企業(yè)如何進(jìn)一步完善員工激勵管理體系，注入創(chuàng)新元素，以持續(xù)提升員工對企業(yè)的敬業(yè)度和滿意度以及體現(xiàn)薪酬福利最終價(jià)值的命題，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理不容忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。筆者曾陸續(xù)在幾個(gè)薪酬績效激勵體系管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)中輔導(dǎo)推行一項(xiàng)新的員工福利積分計(jì)劃作為配套舉措，如同一頓大餐再加配一道精美的點(diǎn)心，受到了客戶方HR負(fù)責(zé)人和員工的關(guān)注與歡迎。

　　積分管理徹底改變傳統(tǒng)考核缺陷

　　積分是商家常用的一種營銷方式,作用是引導(dǎo)、刺激消費(fèi)者多購物消費(fèi)，例如：商場的購物積分，全球通電話使用積分等等。積分管理則把積分制度用于企業(yè)對人的管理，以積分形式來激勵人的積極性、衡量人的自我價(jià)值、反映和考核人的綜合表現(xiàn)。

　　怎樣衡量一個(gè)人的自我價(jià)值和對公司的貢獻(xiàn)大??？常規(guī)的方法是根據(jù)其工作年限，職務(wù)高低等因素評定，無系統(tǒng)量化考核標(biāo)準(zhǔn)，管理者只是憑個(gè)人感覺。即便考核時(shí)納入工作業(yè)績，但在與獎金掛鉤后，就失去了作用，一般無連續(xù)性記載。積分管理徹底改變傳統(tǒng)考核缺陷，它把一個(gè)人的工作年限、職務(wù)高低、業(yè)績大小，還有學(xué)歷、職稱、技術(shù)專長、勞動紀(jì)律、工作態(tài)度、思想道德等等因素，綜合全面地用積分進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，然后再把積分結(jié)果，與工資獎金、旅游養(yǎng)老等各種福利待遇掛鉤，并且積分累加計(jì)算，終身受益，從而對員工產(chǎn)生出巨大的激勵作用。

　　簡單地說，員工福利積分計(jì)劃就是員工可以在一定時(shí)期內(nèi)通過各種途徑獲得相應(yīng)的福利積分，累積后按需換取相應(yīng)的福利項(xiàng)目的一項(xiàng)員工福利計(jì)劃。福利積分換算是員工福利積分的來源，積分來源多樣化，獲取標(biāo)準(zhǔn)易衡量，同時(shí)適當(dāng)拉大優(yōu)秀員工與普通員工之間的積分獎勵差距，體現(xiàn)了正面鼓勵性原則。福利積分換算目前包含了基礎(chǔ)積分、績效管理、培訓(xùn)管理、招聘管理、日常管理、個(gè)人發(fā)展等多項(xiàng)來源。一般而言，企業(yè)的福利分為國家法定福利（員工社保公積金等）和企業(yè)自定福利兩方面。福利體系的創(chuàng)新并不意味著推翻所有企業(yè)現(xiàn)行的福利體系，這里所說的福利積分計(jì)劃所涉及到的只是企業(yè)自定福利的一部分，是企業(yè)福利政策的重要補(bǔ)充。員工福利積分計(jì)劃創(chuàng)新的重點(diǎn)在于基于傳統(tǒng)福利體系上引入了激勵因素，同時(shí)在福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上適當(dāng)賦予員工福利選擇權(quán)，在總成本不變或可控的前提下，給員工提供更富有彈性、更靈活的福利組合。員工福利積分計(jì)劃在保留了傳統(tǒng)福利保障功能的基礎(chǔ)上新增體現(xiàn)了激勵功能，并達(dá)到了平衡。

　　積分管理機(jī)制的作用

　　一、解決了績效考核指標(biāo)“眉毛胡子一把抓”、力求面面俱到最后往往卻顧此失彼的現(xiàn)象，積分管理對員工的日常行為規(guī)范采用積分管理，為企業(yè)實(shí)行的績效管理體系搭建一個(gè)輔助平臺；

　　二、解決了員工缺乏精神追求的問題。人的自我價(jià)值體現(xiàn)，不只是工資獎金的多少，更重要的是個(gè)人的成就感。一個(gè)人的積分越高，說明其貢獻(xiàn)越大，表現(xiàn)越好，自我成就感也就越強(qiáng)。它像一根無形的線，牽動著全體員工的心。大家團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上，公司的目標(biāo)與員工個(gè)人的積分合二為一，員工在實(shí)現(xiàn)個(gè)人積分增加的同時(shí)，使公司的目標(biāo)完成或超額完成。

　　三、把積分制管理融入到公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中后，公司的各項(xiàng)決策、制度更加容易落實(shí)和執(zhí)行，從而使健康的企業(yè)文化迅速形成。

　　四、以積分為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放各項(xiàng)福利獎勵，杜絕了吃大鍋飯的現(xiàn)象，公司的錢用在刀刃上，更有利于調(diào)動員工的積極性。

　　據(jù)最新客戶反饋，福利積分發(fā)布以后，受到了員工們的關(guān)注與認(rèn)可，大家一致認(rèn)為，新的福利積分計(jì)劃在具有規(guī)范嚴(yán)肅性的同時(shí)，也充滿了溫馨的人情味，更有著較強(qiáng)的創(chuàng)新精神，對員工而言，是一種尊重、鼓勵和動力。