已公布年報(bào)的12家上市銀行顯示,“應(yīng)收款項(xiàng)類投資”增量2.5倍于“買入返售資產(chǎn)”增量,表明銀行“非標(biāo)”資產(chǎn)配臵思路已發(fā)生改變。招商證券研究了近期銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的新玩法,包括信用掛鉤收益互換產(chǎn)品(TRS)、定期存貸質(zhì)押+額外直接授信、委托定向投資以及海外租賃通道四種模式,從而探索銀行“非標(biāo)”業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)和可能的監(jiān)管思路。
一、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化折射出的經(jīng)營思路轉(zhuǎn)型
13年上市銀行同業(yè)資產(chǎn)規(guī)模較年初下降4112億元,主要受存放同業(yè)大幅減少10687億元以及買入返售資產(chǎn)增長放緩影響。同期,應(yīng)收款項(xiàng)類投資大幅增長11405億元,2.5倍于買入返售資產(chǎn)增量。但與2012年買入返售大增25585億元、應(yīng)收款項(xiàng)投資增2401億元相比,13年蹺蹺板般的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化已然折射出銀行在監(jiān)管趨嚴(yán)背景下,同業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營思路上的重大轉(zhuǎn)向。
二、同業(yè)業(yè)務(wù)新玩法:運(yùn)作模式和會(huì)計(jì)騰挪
資產(chǎn)負(fù)債表作為銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的財(cái)務(wù)映射,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)必然隱含著銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的變化。通過研究2013年下半年以來銀行“非標(biāo)”業(yè)務(wù)出現(xiàn)的眾多創(chuàng)新玩法,包括信用掛鉤收益互換產(chǎn)品(TRS)、定期存貸質(zhì)押+額外直接授信、委托定向投資以及海外租賃通道等多種模式,將更清晰地把握各種業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式及其對(duì)銀行財(cái)務(wù)的影響,同時(shí)也更深刻感受到銀行在考核激勵(lì)機(jī)制下的金融創(chuàng)新活力。
(3)理財(cái)產(chǎn)品所投資的定期存款為銀行所投資的非標(biāo)資產(chǎn)提供質(zhì)押擔(dān)保,而理財(cái)客戶亦需和銀行簽署擔(dān)保合同。同時(shí),資管計(jì)劃與理財(cái)產(chǎn)品通過簽訂TRS協(xié)議,將利息較低的定期存款收益互換為利息較高的資管產(chǎn)品浮動(dòng)收益。
TRS將潛在的投資關(guān)系包裝成收益互換關(guān)系,如何實(shí)現(xiàn)三方(銀行、投資者、融資客戶)共贏? (1)對(duì)于銀行而言,TRS理財(cái)產(chǎn)品主要實(shí)現(xiàn)了一般性存款增加、資本零占用、不增加非標(biāo)規(guī)模的三重利好!
①增加存款,降低貸存比:TRS理財(cái)產(chǎn)品投資于銀行定期存款,形成保證金存款,增加了一般性存款,降低了銀行的貸存比考核壓力;
2、定期存單質(zhì)押+額外直接授信
“定期存單質(zhì)押+額外直接授信”的運(yùn)作模式主要流程:
(1)融資企業(yè)在授信銀行存入一筆定期存款n,然后以存單質(zhì)押增信或第三方出質(zhì)人提供質(zhì)押物的方式發(fā)行單一信托計(jì)劃,為企業(yè)融得資金規(guī)模n;
(2)找一家過橋企業(yè)購買信托計(jì)劃,然后過橋銀行用理財(cái)產(chǎn)品資金投資過橋企業(yè)持有的信托受益權(quán),繞開銀行理財(cái)產(chǎn)品不能直接投資信托貸款的限制;接著授信銀行用同業(yè)資金或理財(cái)資金對(duì)接過橋銀行持有的信托受益權(quán);
(3)銀行為融資企業(yè)提供額外授信,規(guī)模為n。
“定期存單質(zhì)押+額外直接授信”業(yè)務(wù)創(chuàng)新同樣為銀行帶來了存款、貸款以及中間業(yè)務(wù)收入的增長:
(2)中間業(yè)務(wù)收入:銀行通過發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品和授信業(yè)務(wù)推動(dòng)中間業(yè)務(wù)收入增長。
整個(gè)業(yè)務(wù)中,銀行獲得收益為“存貸利差(約3%)+信托產(chǎn)品收益(約9%)-同業(yè)資金/理財(cái)資金成本(約6%)”,合計(jì)約為6%。若銀行用同業(yè)資金對(duì)接,則計(jì)入買入返售項(xiàng)下;如果用理財(cái)產(chǎn)品對(duì)接信托計(jì)劃,則計(jì)入應(yīng)收款項(xiàng)投資(保本)或表外(非保本)。
對(duì)于融資企業(yè)而言,表面上是獲得了信托融資和銀行授信共2n的資金規(guī)模,但由于需要事先存入規(guī)模為n的定期存款,因此企業(yè)也只獲得了規(guī)模為n的凈現(xiàn)金流,同時(shí)付出的融資成本約為“信托產(chǎn)品成本(約9%)+存貸利差(約3%)”,即12%左右。雖然高于普通貸款利率,但是對(duì)于融資限制或不滿足銀行授信評(píng)級(jí)的企業(yè)而言,這也是企業(yè)獲得融資的主要渠道之一。
3、委托定向投資
委托定向投資的運(yùn)作模式主要流程:
(1)委托行在受托行開設(shè)同業(yè)存款賬戶,存入同業(yè)資金,簽訂同業(yè)存款協(xié)議和委托投資協(xié)議(抽屜協(xié)議),另外再簽訂一份委托行的投資指令;
(2)受托行按照委托行的指令,以受托行的名義投資于委托行指定的金融資產(chǎn),包括直接投資信托計(jì)劃和定向資管計(jì)劃等,也可以投資于間接金融資產(chǎn),如信托受益權(quán)、存單受益權(quán)、票據(jù)資產(chǎn)等;委托行記為“應(yīng)收款項(xiàng)類投資”。
對(duì)于有些較為激進(jìn)的受托行,可能將委托行的資金投向受托行自身的融資客戶,在并非委托行指定投向的情況下,受托行需要承擔(dān)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
4、借助境外融資租賃公司作為通道
(3)境外融資租賃公司通過正常途徑結(jié)匯將資金轉(zhuǎn)入境內(nèi),通過融資租賃業(yè)務(wù)將資金發(fā)放給融資企業(yè)。
(3)融資成本低:境外美元貸款利率成本較低,美元貸款可以通過正常途徑結(jié)匯入境,從而投放到待融資企業(yè),使得融資鏈條的各方都獲得收益。 三、“應(yīng)收款項(xiàng)類投資”的崛起,“非標(biāo)”配置思路轉(zhuǎn)變的印跡
1、同業(yè)資產(chǎn)規(guī)?;芈洌Y(jié)構(gòu)大幅調(diào)整 2013年末 12家上市銀行同業(yè)資產(chǎn)余額9.37萬億元,較年初減少4112億元,結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯。四大行整體降幅為1%,股份制銀行降幅為7%,不同銀行配臵思路發(fā)生較大變化。
我們認(rèn)為,買入返售資產(chǎn)總量增長放緩與預(yù)期的政策監(jiān)管有關(guān),包括傳聞的9號(hào)文對(duì)同業(yè)資產(chǎn)集中度管理以及對(duì)買入返售資產(chǎn)出表的限制。從買入返售資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)來看,2013年銀行對(duì)買入返售票據(jù)進(jìn)行了壓縮,但是仍加大了對(duì)信托受益權(quán)的配臵,與銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來買入返售信托受益權(quán)增加較為一致。其中,13年末買入返售信托受益權(quán)余額1.04萬億元,較年初增加4300億元;買入返售票據(jù)余額1.96萬億元,較年初下降1400億元。 2、“非標(biāo)”業(yè)務(wù)創(chuàng)新推動(dòng)“應(yīng)收款項(xiàng)類投資”崛起
由資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明細(xì)可以發(fā)現(xiàn),應(yīng)收款項(xiàng)類投資的信托受益權(quán)和資產(chǎn)管理計(jì)劃正在接納從同業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來的新增“非標(biāo)”資產(chǎn)。13年末上市銀行應(yīng)收款項(xiàng)投資信托受益權(quán)余額1.34萬億元,較年初增加9370億元;資產(chǎn)管理計(jì)劃余額2923億元,較年初增加2890億元。
從《商業(yè)銀行資本管理辦法》(試行)來看,“商業(yè)銀行對(duì)一般企業(yè)債權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重為100%”,因此應(yīng)收款項(xiàng)類投資對(duì)資本的節(jié)約并不能與買入返售金融資產(chǎn)相比肩。但是,我們認(rèn)為應(yīng)收款項(xiàng)投資井噴的最主要因素為應(yīng)收款項(xiàng)類投資對(duì)信貸規(guī)模和存貸比的規(guī)避,以及銀行對(duì)買入返售業(yè)務(wù)未來監(jiān)管從嚴(yán)預(yù)期下的提前金融創(chuàng)新。從前面我們對(duì)同業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式來看,大部分可以業(yè)務(wù)帶來存款增長、不占信貸規(guī)模、提升中間業(yè)務(wù)收入以及穩(wěn)定客戶資源。
四、同業(yè)業(yè)務(wù)的政策監(jiān)管方向:疏堵結(jié)合、專營化
我們認(rèn)為,在信貸規(guī)模管制、負(fù)債端金融脫媒推升貸存比考核壓力、資本水平徘徊于監(jiān)管紅線而缺乏補(bǔ)充渠道、傳統(tǒng)直線組織結(jié)構(gòu)對(duì)分支行利潤考核機(jī)制等背景下,銀行有充足的動(dòng)力從事同業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,增加高收益資產(chǎn)配臵。盡管從2013年以來同業(yè)監(jiān)管政策密集出臺(tái),但也難掩政策的乏力和無奈,“9號(hào)文”遲遲難產(chǎn)也成為監(jiān)管的尷尬,而銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新卻花樣百出。
2、同業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新存在何種瑕疵?
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