業(yè)團隊的注意力一直聚焦在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營上，不會亂花投資者的錢，既要給創(chuàng)業(yè)團隊希望，也要給創(chuàng)業(yè)團隊以壓力。另外，也要防止萬一企業(yè)經(jīng)營不成功的時候，讓投資者多少還能夠收回部分投資。