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田茂群:放養(yǎng)學(xué)生的心靈

 許愿真 2014-04-28

田茂群:放養(yǎng)學(xué)生的心靈

人物檔案:
    田茂群,廣西欽州市第五中學(xué)黨總支書記、校長。廣西壯族自治區(qū)特級教師,欽州市第五、六批專業(yè)技術(shù)拔尖人才,欽州市第三屆人大代表。2004年至今任廣西高考評卷化學(xué)科仲裁委員會副主任、質(zhì)量分析報(bào)告撰寫人;全國基礎(chǔ)教育課程改革師資培訓(xùn)化學(xué)科主講教師,廣西基礎(chǔ)教育課程改革專家組成員。

    直到現(xiàn)在,田茂群對于自己2007年出任廣西欽州五中校長時(shí),看到的情景還心有余悸——黑板和墻壁被亂涂亂畫,課桌椅上刻著亂七八糟的東西;前一年好不容易招來的200名學(xué)生,秋季開學(xué)又走了幾十人,校園一下子就空了,最后竟然被當(dāng)?shù)匾凰t火的中學(xué)租借辦學(xué)。
“學(xué)生招不進(jìn),留不住;教師無心教學(xué),流失嚴(yán)重,學(xué)校關(guān)門是遲早的事?!泵鎸Ξ?dāng)時(shí)欽州五中的辦學(xué)困境,當(dāng)?shù)匕傩盏氖缬谘员?,直言該校就是“少林寺”,學(xué)生打架斗毆、早戀等問題異常嚴(yán)重,老百姓甚至戲言:“誰想早當(dāng)爺爺奶奶或者外公外婆,就把孩子送到五中去吧?!?br> ……
    類似的例子,不勝枚舉。就是這樣的一所學(xué)校,還能辦好嗎?田茂群和她的同事們的回答堅(jiān)定有力,能!而且只用了3年,學(xué)校就發(fā)生了不可思議的變化,教育教學(xué)質(zhì)量連年提高,中考成績從2006年在欽州125所學(xué)校中排名第106名,一躍上升到2010的第9名!
這究竟是怎樣的一所中學(xué)?是什么讓她發(fā)生了如此巨大的變化?讓我們走進(jìn)廣西欽州市第五中學(xué)。

從改變學(xué)生的行為習(xí)慣開始

    欽州市,位于廣西南部,森林資源豐富,當(dāng)?shù)厮赜胁筛钏芍膫鹘y(tǒng)。但欽州五中的一名初中學(xué)生,卻將采割刀伸向了校園,將一排松樹割得傷痕累累。校長田茂群發(fā)現(xiàn)后,痛心的同時(shí),卻在全校大會上表揚(yáng)了那名惹事的學(xué)生,原來這名學(xué)生上了生物課后,就是想弄明白學(xué)校的松樹是不是也能流出松脂。
    兒童天然地具有好奇心和展示欲,作為教育工作者,田茂群深知必須呵護(hù)這份天性。所以她保護(hù)了學(xué)生自主探究的求知欲,與此同時(shí),她仍然讓這名學(xué)生寫了一份深刻的檢查,因?yàn)樗裁靼琢?xí)慣的養(yǎng)成對于學(xué)生一輩子的意義。
    “我們學(xué)校沒有一名清潔工,包括衛(wèi)生間在內(nèi)的校園清潔工作,全部由學(xué)生自己完成。這是學(xué)生一生當(dāng)中最基本的生存本領(lǐng),必須讓他們在中學(xué)階段就學(xué)會?!碧锩赫f,學(xué)校把原來發(fā)給聘用工人的工資,用于獎勵出色完成清潔任務(wù)的班級,并為每個(gè)班級和宿舍配備了針線包,培養(yǎng)學(xué)生愛勞動的品質(zhì),使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
    但養(yǎng)成教育并非一蹴而就,就在去年的高考前夕,她還為一封高三學(xué)生的“挑釁信”傷透了腦筋。原來,這名學(xué)生對于馬上就要參加高考,仍被安排清掃衛(wèi)生間,“感到十分震驚和憤然”。此后,田茂群在給全校學(xué)生的公開信中,除了解釋每天用十幾分鐘打掃衛(wèi)生并不會影響成績,勸學(xué)生不要為成績不好找借口外,還說出了她堅(jiān)持的理由:學(xué)會生存的本領(lǐng),體會自己勞動創(chuàng)造的美好生活;尊重大家的勞動成果,養(yǎng)成不亂扔垃圾和保持生活環(huán)境整潔的好習(xí)慣。
    田茂群之所以如此重視養(yǎng)成教育,在于她知道習(xí)慣養(yǎng)成的來之不易。她仍然清晰地記得,2007年,隨著她上任校長一起入學(xué)的那批初一學(xué)生,大部分是來自各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的住宿生,開學(xué)時(shí),不會做早操,半夜不睡覺在走廊走來走去,更別提學(xué)習(xí)上的銜接了。
    基于此,學(xué)校改變以往新生入學(xué)單純進(jìn)行短時(shí)間軍訓(xùn)的做法,在開學(xué)前10天,對學(xué)生進(jìn)行全方位的適應(yīng)性學(xué)前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括對學(xué)校文化的了解、良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變等,并專門安排教師對學(xué)生進(jìn)行生活指導(dǎo),要求學(xué)生每天寫成長日記。從而解決了小升初的銜接問題,并在學(xué)生入校前期設(shè)置“養(yǎng)成提高”目標(biāo),以一系列活動進(jìn)行輻射,讓學(xué)生在不知不覺中矯正不良品行,提高意志品質(zhì)。
    在學(xué)生入校中期,欽州五中設(shè)置了“品行優(yōu)化”目標(biāo),通過改變學(xué)校的一些管理方式,讓學(xué)生原有的良好行為得到進(jìn)一步優(yōu)化。如,該校開展了“圖書校園游走活動”,學(xué)校給每班配備一個(gè)書柜,把圖書館的書籍分給每班一份,半個(gè)月按班級順序交流一次;當(dāng)全部交流一輪后再換上新的書籍,最后開展“讀書筆記大展示”,并頒發(fā)“博覽群書”獎。為了提高學(xué)生的積極性,該校甚至請來了欽州市教育局局長為學(xué)生頒獎。
    從2008年開始,欽州五中每年都在畢業(yè)班組織“走近社會,知禮明理”大型活動,在學(xué)校組織下,讓學(xué)生走到社會管理的各部門——工商局、建規(guī)委、派出所、供電局等,了解他們的工作職能、工作情況,學(xué)習(xí)與人有效溝通、交流的方法。家長們也是無條件支持,他們認(rèn)為,這一活動拉近了學(xué)校教育與社會的距離,讓孩子明白了自己以后要做什么人、怎樣做人才受社會歡迎。
    欽州五中還精心為每一位學(xué)子搭建成功的平臺,每天下午堅(jiān)持陽光活動一小時(shí),免費(fèi)開辦航模、舞蹈、體育、美術(shù)等特長班,讓他們在愉悅身心的同時(shí),開發(fā)潛能,發(fā)展優(yōu)勢,同時(shí)將興趣活動中培養(yǎng)的良好意志品質(zhì)移植到文化知識學(xué)習(xí)上,培養(yǎng)學(xué)生努力進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度和積極向上的人生觀。
    通過一系列行之有效的舉措,在學(xué)生發(fā)生了巨大變化,養(yǎng)成了良好的習(xí)慣之后,欽州五中將目光瞄準(zhǔn)了教師和課堂。

真正的改變要發(fā)生在課堂

    2007年,田茂群從欽州市教研室副主任調(diào)任校長的時(shí)候,除了欽州市第五中學(xué)的牌子,校門口還掛著欽州市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校等多塊牌子,不明就里的人還以為該校是一艘實(shí)力超群的“教育航母”呢。但欽州五中人明白,牌子多,意味著雜而亂,沒有捏成一個(gè)拳頭,沒有形成自己的核心競爭力。
“在如此混亂的辦學(xué)功能下,學(xué)校是很難生存的,更別提發(fā)展了。”田茂群說。2008年,欽州市委、市政府決定將欽州五中定位于優(yōu)質(zhì)初中建設(shè)對象,暫時(shí)停招高中學(xué)生,把職業(yè)技術(shù)學(xué)校掛靠到其他學(xué)校辦學(xué),這對于欽州五中新領(lǐng)導(dǎo)班子來講,既是難得的發(fā)展機(jī)遇,又是莫大的挑戰(zhàn)。
    “要讓學(xué)生招得來,留得住,學(xué)得好,必須抓好教師隊(duì)伍建設(shè),學(xué)生擇校實(shí)際上就是擇師?!碧锩荷钪獙W(xué)校發(fā)展的命門所在。
    在做好學(xué)生的養(yǎng)成教育后,欽州五中的改變,從改變教師、改變課堂開始。
改革初期,學(xué)校教師的熱情空前高漲。但很快教師們就發(fā)現(xiàn),光是空有一腔熱情,用心地進(jìn)行教育教學(xué),學(xué)生們似乎并不買賬,往往教師在講臺上講得激情澎湃,底下仍有學(xué)生呼呼大睡。如果說以前教學(xué)不用心,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高,情有可原,但為什么現(xiàn)在越是用心,講得越多,學(xué)生還是學(xué)不進(jìn)去,教師們困惑了。
    當(dāng)時(shí),一位年輕的教師找到田茂群,向她訴苦:“我投降了,怎么教都教不好?!睘榇耍锩簩iT去聽了這位教師的課,她發(fā)現(xiàn),該教師的教學(xué)方式方法太傳統(tǒng)了,就是教師講,學(xué)生記,課后練。而且,她還發(fā)現(xiàn)很多教師上課是非常認(rèn)真的,但是學(xué)生成績就是提高不了,“他已經(jīng)這么認(rèn)真地工作了,作為校長,我不忍心也不能再罵他了。”
    “傳統(tǒng)課堂‘圈養(yǎng)’學(xué)生思維,新課堂必須解放學(xué)生,放養(yǎng)學(xué)生的心靈。因此,必須實(shí)現(xiàn)理念和方法的雙轉(zhuǎn)變,必須在課堂教學(xué)上找出路?!痹诼犃艘欢螘r(shí)間的課之后,田茂群毅然帶領(lǐng)全體教師到洋思中學(xué)、東洲中學(xué)、東廬中學(xué)等課改名校學(xué)習(xí),實(shí)地觀摩自主、合作、探究學(xué)習(xí)是如何在課堂上體現(xiàn)的。
    但有志于課改的人們都知道,課改最大的阻力來自于對教的迷信和對學(xué)的漏見?!皠傞_始的時(shí)候,大家都有點(diǎn)怕,我那么努力去講,學(xué)生都不懂,我不講,學(xué)生就更不懂了?!睔J州五中副校長、語文教師蘇勝娟非常清楚大家的顧慮,作為主管教學(xué)的副校長,她率先在自己的班上做實(shí)驗(yàn)。她從教學(xué)文本下功夫,放手讓學(xué)生作為知識的建構(gòu)者,去參與文本的解讀,而學(xué)生也在系統(tǒng)梳理知識的過程中,學(xué)會了方法,找到了樂趣。初二時(shí),該班學(xué)生的成績就有了明顯提高,每次考試的平均分比同年級班級多出20多分。成績只是學(xué)生學(xué)習(xí)的副產(chǎn)品,學(xué)生收獲更多的是自信,每個(gè)到欽州五中聽課的人,都能從學(xué)生陽光的笑臉上,發(fā)現(xiàn)自然成長的快樂。
    實(shí)驗(yàn)成功了,欽州五中的課改就這樣從單一的語文學(xué)科,單獨(dú)的一個(gè)班,向全部學(xué)科和全校推廣。“通過教師的放手,學(xué)生得到了充分的信任,他們在學(xué)習(xí)上形成了一種生命的自覺。”課堂改變后,田茂群考慮更多的,還是如何讓學(xué)生學(xué)得更加開心,更有成效。

“學(xué)路導(dǎo)引”破解學(xué)習(xí)密碼

    教師徹底放手,學(xué)生得到解放后,欽州五中開始圍繞高效課堂,著力打造核心競爭力?!皩τ诟咝дn堂建設(shè),不同的地區(qū)或?qū)W校,都有固定的模式或者教學(xué)程序,但我們只給出一個(gè)大范圍,具體方向怎么走,怎么引,由教師來定?!碧锩赫f,從2010年9月開始,該校將著名教育家陶行知的生活教育理論與新課改理念整合起來,在全校課堂教學(xué)中全面實(shí)施“學(xué)路導(dǎo)引”教學(xué)范式,提倡教師在教學(xué)中,做好指導(dǎo)者和引路人,把學(xué)習(xí)主動權(quán)還給學(xué)生。而教師則要在課外下苦功,鉆研“導(dǎo)”“引”方法,課堂積極發(fā)揮“導(dǎo)”“引”智慧,讓學(xué)生在輕松的心境中有趣、有效地學(xué)習(xí)看似枯燥、單調(diào)的課本知識,最終享受到成功和成長的幸福。
    該教學(xué)范式主要體現(xiàn)“教學(xué)做合一”,首先,各年級備課組成員在課前根據(jù)教學(xué)內(nèi)容寫出“學(xué)路導(dǎo)引”教學(xué)范式文本,具體包括學(xué)習(xí)路標(biāo)導(dǎo)引、學(xué)習(xí)重難點(diǎn)導(dǎo)引、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、學(xué)習(xí)過程導(dǎo)引等。然后全組教師審閱文本并提出修改意見,科研處審閱修改后統(tǒng)一印刷給全年級學(xué)生使用。
    學(xué)校要求該文本內(nèi)容必須符合學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)和認(rèn)知規(guī)律,必須充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),必須能充分啟迪學(xué)生心智,必須給學(xué)生合作學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)留有足夠的空間和時(shí)間。其次,在文本的課堂使用方面,杜絕上成習(xí)題講評課,杜絕拋開文本思路重蹈滿堂灌的覆轍。最后,在文本的資料功能強(qiáng)化方面,要求教師對學(xué)生書寫后的文稿進(jìn)行檢查和批改,讓學(xué)生把教師批改過的文稿作為學(xué)習(xí)資料保留下來,以備后續(xù)學(xué)習(xí)的使用。
    “教的方法依據(jù)學(xué)的需要,學(xué)的結(jié)果要通過做來體現(xiàn)?!碧锩赫f,學(xué)校特別強(qiáng)調(diào)要學(xué)生親自在“做”的活動中獲取知識?!皩W(xué)路導(dǎo)引”的特點(diǎn),一是每節(jié)課都集中了全年級教師的集體智慧,以縮小因教師水平差距導(dǎo)致的學(xué)生學(xué)習(xí)效果的差異,讓每一個(gè)學(xué)生都能享受全年級優(yōu)秀教師資源;二是劃出了“把學(xué)習(xí)主動權(quán)還給學(xué)生”的底線——明確要求教師站在講臺上不能超過10分鐘,講課不能超過15分鐘,對教師在教室的站立方位和行走路線作明確的要求,讓教師從傳統(tǒng)的單一講授法中徹底走出來,讓學(xué)生在課堂上腦、手、嘴全方位動起來,提高課堂學(xué)習(xí)效率;三是讓教師在制作文本的過程中充分交流教育智慧,促進(jìn)全體教師的專業(yè)化水平提高;四是每學(xué)年的資料都得到有效保存,給下學(xué)年的任課教師積累了翔實(shí)的資料,促進(jìn)了學(xué)校文化的傳承。
    至于是否需要調(diào)整學(xué)校的課桌和黑板,則根據(jù)學(xué)生的意愿進(jìn)行調(diào)整,一般屬于記憶性的課程就不需調(diào)整,開放式的討論就轉(zhuǎn)換成圓桌會議的形式,大大提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
    “學(xué)路導(dǎo)引”教學(xué)范式實(shí)施后,在廣西教育界引起了強(qiáng)烈的反響。去年10月以來,學(xué)校成功承辦了廣西中學(xué)地理有效性課堂教學(xué)研討會、廣西中學(xué)化學(xué)高效課堂教學(xué)建設(shè)研討會,被定為廣西教師區(qū)培、中英項(xiàng)目學(xué)員研修基地,還受邀在廣西陶行知教育思想研討會上作主題發(fā)言。蘇勝娟副校長作為“學(xué)路導(dǎo)引”教學(xué)范式的引領(lǐng)者,經(jīng)過廣西教育廳嚴(yán)格遴選,成立了欽州市第一個(gè)也是迄今唯一一個(gè)“廣西特級教師工作坊”。
    欽州五中從一所薄弱學(xué)校,發(fā)展成為區(qū)域性的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,可謂經(jīng)歷了脫胎換骨的過程?!芭囵B(yǎng)什么人,如何培養(yǎng)人,是我們基礎(chǔ)教育工作者時(shí)刻在思考的問題,我們育人目標(biāo)的制定、各類課程的設(shè)置、教育教學(xué)過程的實(shí)施等都關(guān)系著學(xué)生的幸福,我們理應(yīng)擔(dān)起把學(xué)校辦成促進(jìn)社會進(jìn)步、促進(jìn)社會發(fā)展、改善民生力量的重任?!辈稍L結(jié)束,田茂群語重心長地說。

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