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大潮退去 中國鉆石電商踏上鳳凰涅之路

 墨雪夜瘋狂 2014-05-24
      2011年以來,鉆石電子商務企業(yè)似乎一夜之間集體變“老”了。大多數(shù)企業(yè)面臨虧損狀態(tài),難以維持生計;部分企業(yè)不堪經(jīng)營重負無奈倒下,從此在“江湖”上銷聲匿跡;行業(yè)內(nèi)“幸存者”屈指可數(shù),整個鉆石電子商務市場不容樂觀。

      走過危機重重的歲月,沉寂已久的鉆石電子商務市場終于迎來新的景象。6月22日,歐寶麗珠寶將在廣州荔灣區(qū)康王中路美荔匯開出第三家體驗中心,歐寶麗帶著獨創(chuàng)的“工廠直達顧客”經(jīng)營模式走進荔灣老城區(qū),與老廣近距離接觸。為滿足消費者對鉆戒的個性需求,歐寶麗在體驗店基礎(chǔ)上增設鉆戒個性定制服務中心。

      業(yè)內(nèi)專家就此指出,當大家仍在懵懂中摸索出路的時候,找準細分化市場,精準定位,并迅速做出調(diào)整,將成為“救命神器”。 而歐寶麗此次開出的地面店,有別于以往的“寫字樓體驗店”,而是與傳統(tǒng)珠寶渠道無太大差別的地面店。“網(wǎng)上推廣 + 地面連鎖”的新思路,很有可能是中國鉆石電商企業(yè)從線上走到線下,開始接地氣的一種新嘗試。

■ 觀察

大潮退去之后,誰在堅守?

      十年前,以鉆石小鳥、九鉆為代表的鉆石“電商”們帶頭在中國珠寶界掀起了一場平價“革命”,從此改寫了中國鉆石零售的歷史,整個鉆石行業(yè)掀起一場翻天覆地的“大革命”。這批鉆石電商的出現(xiàn),給很多購買鉆石的年輕人在價格與價值上尋找到更大的滿足感,因為拋開了傳統(tǒng)渠道的租金與扣點等中間環(huán)節(jié),他們銷售的鉆石價格只有傳統(tǒng)珠寶賣場的50%-60%左右。

      而從2011年開始,珠寶電商之路卻遇到了極大的阻礙。鉆石電子商務行業(yè)經(jīng)受著種種煎熬,難以扭虧為盈,定位不清晰,網(wǎng)站運營成本過高等問題接踵而來。在這幾年里,九鉆倒下了,由于經(jīng)營上的原因,已轉(zhuǎn)讓給一家傳統(tǒng)珠寶商,之后再無聽到任何有關(guān)“九鉆”的消息。

      另一知名鉆石網(wǎng)商“珂蘭鉆石”,雖然發(fā)展走上了正常軌道,獲得了風投的支持,在各大城市跑馬圈地,開體驗店,一味擴張,并頻頻出現(xiàn)在全國各大城市的婚博會現(xiàn)場。但業(yè)界傳聞,珂蘭過度依賴婚博會來帶動銷售,難免有透支自己未來之嫌,而盈利狀況成為珂蘭一直回避的敏感話題。

      而業(yè)內(nèi)唯一一家純電商品牌:戴維尼,同樣面臨著整個珠寶電商業(yè)內(nèi)巨大的信賴瓶頸,及高額的網(wǎng)站運營成本的考驗,目前還沒有明晰的市場數(shù)據(jù),證明其經(jīng)營前景樂觀明朗。

      曾被譽為“鉆石樓”的廣州維多利廣場,正是這一切的見證者。2009年、2010年,中國珠寶電子商務達到了鼎盛時期。遠近聞名的維多利廣場,也在這兩年里迎來了歷史上最大的繁榮,整個寫字樓都被一家家鉆石電子商務企業(yè)占據(jù),高峰期近二十家鉆石電商進駐,一時可謂風光無限。遺憾的是今非昔比,駐扎于此的鉆石企業(yè)所剩無幾。時至今日,大潮退去之后的維多利廣場里,堅守者僅有歐寶麗珠寶、鉆石小鳥。

■ 分析

多種模式的博弈與平衡


      鉆石電子商務經(jīng)過逾十年的發(fā)展,裂變出幾種模式,它們各有“擁躉”。第一種是平臺渠道類,如在淘寶、京東平臺上開店。雖然容易打開網(wǎng)上渠道,但是同行的競爭大,需要商家支付扣點、年費等,流量一般不可控,推廣投入多,才能引來流量,但在線轉(zhuǎn)化往往不夠理想。

      而第二種是自建B2C商城 ,企業(yè)自己組建電子商務交易平臺。有關(guān)專家指出,事實上,純電商并不十分靠譜,珠寶單價較高,消費者一般難以在網(wǎng)上成交。對于一個純電商來說,本身的網(wǎng)絡營銷與推廣,已經(jīng)是一筆龐大的開支,光每年是花在網(wǎng)站優(yōu)化上的成本,就多達上百萬費用。同時,為了解決網(wǎng)絡銷售的客戶信賴與體驗問題,要說服消費者在網(wǎng)上來購買,在推廣上面臨雙倍的成本。

      第三種是O2O模式(從線上到線下)。早在2008年底,基于珠寶貨品單價較高的特殊屬性,歐寶麗開創(chuàng)了國內(nèi)珠寶界的F2C模式,當時的初衷僅是對B2C商城的一種補充,后來被其他行業(yè)所借鑒和發(fā)揚,衍生出了當前電子商務業(yè)界熱談的O2O模式。

      歐寶麗首創(chuàng)的珠寶F2C模式,是以官網(wǎng)電子商務平臺與線下體驗店互為補充,(而這正是日后O2O模式的鼻祖),組成了“體驗店+網(wǎng)購”的立體型營銷模式,消費者可以直接在官網(wǎng)下單購買,也可以在官網(wǎng)上選好產(chǎn)品后再到體驗店試戴付款,兩者相得益彰,這種完美組合很好的解決了在珠寶網(wǎng)銷過程,由于缺乏實物觸摸體驗,容易引發(fā)消費者在信任方面的顧慮。

      這種模式近年來不斷有人效仿,但成功者并不多。原因就在于,部分效仿者,只是簡單利用電子商務平臺賣珠寶,和傳統(tǒng)珠寶經(jīng)銷商并沒有本質(zhì)的區(qū)別,都是到深圳批發(fā)商亦或者工廠拿貨銷售,當消費者感興趣的是珠寶產(chǎn)品,而非電子商務平臺時,結(jié)果就顯而易見了。

■ 出路

精準定位于細分市場 做裸鉆定制專家

      多種模式,多種定位同時存在于鉆石電子商務行業(yè),市場格局仍顯混亂。對于大多數(shù)鉆石電商們來說,前景并不明朗,在新的市場環(huán)境下,洗牌似乎不可避免,出路何在?

      業(yè)內(nèi)專家就此指出,當大家仍在懵懂中摸索出路的時候,找準細分化市場,精準定位,將成為“救命神器”。 繼“線下體驗店”之后,“裸鉆定制”無疑成為鉆石電子商務行業(yè)的又一突破口。

      根據(jù)北京、上海、深圳、成都等十大城市關(guān)于80后婚戒選擇的調(diào)查顯示,5年前選擇婚戒個性化定制的占2.3%,現(xiàn)今已增長到24.5%,買鉆石比大小的時代已經(jīng)在慢慢終結(jié),注入情感屬性的定制產(chǎn)品逐漸受到青睞。

      裸鉆定制近來勢頭猛烈,市場需求越來越追求個性化與情感化?!疤貏e為我們定制的對戒講述了我和他之間獨有的故事,見證了我們的愛情?!痹?jīng)光顧過歐寶麗體驗中心的小柳告訴筆者。

      歐寶麗總裁薛聲勇告訴筆者,歐寶麗的顧客中,選擇鉆戒定制的占了四成,鉆戒定制在歐寶麗的銷售業(yè)績中逐年攀升,現(xiàn)在每月已經(jīng)到了40%左右,相比前兩年提升20%左右。

      為滿足消費者對鉆戒的個性需求,歐寶麗在體驗店基礎(chǔ)上增設鉆戒個性定制服務中心。新近開張的歐寶麗廣州康王路珠寶體驗店不同于傳統(tǒng)的商場購鉆方式,店鋪裝修為兩層復式結(jié)構(gòu),一層用于至臻至美的成品鉆飾展示,一層則用于專屬私密的裸鉆定制服務。通過網(wǎng)絡連線對接南非鉆石數(shù)據(jù)庫,讓消費者可以挑選品鑒全球美鉆;同時,開放式現(xiàn)場鑲嵌體驗,讓消費者稍等可取。

      無論鉆石女戒、男戒、吊墜,還是市面比較少見的鉆石手鏈、手鐲、耳釘,一應俱全,筆者看到在精品裸鉆展區(qū)陳列了近300顆國際GIA裸鉆。據(jù)店面人員介紹,鎮(zhèn)店之寶的裸鉆售價60萬,這些高品質(zhì)裸鉆均是一手直達貨源。

      對于此舉,廣州不少消費者表示價格合適的話會考慮,畢竟定制珠寶可以從材質(zhì)選購、樣式構(gòu)想、設計出圖、專屬制作全程參與,享受“專屬性”帶來的心理滿足,最關(guān)鍵的是可以擁有個性化符號。在鉆戒上鐫刻姓名、日期等甜蜜元素字符,這類唯一性、專屬化服務越來越受到年輕一代廣州市民的青睞。 

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