改進專賣人員績效考核工作的思考 專管員的主要工作內容為循環(huán)走訪轄區(qū)內所管理的零售戶,其關鍵績效考核指標(kpi)為零售戶管理,零售戶管理又分為零售許可證管理、市場管理及近年來開展...
fanwen.glzy8.com/view/656...html 2012-5-12
集團公司董事長2011年在先進代表大會上的講話公司認真落實十一項增效補缺措施,首次推行kpi績效考核、全面預算管理、全員安全風險抵押金、全面風險控制管理、安全標準化三級達標建設,提高了內控管理水平...
fanwen.glzy8.com/view/1161...html 2012-5-14
2010年績效管理體系自查報告范文建立關鍵績效指標體系常用的方式主要有三種:依據機關科室、基層地稅局、分局承擔的責任不同建立關鍵績效指標(kpi)體系,依據職類職種工作性質的不同建立...
fanwen.glzy8.com/view/280...html 2012-5-11
通信公司總經理調研座談會上的匯報材料分配的靈活管理方法,為調動各單位的積極性,根據業(yè)績按月度進行考核,按季度進行激勵;對于信息化業(yè)務完成情況,已經納入績效考核體系,并作為kpi考核指標中的...
fanwen.glzy8.com/view/256...html 2012-5-11
按客戶定單組織貨源工作中存在的問題和應對措施內部管理:即改進績效考核方法,通過目標管理和kpi指標,對一線人員完成卷煙銷售和上結構的任務進行結果和行為過程同步控制,并起到監(jiān)督和激勵作用;建立分...
fanwen.glzy8.com/view/655...html 2012-5-12
人力資源管理師個人簡歷表格 根據公司情況制定KPI考核制度,并據此制定/調整工資制度; 妥善處理過數起勞資糾紛,與政府建立良好的政企關系; 組織各種文娛活動,活躍了企業(yè)的氣氛和企業(yè)文化; 有效地...
fanwen.glzy8.com/view/375720a0c0def6... 2014-2-16
銷售人員工作計劃 5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效...
fanwen.glzy8.com/view/eecdbf1136e388... 2014-2-5
移動公司營銷中心渠道管理經理競職材料另外對客戶經理和營業(yè)員的績效考核應配合起來考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神。 如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個...
fanwen.glzy8.com/view/940...html 2012-5-13
移動公司內部招聘演講稿另外對客戶經理和營業(yè)員的績效考核應配合起來考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神。 四、個人職業(yè)生涯規(guī)劃 帶著這樣的認識...
fanwen.glzy8.com/view/940...html 2012-5-13
聯(lián)通分公司的行風建設工作匯報三是與每周的經營工作相結合,每周的經營調度會上,一并安排和協(xié)調行評工作;四是與每月的kpi績效考核相結合,將行評工作與各部門、各單位的月工資資金...
fanwen.glzy8.com/view/258...html 2012-5-11
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