阿里和騰訊的打車大戰(zhàn)燒掉了9億元，用快的和滴滴兩大打車軟件捧紅了各自的移動支付平臺——支付寶和財付通。不管是阿里巴巴，還是騰訊，如此燒錢，只為一件事：布局O2O。

▲注意了，巨頭們正在向我們發(fā)出一個強烈的訊號，不管我們愿或者不愿意，我們都已經(jīng)進入了這樣一個時代：賣襪子的搞起了B2C，賣燒餅的玩起了O2O，據(jù)說燒烤攤兒最近也二維碼了，在互聯(lián)網(wǎng)思維中，無2不歡，無網(wǎng)不利！

行業(yè)大佬爭相搶占O2O，那么，到底什么是O2O？

　　O2O的概念早來源于美國，即OnlineToOffline線上到線下，是指將線下的商務(wù)機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。寬泛來講，只要產(chǎn)業(yè)鏈中既可涉及到線上，又可涉及到線下，就可通稱為O2O。因此，O2O的應(yīng)用前景非常廣闊。

　　O2O的主要特點：線上下單，線下消費，目前比較典型的O2O電商是一些本地生活類服務(wù)，比如吃飯、看電影、唱卡拉OK等等，這些吃喝玩樂不能搬到家里來，而是必須去到現(xiàn)場消費，所以傳統(tǒng)的電商無法完成消費。

隨著互聯(lián)網(wǎng)社交和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)進入到越來越多的行業(yè)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)更多的與實體相結(jié)合，O2O可能會成為一個新的主流模式。

在目前B2C模式已經(jīng)堵死的情況下，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)戰(zhàn)O2O也許是一個不錯的選擇，這或許是其他電商平臺突出重圍的一條蹊徑，而阿里、騰訊早就意識到了其中存在的危機，這也是兩巨頭為何急欲搶占O2O市場的原因。

雖然巨頭難以逾越，但往往一個產(chǎn)品就可能打破格局。

看似不可戰(zhàn)勝的雅虎，如今被很多中國企業(yè)戰(zhàn)勝了;做了二十幾年手機的諾基亞，被蘋果一部智能手機干翻在地，而在被蘋果iPhone打敗之前，諾基亞一家，就占據(jù)了全球手機市場的一大半。這些都是活生生的例子，沒有把握好互聯(lián)網(wǎng)的脈搏，巨頭倒塌也是一夕之間。

說白了，O2O模式就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全面占領(lǐng)實體行業(yè)。隨著電商平臺不斷向日常生活拓展，O2O將給企業(yè)帶來怎樣的機遇，我們幾乎無法想象。但你可以想象一下：你早晨出門，用快的打車軟件叫車，午餐用“吃喝玩樂”……你生活的一切，都可以讓O2O完美解決。

　　O2O前景廣闊無需贅言，但是大家都想做O2O，但O2O到底要怎么做？

前文提到過O2O的主要特點：線上下單，線下消費，必須去到現(xiàn)場消費。所以，O2O主要要放大的是線下的服務(wù)消費板塊。

總結(jié)O2O平臺有三點組成部分：

　　1、入口，你通過什么工具或平臺來找到相關(guān)的服O2O務(wù)?從目前的情況來看，手機正在取代PC，成為新的互聯(lián)網(wǎng)工具，而你將利用什么平臺進入消費?這就是包括阿里、騰訊、京東在內(nèi)的巨頭們爭搶的資源；

　　2、場景，比如你肚子餓了，突然想吃大餐了，或者想唱歌了，你會怎么做?是直接去店里消費?還是用手機上網(wǎng)尋找相關(guān)服務(wù)？

3、服務(wù)，拿出手機，有沒有你的app?下單之后，還有很重要的一點，就是支付，必須要當(dāng)場就能支付。涉及到支付，必須涉及到一個快捷、安全的支付手段。

相信大家已經(jīng)明白，騰訊、阿里打車大戰(zhàn)目的只是教會大家怎樣使用手機在線支付，同時占領(lǐng)你的手機在線支付入口，占領(lǐng)了這個，也就占領(lǐng)了O2O的入口。

只有占據(jù)了手機客戶端的入口，加上場景和上服務(wù)，才能在線下O2O里面搶占商機，而目前，無論是阿里還是騰訊，都在往這方面努力。而京東之所以要投靠騰訊，其目的就是為了解決入口和服務(wù)的問題。

當(dāng)然，O2O對電商提出了更高的挑戰(zhàn)，首先是需要電商平臺更多的去跟線下的商家進行全面對接，這是過去的電商所不具備的。

另外，如果能夠把社交和移動結(jié)合起來，還是能迸發(fā)出很大的機會。小米就是其中最典型的例子，今年的4月9日米粉節(jié)，小米官網(wǎng)在12個小時之內(nèi)實現(xiàn)了15億元的銷售額，創(chuàng)了歷史紀(jì)錄。

雷軍在創(chuàng)立小米時，早期曾請教一位叫“老K”的牛人講解移動互聯(lián)網(wǎng)營銷。移動互聯(lián)網(wǎng)傳奇人物老K,目前擔(dān)任《單仁高效移動營銷實戰(zhàn)課程》首席講師，“老K“全名叫管鵬，K友匯創(chuàng)始人，也是小編好朋友。

如果你想成為下一個小米，歡迎與小編進行互動，小編電話：1336185 8655。

小米是怎么做的呢?把社交和品牌結(jié)合起來，用社交的方式，形成一種口碑傳播效應(yīng)，然后在上面賣小米品牌的產(chǎn)品，獲得溢價，實際上小米并沒有花多少錢買流量，但他一樣獲得了成功。

巨頭進軍O2O 下的是一盤大棋說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個沒底線的行業(yè)，一點都不夸張，其無底線就表現(xiàn)在什么都想干，什么都想攙和一腳，而且什么都想當(dāng)老大。而O2O就是這個思想的核心，巨頭突然開始玩O2O了，就是想向人們宣布這么一件事：“你們這些飯館兒、捏腳店、電影院……等等，所有的服務(wù)行業(yè)，都要聽我的，統(tǒng)一到我這里來匯總，我來給你們分發(fā)任務(wù)。”

其實互聯(lián)網(wǎng)就是想干這么一件事兒，統(tǒng)治消費。

　　如果你不信，你現(xiàn)在就看看阿里巴巴，做了一個很大很大的平臺，想把所有的行業(yè)和消費者都圈進來，當(dāng)有足夠多的商家進入圈子之后，就會形成強烈的吸附效應(yīng)：以后如果你想自己玩，沒得玩，必須在我的圈子里，跟我玩兒!包括，你必須要把你的店鋪對接到我的地圖里面、對接到我的分發(fā)平臺里面、對接到我的信息平臺里面、對接到我整個的支付系統(tǒng)里面。

　　再大膽一點設(shè)想，甚至是由某個O2O平臺來給你結(jié)算，你都不能向顧客收錢了，互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在就想干這么個事兒。建一個體系，你在里面，由我統(tǒng)治，或者你不在里面，但是無法生存。

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