2014-09-02 創(chuàng)業(yè)基金會
90后逐漸進入創(chuàng)業(yè)大軍,對于這個群體的創(chuàng)業(yè)前景很多專家都持樂觀的態(tài)度,甚至認為他們會成為顛覆中國商業(yè)世界的主力軍。那么這批90后創(chuàng)業(yè)者是否真的能不負所望改變世界?我們通過調查問卷的方法總結出一些90后創(chuàng)業(yè)者的共同特點,希望以此探尋出這批年輕人的不同之處。 一、90后的世界你們懂么? B站、彈幕這些詞如果你不熟,那不好意思,你可能已經(jīng)不懂90后的互聯(lián)網(wǎng)生活了?,F(xiàn)在走紅于90后的網(wǎng)站最大的一個特點就是突出參與感。原因其實很容易想到:因為作為宅文化的繼承者和發(fā)揚者,90后是獨自長大的。這就培養(yǎng)了90后獨特的社交文化,他們看視頻看新聞不僅僅是為了了解信息,還是為了成為信息的制造者。所以,未來具有良好參與感的產(chǎn)品仍然會是90后追捧的對象。 比如臉萌:不僅能自己制作萌頭像還能和朋友一起賣萌;比如彈幕:我的評論出現(xiàn)在你的屏幕上吐出了我們的槽點……總之,90后不做被動的接受者。
二、90后為什么去創(chuàng)業(yè)? 相比60后70后創(chuàng)業(yè)注重收益和進入門檻,80后注重整體發(fā)展趨勢,90后在創(chuàng)業(yè)時個人興趣的影響更大。這其實很好理解,6070后的創(chuàng)業(yè)動機一般是改變自己貧困的現(xiàn)狀,所以哪個行業(yè)賺錢快他們就會選擇哪個行業(yè)。到了80后,他們開始瞥見了外面更廣闊的世界,把握住一個時代的變革就可以使他們一夜暴富。而90后呢?在他們的成長軌跡中,自我、個性是兩個關鍵詞。通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自我價值,展現(xiàn)自己的個性成了他們的主要創(chuàng)業(yè)動機。這群出身于互聯(lián)網(wǎng)時代的90后的興趣點也正是近年來大熱的互聯(lián)網(wǎng)/電子商務領域。 90后創(chuàng)業(yè)者的起步環(huán)境與前兩代互聯(lián)網(wǎng)最大的不同是,他們天生就是網(wǎng)民,而他們的核心用戶群也就是同齡人。所以,他們創(chuàng)業(yè)之初的“種子用戶”,首先就是“自己人”,正所謂零時差創(chuàng)業(yè)。 以臉萌為例,其創(chuàng)始人郭列認為對于這一代年輕人而言,個性化已經(jīng)成為一種剛需,而頭像則是在社交媒體中體現(xiàn)這種剛需的重要方式之一,并斷言:臉萌拼臉軟件想通過拼圖,更多地去滿足年輕用戶各種情緒宣泄;而且,在微信朋友圈的這種社交性,更具隱私性。事實證明作為一名90后,郭列準確地把握了同齡人的痛點。在軟件開發(fā)的過程中他既是設計者又是能以目標客戶的心理評估這款軟件,這種不脫節(jié)的設計流程使臉萌成功滿足了年輕人的需求。
三、啟動資金從哪里來? 6070后創(chuàng)業(yè)的啟動資金大都使自己的積蓄,80后創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)濟情況有所改善,開始求助于父母朋友的資助,到了90后,家境普遍較好,在啟動資金方面,父母資助、自身積蓄和合伙人集資是主流模式。其實集資的類型與前幾代創(chuàng)業(yè)者并沒有本質差別,只是在比例上父母資助的比例增大。 那么目前創(chuàng)業(yè)所需的起步資金是多少的?以時下比較熱門的APP制作為例,一個簡單APP的開發(fā)費用就需要6-10萬,稍微復雜些的需要10-15萬,而像開實體店這樣的創(chuàng)業(yè)方式起步資金也在5-10萬左右。加上合伙人的分攤,創(chuàng)業(yè)初期的啟動資金對于一般90后家庭是可以接受的數(shù)字。但是,仍然有不少由年輕的創(chuàng)業(yè)者無法或者說是不愿向自己的父母要錢。他們的資金來源多是自己平時打工的積蓄。
四、90后創(chuàng)業(yè)者都是行動派? 大部分接受調查的90后創(chuàng)業(yè)者表示他們的創(chuàng)業(yè)籌備期在半年以內,籌備時間偏短的原因可能有以下幾個:
1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要把握時代潮流,抓住先機所以籌備期較短。 2、選擇行業(yè)一般進入門檻低,不需要籌集太多資金也不用特殊場地,啟動較快。 3、合伙人都是學生,空閑時間比較多。 看幾個數(shù)據(jù)就知道90后有多行動派了:互聯(lián)網(wǎng)項目如一起唱花了5個月開發(fā)移動端,臉萌從開發(fā)到上線歷時3個月,teambition的第一個內測版上線用了2個月,超級課程表從有想法到V1版本的完成只用了1周。當然,由于互聯(lián)網(wǎng)項目因其行業(yè)特點和傳播方式需要創(chuàng)業(yè)者在短期內完成上線,90后創(chuàng)業(yè)籌備期是否真的更短還需要觀察更多案例后才能得出。
五、小伙伴哪里找? 2-5人熟人小團體,主要由擁有共同興趣和理想的同學組成??紤]到前期的集資和后期的利益分配,目前90后的創(chuàng)業(yè)團隊基本還是由相熟的朋友組成,雖然成長在互聯(lián)網(wǎng)時代,但互聯(lián)網(wǎng)強大的交友能力并沒有給90后帶來新的“找隊友”渠道,或者說,90后不愿意選擇這種方式??梢?,對90后的以網(wǎng)交友的傳統(tǒng)印象未必準確,至少通過社交網(wǎng)絡交到的朋友對90后來說并不值得信任。思想早熟,個性自我的90后在參與涉及金錢的活動中,還是顯露出與前幾代人一樣的謹慎。 為了更詳細地了解90后創(chuàng)業(yè)者在組隊過程中的特點,我們采訪了基金會曾經(jīng)資助過的創(chuàng)業(yè)者朱玉博,看看他對團隊的看法。朱玉博的互聯(lián)網(wǎng)公司核心成員有6人,都是他認識多年的朋友和大學同學,其中甚至有人特地來到上海和朱玉博共同創(chuàng)業(yè)。談及這樣的團隊組成,朱玉博坦言組隊時主要考慮的因素是志同道合和技術能力,這也造成了團隊在銷售方面的短板。不過他同時也提到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)每個發(fā)展時期的任務不一樣,在剛剛成立時技術和士氣是最重要的所以組隊時并沒有過多猶豫。當被問到是否擔心未來在利益分配上產(chǎn)生矛盾,朱玉博也很坦然地承認,但他認為正因為和朋友創(chuàng)業(yè),他們心意相通,志趣相投,可以更齊心協(xié)力地為一個目標努力,所以在早期的利益分配上不會太計較,但等企業(yè)發(fā)展壯大以后,還是需要一個角色者來把握大局。
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既然說90后是個性更張揚的一群人,那么他們對于自己創(chuàng)業(yè)前景是否也更樂觀呢?調查結果表明并不是這樣的。事實上,絕大部分90后創(chuàng)業(yè)者對于創(chuàng)業(yè)失敗這個問題已經(jīng)有了充分的考慮。大部分也已經(jīng)做好了失敗后再戰(zhàn)的準備。這或許與當前的社會環(huán)境有關:90后擁有一個相對寬松的試錯機會。 最后我們調查了90后創(chuàng)業(yè)者的風險偏好。對于獲得外部投資之后的態(tài)度,選擇放手一搏的人最多。也就是說90后傾向于風險追求型的經(jīng)營方式,他們敢于燒錢而不是一味地保守經(jīng)營。 關于這個問題,我們也采訪了朱玉博。他表示拿到投資之后的經(jīng)營模式其實取決于投資人和創(chuàng)始人在投資之前的公識,不是他一個人能決定的。對于一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),燒錢是不可避免,但在燒錢之前,團隊和投資人肯定已經(jīng)達成合同,所以個人態(tài)度并不會改變公司的經(jīng)營模式。而對于失敗,朱玉博也做好了打算,他認為投資就是有風險的,既然選擇了風險公擔,就會做好失敗的準備。
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