davie 領(lǐng)導(dǎo)力，簡單地說，就是領(lǐng)導(dǎo)才能。我發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人，一定是領(lǐng)導(dǎo)才能超強的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有才能，只不過才能有大小之分、高低不同。對于低能的領(lǐng)導(dǎo)，誰也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對于領(lǐng)導(dǎo)才能超強者，人們可能會說他很有領(lǐng)導(dǎo)才能，也有人會說他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不錯。

davie 領(lǐng)導(dǎo)者如果不能得到員工的信任，會帶來人員的不穩(wěn)定和人才的高流失率，影響企業(yè)的運轉(zhuǎn)；領(lǐng)導(dǎo)者如果不能得到顧客的信任，會影響企業(yè)的銷售業(yè)績和品牌形象；領(lǐng)導(dǎo)者如果不能得到投資者的信任，會破壞公司的資金安全；領(lǐng)導(dǎo)者如果不能得到合作伙伴的信任，會引致不安情緒和變動，使公司的發(fā)展受阻。

davie 團隊協(xié)作能力現(xiàn)在也被部分企業(yè)納入個人考核范圍內(nèi)，一個好的團隊不是要一個特別優(yōu)秀的人帶領(lǐng)一群平庸的手下，木桶能裝多少水取決的是最短的那塊木板。

davie 團隊協(xié)作能力對于一個團隊至關(guān)重要，設(shè)團隊總能力為A，隊長的團隊組織能力為a，每個隊員的平均個人能力為b，對中人數(shù)為c，團隊協(xié)作能力為d。那么有：A=a×(bc)(bc)(bc)......(bc)(bc)(共d個(bc))相乘?？梢妶F隊協(xié)作能力的巨大作用。

davie 用微笑去溶解生活中出其不意的大喜大悲，用樂觀的心態(tài)去化解生命中跌宕起伏的大起大落。誰都希望生活能從一派寧靜和秩序開始，但現(xiàn)實卻在夜以繼日的輪回滾動，不可能出現(xiàn)一次斷止，保持一份淡然如水的心情，在平淡又平淡的日日夜夜中細品曾經(jīng)歷過的幸與不幸。

davie 當(dāng)人們遇到挫折、心情不佳時，最想看到的就是微笑，最想得到的就是溫情。微笑如同伸出的溫暖的手，能幫助人們走出痛苦的泥潭，能起到化干戈為玉帛的神奇作用。

davie 微笑的力量是巨大的?！靶θ菽苷樟了锌吹剿娜耍翊┻^烏云的太陽，帶給人們溫暖?！笨梢哉f，微笑是世界上最美的行為語言，雖然無聲，但最能打動人；微笑是人際關(guān)系中最佳的“潤滑劑”，無須解釋，就能拉近人們之間的心理距離。

davie 勇者，驟然臨之而不驚。冷靜沉著是決策的前提，草率武斷是決策的大忌。

davie 冷靜的態(tài)度觀察問題、思考問題、處理問題，對領(lǐng)導(dǎo)來說尤為重要。冷靜是高超的管理藝術(shù)，是成熟的政治風(fēng)范，是領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)。當(dāng)問題出現(xiàn)時，當(dāng)突發(fā)性事件出現(xiàn)時，當(dāng)各種矛盾交織僵持不下時，大家往往會把目光和希望集中到領(lǐng)導(dǎo)者、決策者身上。而決策的魄力與勇氣，來自綜合各種情況后做出的冷靜判斷。

davie 有一種戰(zhàn)略叫擁有格局，有一種境界叫開放格局，無關(guān)“體積”、無關(guān)財富、無關(guān)年齡，只看你的視野、你的心量、你的思想。

davie 不少民營企業(yè)企業(yè)家一旦有成績，變得只有遠見（格局），而沒有近見（慎獨），極度地自我膨脹，不知道自己有幾斤幾兩。日前，掌握人生話語權(quán)，積極應(yīng)對風(fēng)暴時代，站在視野制高點，從容適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型。

davie 眼光有多遠，格局有多大，事業(yè)就有多大！格局決定命運，遠見決定高度；格局決定命運，膽識打磨人生；擁有怎樣的格局，就擁有怎樣的成功

davie A female oriental wisdom gave me a lot of inspiration reverie and deep-seated problems. Many methods are used now evolved from her.

davie 現(xiàn)在這個充滿壓力的社會，如果能夠內(nèi)心強大、自我悅納、自知自信、積極正向，成為一個職場和家庭的“定海神針”，其實就是最大的吸引力。所以要有迷媚，最后還是要回到認識自己、做好自己上面來。

davie 人在專注成為自己的那一刻是最美的，去做好自己、愛自己、肯定自己，你發(fā)自內(nèi)心的淡定和微笑就是最大的魅力?！?/span>

davie職場新人一味抱怨自己聽不出領(lǐng)導(dǎo)話語的潛臺詞是不行的，如果想要盡快破解這些 “謎語”，就必須以更加積極的態(tài)度融入公司的文化氛圍中，多與上司、同事交流溝通，嘗試換位思考，體會對方的心態(tài)和苦衷，這樣才能使自己快速進入角色，在工作和人際交往中變得游刃有余。

davie傷害了自尊心就等于傷害了感情，所以善待自尊心成了職場生存中的一門大學(xué)問。把自己對自尊心的要求平等地與以他人，那么至少可以減少不必要的情感傷害，同事之間的關(guān)系自然可以融洽甚至是和睦。自尊心人人都有，給自尊心一個房間，或許真是一個不錯的選擇。

davie“面子”問題，沒有人愿意被老板隨意拉住當(dāng)墊背，也沒有愿意被同事經(jīng)常惡搞，更沒有人愿意在辦公室成為八卦新聞的主角，因為所有這一切都會影響其在辦公室的地位和聲譽，也就是有可能“臉面喪盡”。正確方法，把對他人的尊重問題看作給足“面子”的舉措上，這樣至少不會讓人有“臉上掛不住”的感覺。

davie做自己的管理者----自我認識：客觀認識自己的優(yōu)劣勢；自我精進：對自己不足進行反思改善；自我激勵：用正能量的心態(tài)面對任何困難和挫折；自我調(diào)控：關(guān)鍵是自我情緒管理；自我監(jiān)督：不定時地監(jiān)督自己的行為。

davie給屬下機會----犯經(jīng)驗不足的錯誤，要給他成熟的機會；犯能力不夠的錯誤，要給他調(diào)整工作；犯道德缺陷的錯誤，應(yīng)讓他打包走人；做同一件事，犯一次錯誤是經(jīng)驗問題，犯兩次錯誤是能力問題，犯三次錯誤是道德問題。

davie學(xué)會做智者----不要把煩惱掛在嘴上，因為它只會讓快樂對你繞道而行;不要把怨恨種在心里，因為它只會讓陽光再照不進你的心房;不要把憂郁傳給別人，因為它只會讓孤寂成為你的影子;不要把悲傷戴在臉上，因為它只會擠占本屬于美麗的地盤。

davie這些是否影響執(zhí)行力---沒有長抓不懈—虎頭蛇尾；制度不嚴謹—朝令夕改；制度不合理—缺少可行性；執(zhí)行過程過于繁瑣—囿于條款不知變通；缺少良好方法—不會分解匯總工作；缺少科學(xué)的考評機制—沒有有效的監(jiān)督；只有形式上的培訓(xùn)—沒有改造思想與心態(tài)；缺少大家認同的企業(yè)文化—沒有形成凝聚力。

davie需要融資的企業(yè)公司的幾點建議----想好需要多少錢，建議1年半的運營費用；想好融資對象，花時間了解他們再談，不是每家都適合；融資是圈貓行動，很不容易，要有節(jié)奏感，有始有終切勿隨意 ；創(chuàng)始人需要自己花足夠時間，了解條款細節(jié)以防未來爭議；談判時務(wù)實，有底氣；估值別太激進，找好平衡點。

davieNo one ever does anything alone. Great friendships make life fun and meaningful.