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茵曼、裂帛等線上服裝品牌瞄準(zhǔn)高端市場

 墨雪夜瘋狂 2014-05-11

  近日,茵曼集團(tuán)推出了高端女裝子品牌“生活在左”,并已經(jīng)入駐天貓、京東等電商平臺。茵曼將品牌觸角伸向線上高端市場,也開啟了該公司線上銷售多品牌和多品類產(chǎn)品的擴(kuò)張戰(zhàn)略。

  隨著電商的發(fā)展,線上服裝品牌活力盡顯。茵曼、裂帛、韓都衣舍等發(fā)展到一定規(guī)模的線上服裝品牌,在穩(wěn)固自身原有優(yōu)勢的同時,已不滿足于單一品牌元素的產(chǎn)品。這些線上服裝企業(yè)紛紛開始嘗試推出設(shè)計(jì)風(fēng)格突出、定位高端的子品牌,以搶占線上高端市場。

  升級品牌拓市場

  在業(yè)內(nèi)人士看來,高端子品牌的創(chuàng)立無疑是服裝電商發(fā)展到一定階段,線上品牌所進(jìn)行的新的嘗試和突破。各大線上服裝品牌希望憑借不同風(fēng)格和類型的子品牌,拓寬自身的消費(fèi)群體,進(jìn)而依靠規(guī)模盈利擴(kuò)大品牌收益。

  茵曼公關(guān)部負(fù)責(zé)人張瑩璇告訴記者:“推出高端品牌‘生活在左’的初衷,是圍繞著茵曼棉麻生活圈的多品牌戰(zhàn)略作出的一個布局決策。高端品牌的推出是基于顧客的需求而定。”

  張瑩璇認(rèn)為,隨著電子商務(wù)的發(fā)展,電商已經(jīng)能夠承載更加高端的產(chǎn)品和品牌。這從許多國際奢侈品品牌開始進(jìn)駐電商平臺的現(xiàn)象中就可見一斑。茵曼一直將“成為線上高端品牌的標(biāo)桿”作為目標(biāo),力求在產(chǎn)品品質(zhì)、定位、顧客體驗(yàn)等方面得到市場廣泛認(rèn)可?!啊钤谧蟆菍σ鹇放莆幕途竦囊环N深入和升華。”張瑩璇說。

  不只是茵曼,線上知名品牌裂帛已提前在今年2月推出了裂帛的升級品牌“蓮燦”。據(jù)記者了解,“蓮燦”服裝價(jià)格為1000元~2000元,“生活在左”產(chǎn)品的價(jià)格則在1000元左右。而韓都衣舍并購的設(shè)計(jì)師品牌素縷也擁有獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格,相比于“蓮燦”和“生活在左”這兩個品牌,定價(jià)較低。

  線上服裝品牌大多將高端子品牌作為母品牌的升華和再造,以此來擴(kuò)大品牌在高端市場所占份額。中國品牌第一人、中央電視臺品牌顧問李光斗表示,線上服裝品牌推出高端子品牌這一現(xiàn)象可以看作是企業(yè)品牌的“向上延伸”,即在產(chǎn)品線上增加高檔次產(chǎn)品生產(chǎn)線,使商品進(jìn)入高檔市場。線上服裝品牌在發(fā)展之初大多采取價(jià)格戰(zhàn)策略,利潤較低。在發(fā)展到一定規(guī)模時,企業(yè)需要通過品牌延伸來擴(kuò)大利潤空間?!斑@種運(yùn)營手段能否在電商通路下奏效,還有待市場檢驗(yàn)?!崩罟舛诽寡?。

  差異競爭博出位

  對線上服裝企業(yè)紛紛挺進(jìn)高端市場的現(xiàn)象,獨(dú)立品牌專家高韜分析認(rèn)為,中低檔服裝品牌成長到一定階段后,很多企業(yè)會通過創(chuàng)立新品牌進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)的方式實(shí)現(xiàn)升級。但品牌對應(yīng)的不只是商品,更是迎合消費(fèi)者對品牌的期望。

  原本中低價(jià)位的線上服裝品牌擁有的大多是價(jià)格敏感類客戶,而推出高端子品牌,則需要品牌的靈魂和企業(yè)聲譽(yù)。因此,高韜強(qiáng)調(diào):“高端子品牌的高價(jià)位究竟以什么作支撐,是企業(yè)需要認(rèn)真思考的問題?!?/p>

  對于這一點(diǎn),企業(yè)人士表示認(rèn)可。他們認(rèn)為,一方面是市場對高端品牌確有需求;另一方面,高端品牌必須提供名副其實(shí)的產(chǎn)品。

  裂帛集團(tuán)創(chuàng)始人湯大風(fēng)告訴國際商報(bào)記者:“部分消費(fèi)者現(xiàn)在有獲得更高級服裝的需求,希望裂帛的服裝面料、做工都更加高端,所以推出‘蓮燦’這一定位更加高端的品牌。”據(jù)湯大風(fēng)透露,目前,不太在意商品價(jià)格、追求更高品質(zhì)的用戶占裂帛整體用戶的10%。

  張瑩璇表示,茵曼定位為棉麻生活品牌。相對于茵曼而言,“生活在左”這一新品牌的價(jià)格、產(chǎn)品等定位更高端。產(chǎn)品選擇了最高品質(zhì)的面料,還重金引入海歸設(shè)計(jì)師參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā),強(qiáng)調(diào)不可復(fù)制的手工剪裁,消費(fèi)人群和市場運(yùn)營定位均不同。“消費(fèi)者的需求是茵曼推出子品牌的首要動力。”張瑩璇說。據(jù)她介紹,2013年茵曼就在天貓旗艦店推出過高端“茵曼·唯品”系列商品,對消費(fèi)者的反應(yīng)進(jìn)行了前期測試。從消費(fèi)數(shù)據(jù)分析得出一群有高品質(zhì)消費(fèi)需求的客戶群體正在形成。“茵曼·唯品”產(chǎn)品系列也在去年取得了近2000萬元的銷售業(yè)績。經(jīng)過對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理,茵曼集團(tuán)確定了今年初推高端品牌的戰(zhàn)略決策。

  誠然,線上服裝企業(yè)的高端品牌戰(zhàn)略能否成功,最終還有待市場檢驗(yàn),但對于那些原有品牌市場基礎(chǔ)并不牢固、品牌影響力并不強(qiáng)大的企業(yè),其在二次創(chuàng)業(yè)過程中很可能因缺乏品牌管理和建設(shè)的能力與經(jīng)驗(yàn)而失敗。因此,有意涉足高端市場的線上服裝品牌,還要加緊修煉內(nèi)功。正如高韜所言:“不要等到想用品牌了才做品牌?!?/p>

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