日韩黑丝制服一区视频播放|日韩欧美人妻丝袜视频在线观看|九九影院一级蜜桃|亚洲中文在线导航|青草草视频在线观看|婷婷五月色伊人网站|日本一区二区在线|国产AV一二三四区毛片|正在播放久草视频|亚洲色图精品一区

分享

合同管理制度(嘔心之作)

 赫堇軒 2014-09-15

1.  宗旨
       為了加強(qiáng)總公司及下屬公司的合同管理,依據(jù)中華人民共和國合同法等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司實際,特制定本制度。

 

2.  適用范圍
      本制度適用于總公司、全資(控股)子公司和分公司對外簽訂的各類合同,包括:銷售合同、采購合同、服務(wù)合同、租賃合同、投融資(擔(dān)保)合同、公司收購、商標(biāo)專利 (轉(zhuǎn)讓或使用許可)合同等,公司勞動合同除外。

 

3.  分類管理
       3.1 本公司合同分為重大合同和一般合同。
       3.2 重大合同,指本公司支付預(yù)付款的合同、對方分期付款 (賒賬)達(dá)人民幣2萬元及以上的銷售合同、投融資合同、商標(biāo)專利合同 (轉(zhuǎn)讓或使用許可)。

3.3 重大合同以外的其他合同,屬于一般合同。

 

4.  管理部門
       4.1 承辦部門:公司業(yè)務(wù)部門、子(分)公司為合同承辦部門,負(fù)責(zé)合同立項、一般合同對方主體資格和簽約人合法身份查證、重大合同對方信用及履約能力查證、合同談判和起草、履約跟蹤和對方異常變動事項報告職責(zé)。
       4.2總經(jīng)辦:為合同審核部門,負(fù)責(zé)合規(guī)審核、合同編號、參與重大合同談判及客戶信用調(diào)查、簽字蓋章、合同及附件檔案保管、履約監(jiān)督、年度合同檢查、爭議談判和訴訟解決職責(zé)。
       4.3財務(wù)部:為資金監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)重大合同價格確認(rèn)(審核)、合同資金調(diào)撥職責(zé)。

4.4總經(jīng)理:為合同批準(zhǔn)人,負(fù)責(zé)合同批準(zhǔn)、簽署(或指定委托人簽字)。


       5.  合同及附件
       5.1 除即時結(jié)清(錢貨兩清)交易外,其他合同必須采取書面形式(包括往來函件) ,禁止口頭合同,禁止簽訂合同主體、期限、價款、數(shù)量、質(zhì)量規(guī)格、商品交付方式、價款支付方式和訴訟(仲裁)管轄地任何一項主要條款不明的合同。
       5.2 應(yīng)當(dāng)使用本公司標(biāo)準(zhǔn)合同或草擬合同,或政府部門推廣的格式合同,嚴(yán)格控制使用對方格式合同。
       5.3 本公司合同及附件原件至少留存兩份,交總經(jīng)辦存檔(檔案管理和法務(wù))。
       5.4 存檔的合同文件,應(yīng)當(dāng)包括:
             5.4.1 合同正本及授權(quán)委托書原件;

      5.4.2 對方工商營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)辦人身份證復(fù)印件(須與原件核對無誤);重大合同對方近年財務(wù)報表、信用及履約能力報告原件;
             5.4.3 變更或解除協(xié)議原件;
             5.4.4 送(收)貨單原件(須經(jīng)對方公司蓋章或指定收貨人簽字);
             5.4.5 付款憑證復(fù)印件;
             5.4.6 合同履約異常和風(fēng)險報告原件;
             5.4.7 雙方往來函件、電子郵件、傳真件原件;
             5.4.8 合同審批表原件(電子或書面審批)。


       6.  客戶信用
       6.1 合同承辦人,需要提交對方單位營業(yè)執(zhí)照(含其它必要的證照)及經(jīng)辦人身份證復(fù)印件(與原件核對無誤),政府部門除外。
       6.2 重大合同,合同承辦人同時提交對方單位過往信用及履約能力查證報告(如必要,應(yīng)當(dāng)提交稅務(wù)證、企業(yè)代碼證和近年真實財務(wù)報表),并對合同的商業(yè)可行性作出評估。
   
       7.  合同談判
       7.1 一般合同談判,由業(yè)務(wù)承辦部門進(jìn)行;
       7.2 重大合同,由業(yè)務(wù)承辦部門組織,公司總經(jīng)辦(法務(wù))派人參加,財務(wù)部視情況決定是否派人參加。

 

8.  審核和簽署

8.1 禁止公司內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)部門、全資或控股分(子)公司擅自對外簽署合同,或其他具有法律權(quán)利義務(wù)的文件,包括電子郵件、傳真件等。
       8.2 合同審核程序包括部門領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核意見、總經(jīng)辦審核意見、簽字蓋章和合同資料存檔;
       8.3 業(yè)務(wù)部門(含全資或控股分、子公司)應(yīng)當(dāng)確定合同承辦人,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促本部門合同承辦人履行職責(zé),并在合同審批表上簽署復(fù)核意見;
       8.4總經(jīng)辦負(fù)責(zé)審核合同的合法性,一般合同兩個工作日,重大合同五個工作日審核完畢。對方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,經(jīng)辦人身份證復(fù)印件,重大合同對方信用文件和履約能力報告必須完備。
       8.5 總經(jīng)理審查批準(zhǔn),并指定合同簽署人(法定代表人簽署的除外),出具授權(quán)委托書,在法定代表人批準(zhǔn)后,加蓋單位公章(或合同專用章)和騎縫章,合同至少三份,本公司留存兩份。
       8.6 合同承辦人應(yīng)當(dāng)當(dāng)場見證對方代表簽字和加蓋公章,并即時收回簽署的合同正本(至少兩份),并送總經(jīng)辦歸檔。

8.7合同的審核應(yīng)通過公司OA系統(tǒng)合同審批流程進(jìn)行,也可采用紙質(zhì)《合同審批表》(附件一)流轉(zhuǎn)審核。

8.8 禁止未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),擅自或越權(quán)對外簽訂合同,或具有法律后果(權(quán)利義務(wù))的文件,包括電子郵件和傳真件。


        9.  合同履行
        9.1 合同承辦人應(yīng)當(dāng)跟蹤合同履行全過程,并及時了解對方公司可能或已經(jīng)出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險,包括財務(wù)、市場或法律風(fēng)險(訴訟或政府部門行政處罰),并通過審批系統(tǒng)或電子郵件通報總經(jīng)辦(法務(wù))。
        9.2 合同承辦人至少每六個月,與對方經(jīng)辦人或負(fù)責(zé)人會面,了解對方經(jīng)營狀況,督促對方履行合同和支付合同款,遇有情況變動,立即通報公司總經(jīng)辦。

9.3總經(jīng)辦于每年年末,對全公司合同履行情況作出檢查,對于檢查出的問題,會同業(yè)務(wù)部門和公司相關(guān)部門制定整改措施。
       9.4 對于違約單位(如拖欠貨款),公司于每年年末,向?qū)Ψ絾挝话l(fā)出履約函(或催款函),一式兩份,一份由合同承辦人送達(dá)對方經(jīng)辦人或負(fù)責(zé)人,一份經(jīng)由對方蓋章簽收后收回,交回總經(jīng)辦存檔。
   

 10. 合同變更

 10.1 合同履行過程中需要簽訂補(bǔ)充協(xié)議或者進(jìn)行合同變更、解除的,應(yīng)與對方達(dá)成書面意見,在達(dá)成新的書面協(xié)議以前,原合同仍然有效。

 10.2合同的變更、解除按照本制度合同審核程序辦理。


       11. 違約處理
       11.1 合同承辦人發(fā)現(xiàn)對方公司出現(xiàn)下述情況的,應(yīng)當(dāng)立即報告公司部門領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)辦:
              11.1.1 經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化;
              11.1.2 轉(zhuǎn)移財產(chǎn),抽逃資金,以逃避債務(wù);
              11.1.3 喪失商業(yè)信譽(yù);
              11.1.4 有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。
       11.2 業(yè)務(wù)承辦部門和總經(jīng)辦應(yīng)該對違約單位作出評估,提出處理意見(限定還款期限或提起訴訟),報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

 

12.  合同存檔
       12.1 合同及附件一式兩份,交公司總經(jīng)辦(檔案員和法務(wù))存檔,合同及變更和終止協(xié)議必須提交原件。
       12.2 檔案保管部門,應(yīng)該確定專人負(fù)責(zé),并建立歸檔和人員變動書面交接手續(xù)。


       13.  合同保密
        各部門及人員應(yīng)當(dāng)遵守公司相關(guān)的保密制度。任何人不得以任何形式泄露合同在訂立和履行過程中涉及的商業(yè)和技術(shù)秘密。

 
       14.  合同考核
       14.1 公司每年年末,總經(jīng)辦牽頭,總經(jīng)辦、人事部、財務(wù)部、各業(yè)務(wù)部門參加,進(jìn)行公司合同管理考核評比,對于管理盡職、合同履行順利的合同承辦人,由公司人事部予以表彰。
       14.2 具有下列行為之一的,屬于合同管理失職和嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為,由公司人事部根據(jù)具體情況,給于直接責(zé)任人和直接領(lǐng)導(dǎo)者相應(yīng)處罰,直至賠償公司損失和解除勞動合同。
       14.2.1 合同簽訂中,與客戶串通,故意隱瞞或夸大客戶或市場信息,誤導(dǎo)和損害公司利益;
       14.2.2 工作不負(fù)責(zé)任,丟失或損毀合同及附件材料;
       14.2.3 違反職業(yè)道德,故意或過失泄露合同條款、商業(yè)和技術(shù)秘密;
       14.2.4合同履行期間,對方經(jīng)營狀況惡化,獲知后不及時向公司相關(guān)部門匯報。

14.2.5未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),擅自(或越權(quán))對外簽訂合同,或具有法律后果(權(quán)利義務(wù))的文件,包括電子郵件和傳真件。


       15.  附則

15.1 本制度經(jīng)公司辦公會議討論審議,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。
       15.2 本制度向公司全體管理人員和業(yè)務(wù)部門合同管理員公布,并在閱讀后簽名確認(rèn),成為公司規(guī)章制度的組成部分。

 

 

 

 

                                                                                                    二0一二年十二月六日

    本站是提供個人知識管理的網(wǎng)絡(luò)存儲空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點。請注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊一鍵舉報。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評論

    發(fā)表

    請遵守用戶 評論公約

    類似文章 更多