周計劃

　　周計劃是具體落實到組員訪量的細劃計劃，團隊主管要依據(jù)月度計劃的目標結(jié)合營業(yè)單位當月的工作重點，從而制定的周計劃目標及具體的操作措施。周計劃的制定要遵循以下步驟：

　　一、確定目標

　　團隊主管要根據(jù)團隊月度工作目標，并結(jié)合當前營業(yè)單位的經(jīng)營主題，進而確認本周工作目標及具體措施。

　　二、充分溝通

　　主管要將團隊周經(jīng)營計劃與組員進行溝通，做到團隊組員人人知曉上下一心。

　　三、責任細分

　　團隊主管要將周工作目標細分到每個組員的身上，并協(xié)助組員制定更高的工作目標。更讓人人身上有目標，人人勇?lián)厝巍?/p>

　　四、總結(jié)評估

　　每周二的二早會上進行團隊周經(jīng)營總結(jié)評估，發(fā)現(xiàn)團人目前存在的問題，對好的做法給予繼承，對不足的地方提出改進方案。

　　五、記錄歸檔

　　主管對周經(jīng)營總結(jié)會要進行記錄并歸檔，以便做后期的輔導與修正，并同時制定下周工作計劃。想了解更多保險知識也可以多關(guān)注保險新聞。