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職場中，有一種奔跑的人，他們努力把握機會，考證、參會、做項目，你總能看到他們的身影。 從某種程度上，他們正在積極地將這種工作方式變成其在職場上的一種快捷通道，他們是職場中那個以“快”為標(biāo)志的人。職場中，還有一類人，他們偶爾駐足，更希望能在專業(yè)上做到最牛，他們是溫和職場人的代表，在人群中并不那么出類拔萃，但總能在關(guān)鍵時刻解決問題，他們是職場中那個以“慢”為標(biāo)志的人。 在快速發(fā)展的社會中，似乎一切都是要“快”才會有市場。那么，在職場中，當(dāng)快與慢狹路相逢，究竟誰會更勝一籌、搶得先機呢？ 快是一種能力 在這個快速發(fā)展的時代，希望形成快的風(fēng)格、走得更快的人大有人在。大學(xué)畢業(yè)后，從選擇去企業(yè)還是去會計師事務(wù)所起，財會人已經(jīng)開始了快與慢的抉擇。是在企業(yè)中耐心從一個崗位過渡到另一個崗位，還是在會計師事務(wù)所短時間內(nèi)大量地接觸不同的行業(yè)和業(yè)務(wù)；而當(dāng)你選擇了一個機構(gòu)，對于分配給你的每一個任務(wù)，你是力求極致、每一項都盡全力做到自己的100分，還是為了做得更快更多，每一個任務(wù)完成到90分就感到滿意，這仍然是一道艱難的選擇題。 楊烈飆在一家外企擔(dān)任財務(wù)部內(nèi)控經(jīng)理，長時間的忙碌已經(jīng)讓他十分適應(yīng)這種快節(jié)奏的工作。或許是工作環(huán)境使然，楊烈飆認(rèn)為，快已經(jīng)成為他工作的一種印記，甚至從某種程度上代表了財會人的一種能力。 每天上班，有一半的時間你會在辦公室看到楊烈飆工作的身影，這時的他總是很專注。對于財會人熟悉的數(shù)字工作，他從來不是簡單地做統(tǒng)計，而是更加注重分析，挖掘數(shù)據(jù)背后的因果。 同時，另一半的時間，你可能會在很多地方找到他，比如采購部門、銷售部門、研發(fā)部門等。在楊烈飆看來，能夠快速地做好跨部門的溝通已經(jīng)成為財會人必不可少的技能之一，而要使財務(wù)管理在企業(yè)中能真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用和影響力，也需要做好溝通。 楊烈飆說，快是一種戰(zhàn)略，這種習(xí)慣會讓人了解到你是一個潛在的優(yōu)秀種子。同時，快也是你與你的上司一起成長的一種標(biāo)志。 你要與你的上司一同思考，了解企業(yè)當(dāng)下最需要財會人做什么，這樣才能與你所在的企業(yè)、你的領(lǐng)導(dǎo)一起成長和進步。 慢也可能被發(fā)現(xiàn) 在資深會計師事務(wù)所合伙人王需如看來，對才是最重要的，只要做得正確，在專業(yè)上過硬，慢的財會人也將會被發(fā)掘。對于財會人而言，表現(xiàn)得比較快有時只是一種表面的東西，如果不求甚解未必是一件好事。慢的人看起來慢，但若走得很正確，這樣的發(fā)展或許更為長遠。 王需如說，在學(xué)習(xí)階段，大家掌握的會計知識基本上差不多，但工作后不同人的專業(yè)能力慢慢顯示出差別。這是因為人們在運用知識時思考的程度、將知識與實際工作結(jié)合的程度存在不同，最后表現(xiàn)出來的工作表現(xiàn)也就大不相同。知識只有經(jīng)過自己的消化、運用，才會變成自己的。學(xué)習(xí)知識得到的就只是知識，而運用知識服務(wù)社會才能得到社會承認(rèn)，實現(xiàn)自我價值的累積。 比如，一個大學(xué)畢業(yè)生剛到一家企業(yè)的時候可能是去銀行做現(xiàn)金盤點，這個工作看似很簡單，但不同的人去做，收獲實際上是不同的。當(dāng)你晉升為管理人員，指導(dǎo)別人去做現(xiàn)金管理的時候，你能夠指導(dǎo)的內(nèi)容和程度也就不同，而你能否從下屬的工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，也取決于你曾經(jīng)的工作積累。 向往遠方，更要關(guān)注當(dāng)下。每一個財會人都不會重新去走自己在職業(yè)道路上走過的路。過往的每一件事、每一項工作都是在打基礎(chǔ)，都是一個人走向未來的階梯。 但對于更為看重專業(yè)的以慢為標(biāo)志的財會人，王需如提醒說，這也不一定是正確的。有的慢的財會人在工作中付出的努力可能更多，他們每天埋頭苦干，但沒有針對工作目標(biāo)進行工作，方向不對，不能解決實際問題，可能存在過分機械強調(diào)程序化，做事情失去了重點，把精力花在其他并不需要的方面，最重要的工作卻沒有完成。 經(jīng)營你的職業(yè) 快與慢是財會人常困惑的一個問題，無論自己在工作中表現(xiàn)得是快還是慢，他們最終希望實現(xiàn)的目標(biāo)都是在職業(yè)發(fā)展上能夠更快、更順。榜樣固然有之，但每個人本身不同、工作的環(huán)境不同，無論是快還是慢的成功案例都是難以簡單復(fù)制的。 在楊烈飆看來，快和慢并不是一個現(xiàn)象，本身就是一個結(jié)果，快有快的理由，慢有慢的原因。財會人在工作中要每天跟自己進行對標(biāo)，看看自己是否在加速前行，至于速度，還是適合自己的比較好。 作為在會計師事務(wù)所培養(yǎng)過諸多人才的一名合伙人，王需如說，每個人都希望能把自己的工作做好，這種心理是相同的。 但關(guān)鍵在于每個人的工作表現(xiàn)是不同的，如在做工作底稿時，有些人若沒有人監(jiān)督就應(yīng)付一下，但有些人不管有沒有人監(jiān)督都會認(rèn)認(rèn)真真地完成。 職業(yè)生涯從來不是由某一件大事來決定的，而是由無數(shù)個星期一到星期五的兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇所決定的。 固然，在職業(yè)的道路上，每一個人都邁上頂峰是不現(xiàn)實的。 但隨遇而安這種生活的哲學(xué)卻不太適用于工作。楊烈飆說，每個人都有優(yōu)勢，財會人要學(xué)會經(jīng)營自己的職業(yè)，無論你的風(fēng)格是快是慢，重要的就是你是否能把自己的優(yōu)勢集中發(fā)揮出來，做到優(yōu)勢最大化，將優(yōu)勢最終變成自己的閃光點和影響力。 職場中，快比慢更有市場嗎？ 每天清晨，當(dāng)你走進擁擠的地鐵車廂或者跑步趕上即將啟動的公交車，這意味著新一天已開啟了快速運轉(zhuǎn)模式。有時候，你或許也疑惑這樣的追趕究竟是通向哪里，但人流已然促使你慣性般這樣下去，瞬間即淹沒你片刻遲疑的心緒。 對于財會人而言，隨著會計工作的日新月異，這種忙碌的狀態(tài)、緊迫的感覺常常圍繞著自己，一邊工作一邊考試，一邊做專業(yè)一邊學(xué)業(yè)務(wù)，一邊立足財會一邊參與管理。那么，作為財會人的你，當(dāng)你也投身這樣的生活與工作，你是否已經(jīng)在快與慢之間毫不猶豫地做出了選擇？當(dāng)然，不可忽視的是，當(dāng)今財會人團隊中那種傳統(tǒng)的、埋頭于數(shù)據(jù)工作的財會人仍然不在少數(shù)，他們選擇財會工作是因為專業(yè)，他們耕耘這份事業(yè)的落腳點仍然在專業(yè)，他們?nèi)匀粓允刂墓?jié)奏。 那么，對于財會人的職業(yè)發(fā)展而言，究竟是“快”更有市場，還是“慢”更為有利？近日，中國會計報就此進行了一項調(diào)查。 調(diào)查顯示，財會人中有46%的人認(rèn)為，財會人在發(fā)展中并不受快與慢的影響，而是主要看發(fā)展機遇；30%的人認(rèn)為，雖然慢看起來處于劣勢，但專業(yè)仍然是財會人職業(yè)發(fā)展的王道；24%的人認(rèn)為快比慢具有優(yōu)勢，快才能被關(guān)注，獲得上升的機會，快更有市場。 但在調(diào)查中，有部分財會人表示，快與慢的影響在短時間內(nèi)是很難顯現(xiàn)出來的，但如果一個財會人回望自己走過10年以上的職業(yè)發(fā)展歷程，其就會很清楚。職場發(fā)展不能光憑機遇，要不斷總結(jié)自己，勇于改變自己，每一個階段都走得快慢得宜。 |
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