魯班獎(jiǎng)工程是精心策劃、嚴(yán)格過程控制再加上科學(xué)管理而創(chuàng)建的，本微信所講的策劃是指三個(gè)不同層次的質(zhì)量預(yù)控措施。

一是總體控制措施，也就是施工組織設(shè)計(jì)，它是實(shí)現(xiàn)施工合同目標(biāo)的、指導(dǎo)施工全過程的綱領(lǐng)性文件，同時(shí)也是監(jiān)理、業(yè)主在工程施工前了解施工單位實(shí)力、掌握工程質(zhì)量情況的必要途徑。

二是各分部（分項(xiàng)）工程、工程重點(diǎn)部位、技術(shù)復(fù)雜及采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序的質(zhì)量預(yù)控措施，也就是施工方案，這是保證工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

三是對(duì)作業(yè)層的質(zhì)量預(yù)控措施，就是技術(shù)交底。目前的勞務(wù)隊(duì)伍流動(dòng)量很大，技術(shù)水平參差不齊，要保證工程質(zhì)量，只有通過技術(shù)交底來實(shí)現(xiàn)。  

施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書，在施工過程中缺一不可。

【創(chuàng)優(yōu)注意事項(xiàng)】

在精品工程創(chuàng)建過程中，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)“預(yù)控”。也就是在開工階段，就必須進(jìn)行策劃。制定項(xiàng)目控制目標(biāo)，切不可想到哪兒干到哪兒，最終導(dǎo)致局部問題處理不到位，影響整體工程質(zhì)量，留有遺憾。一般來講，要對(duì)創(chuàng)建工程進(jìn)行施工二次設(shè)計(jì)，也就是工程施工策劃，這樣做的好處：一是按工藝綜合考慮，盡量避免設(shè)計(jì)院在施工圖設(shè)計(jì)中的交叉配合不到位的現(xiàn)象；二是把土建、安裝工程各工種間的配合問題，通過施工設(shè)計(jì)來統(tǒng)一施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)一些企業(yè)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的經(jīng)驗(yàn)，一般在下列環(huán)節(jié)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。

一是屋面工程。主要是屋面防水構(gòu)造、出屋面構(gòu)件的防水處理和出屋面構(gòu)件的總體布置、走向、排水節(jié)點(diǎn)構(gòu)造等。

二是外墻裝飾的排版和色帶的具體應(yīng)用，門窗尺寸和塊材尺寸、拼縫模數(shù)的協(xié)調(diào)等。

三是大堂、多功能廳等重要部位的墻、頂、地面排版、色帶、拼縫的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

四是衛(wèi)生間、樓梯間的施工設(shè)計(jì)要體現(xiàn)欄桿、配件、器皿位置與拼縫協(xié)調(diào)的對(duì)稱統(tǒng)一，要避免錯(cuò)縫、亂縫和小半磚現(xiàn)象。

五是內(nèi)走道平頂及平頂內(nèi)管道走向的二次設(shè)計(jì)，要把平頂面的各種構(gòu)配件及器皿做到整齊劃一、走向統(tǒng)一，特別是要注重管道支架的統(tǒng)一制作、統(tǒng)一安裝，最好是支架形式統(tǒng)一。

六是專業(yè)機(jī)房（配電房、冷凍機(jī)房、生活及消防泵房等）內(nèi)部總體布局，管道走向，穿墻節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，設(shè)備基礎(chǔ)布置整齊、標(biāo)高尺寸一致，排水溝槽整齊精細(xì)，排水走向清晰。設(shè)備安裝布置整齊，標(biāo)高一致，操作檢查檢修通道空間合理、整齊、明亮。

【魯班獎(jiǎng)工程細(xì)部賞析】