一、寶鋼設(shè)備管理模式創(chuàng)新背景

近年來，世界范圍內(nèi)鋼鐵制造業(yè)的競爭越來越激烈，為應(yīng)對挑戰(zhàn)，寶鋼確定了新一輪戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，力爭鋼鐵主業(yè)綜合競爭力進(jìn)入世界鋼鐵業(yè)前三強(qiáng)。建設(shè)鋼鐵精品基地，充分利用引進(jìn)裝備的先發(fā)優(yōu)勢和一貫制管理技術(shù)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的工作策略和重點(diǎn)措施。設(shè)備管理既是寶鋼管理體系中的重要組成部分，又是發(fā)揮裝備優(yōu)勢、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低維修成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，承載著前所未有的重大使命和變革壓力。

在投產(chǎn)以后的較長一段時間內(nèi)，寶鋼在引進(jìn)、消化世界先進(jìn)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上演變并形成了以預(yù)防維修為主的設(shè)備管理模式，制定并形成了一套制度化的、比較完善的科學(xué)管理方法——點(diǎn)檢定修制，從而保證了設(shè)備狀態(tài)與能力基本滿足不斷上升的生產(chǎn)規(guī)模與生產(chǎn)負(fù)荷的要求。同時，寶鋼對點(diǎn)檢定修制也進(jìn)行了持續(xù)的完善和改進(jìn)，從1997年開始推行設(shè)備狀態(tài)管理，突出以專業(yè)化檢測診斷技術(shù)手段量化掌握設(shè)備狀態(tài)，深化點(diǎn)檢管理內(nèi)涵，提高了維修效率、降低了維修成本。但由于是預(yù)防維修，不可避免地帶來部分設(shè)備的過維修和欠維修現(xiàn)象，影響了管理效能。主要表現(xiàn)為：

1、長期積累的設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)和判斷經(jīng)驗(yàn)，未能有效地指導(dǎo)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化，造成部分設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)控制狀態(tài)、維修項(xiàng)目的針對性不足，表現(xiàn)在沒有狀態(tài)數(shù)據(jù)支撐的周期檢修項(xiàng)目過多。

2、檢測診斷技術(shù)手段實(shí)施的結(jié)果對設(shè)備檢修的指導(dǎo)作用沒有得到充分發(fā)揮。診斷結(jié)果停留在建議層面，采納與否，全憑點(diǎn)檢員的判斷能力，即使診斷為狀態(tài)正常的設(shè)備，點(diǎn)檢員因各種因素仍可按照周期進(jìn)行更換或檢修，在管理源頭上對檢修項(xiàng)目的設(shè)置與設(shè)備狀態(tài)異常的溯源性要求不高。同時，也存在點(diǎn)檢員未重視技術(shù)手段發(fā)現(xiàn)的異常，及時采取有效維修措施導(dǎo)致故障發(fā)生的現(xiàn)象。

為解決上述存在的問題，向先進(jìn)的管理模式要效益，依靠技術(shù)進(jìn)步提高效率，在設(shè)備管理領(lǐng)域內(nèi)迫切需要進(jìn)行重大變革和創(chuàng)新。以寶鋼股份寶鋼分公司為主體的設(shè)備管理模式與實(shí)踐的創(chuàng)新應(yīng)運(yùn)而生并持續(xù)深化。

二、創(chuàng)新設(shè)備狀態(tài)管理理念，探索維修模式轉(zhuǎn)變策略

縱觀世界范圍內(nèi)設(shè)備維修管理的發(fā)展潮流，由于狀態(tài)維修符合故障發(fā)生的客觀規(guī)律，體現(xiàn)了綜合管理成本的最優(yōu)，成為許多國際先進(jìn)流程工業(yè)企業(yè)追求的目標(biāo)，在維修模式中占據(jù)了越來越顯著的主導(dǎo)地位。

近年來，在預(yù)防維修的基礎(chǔ)上，寶鋼深入發(fā)掘狀態(tài)受控點(diǎn)管理等工作中長期實(shí)踐積累的大量經(jīng)驗(yàn)和知識，從而具備了實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修模式跨越的基礎(chǔ)。設(shè)備系統(tǒng)提出并實(shí)施從“以周期檢修為基礎(chǔ)，以預(yù)防維修為主線”的維修模式向“以設(shè)備狀態(tài)受控管理為基礎(chǔ)，以狀態(tài)維修為主線”的綜合維修模式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略決策，確保寶鋼設(shè)備管理水平持續(xù)提升并保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

為了適應(yīng)先進(jìn)的維修方式，使設(shè)備維修真正達(dá)到高效、經(jīng)濟(jì)，必須對維修對象的狀態(tài)及劣化的原因有正確的了解。狀態(tài)維修更是直接以設(shè)備實(shí)際狀況為依據(jù)，維修作業(yè)沒有固定的周期，完全根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)的變化趨勢和設(shè)備診斷的結(jié)果安排維修計劃。把握設(shè)備狀態(tài)是現(xiàn)代設(shè)備管理的基礎(chǔ)。

在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上，寶鋼設(shè)備管理部門系統(tǒng)總結(jié)和發(fā)展設(shè)備狀態(tài)管理體系、理論，提出了狀態(tài)管理是技術(shù)應(yīng)用與管理方式相融合的全新理念，系統(tǒng)闡述了設(shè)備狀態(tài)信息、狀態(tài)管理內(nèi)涵、狀態(tài)管理模式、關(guān)鍵支撐技術(shù)等概念，形成建設(shè)設(shè)備狀態(tài)管理體系的一整套方法。在系統(tǒng)策劃狀態(tài)管理體系過程中，總結(jié)了多元性原則、適配性原則、經(jīng)濟(jì)性原則等作為依據(jù)，從設(shè)備的重要程度、設(shè)備故障發(fā)生率特點(diǎn)、設(shè)備故障發(fā)生種類的可診斷性對設(shè)備進(jìn)行分類，選定狀態(tài)管理模式，設(shè)計管理模型，為設(shè)備制定最合理、最科學(xué)的狀態(tài)管理方案。

通過開展設(shè)備可靠性理論和檢修模型研究，有機(jī)融合檢測診斷技術(shù)手段與日常點(diǎn)檢維護(hù)方法，設(shè)備技術(shù)管理部門制定科學(xué)合理的設(shè)備狀態(tài)管理基準(zhǔn)，指導(dǎo)設(shè)備狀態(tài)管理工作的全面實(shí)施；同時，全面梳理規(guī)范檢修項(xiàng)目的名稱和內(nèi)容，評估檢測診斷手段對制定檢修項(xiàng)目的指導(dǎo)能力，以管理制度的方式明確了必須以狀態(tài)結(jié)果為依據(jù)的檢修項(xiàng)目范圍，在信息系統(tǒng)中予以固化，提高檢修項(xiàng)目生成的溯源性。涉及重點(diǎn)設(shè)備投入大、難度高的檢修項(xiàng)目基本都納入狀態(tài)維修的范疇，有效促進(jìn)檢修負(fù)荷和備件資材消耗的下降。狀態(tài)維修在設(shè)備維修體制中的主導(dǎo)作用逐步凸現(xiàn)。

三、系統(tǒng)策劃，穩(wěn)步推進(jìn)，完善狀態(tài)維修管理機(jī)制

從預(yù)防維修向預(yù)知狀態(tài)維修的過渡和轉(zhuǎn)變是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個遞進(jìn)式的管理創(chuàng)新過程，既要策劃創(chuàng)新變革的整體思路，又要針對各種細(xì)節(jié)流程作漸進(jìn)式的改變，涉及到設(shè)備管理體系中方方面面的部門和單位，其中對設(shè)備技術(shù)管理和綜合協(xié)調(diào)都具有相當(dāng)高的要求。寶鋼設(shè)備系統(tǒng)經(jīng)過摸索、總結(jié)，依據(jù)逐漸完善的設(shè)備狀態(tài)管理理論，全面策劃狀態(tài)管理工作的實(shí)施，建立并優(yōu)化具有自主特色的狀態(tài)維修管理機(jī)制。

（一）提升狀態(tài)把握能力，形成推進(jìn)狀態(tài)管理的合力

1、以受控點(diǎn)管理制度為基石，全面監(jiān)控關(guān)鍵設(shè)備的狀態(tài)

大力推行設(shè)備狀態(tài)受控點(diǎn)管理制度的十年以來，日漸成熟的檢測診斷技術(shù)應(yīng)用給現(xiàn)場設(shè)備尤其是關(guān)鍵設(shè)備的狀態(tài)把握提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。目前有離線設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測診斷受控點(diǎn)設(shè)備5000余臺，擁有振動診斷、在線動平衡、油液分析、磨損分析、變壓器診斷、紅外線成像診斷及電氣試驗(yàn)等眾多的離線診斷方法、手段，開發(fā)了設(shè)備狀態(tài)信息發(fā)布系統(tǒng)，整合若干專業(yè)化的診斷軟件管理的各類檢測數(shù)據(jù)，形成一個信息共享、形式統(tǒng)一、查詢便捷、安全可靠的設(shè)備狀態(tài)信息化發(fā)布平臺，開辟了設(shè)備檢測診斷與維護(hù)人員溝通的直接通道，促進(jìn)診斷、維護(hù)信息的共享和互動，設(shè)備狀態(tài)把握的準(zhǔn)確率和故障診斷的準(zhǔn)確率都達(dá)到了世界先進(jìn)水平。

2、規(guī)范在線監(jiān)測診斷系統(tǒng)集成與開發(fā)，并成功應(yīng)用于工藝質(zhì)量控制及遠(yuǎn)程監(jiān)控領(lǐng)域

以建設(shè)覆蓋面廣，運(yùn)行經(jīng)濟(jì)、合理的設(shè)備狀態(tài)信息統(tǒng)一處理平臺為出發(fā)點(diǎn)，形成一套在線監(jiān)測診斷系統(tǒng)的構(gòu)建框架，建立相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制訂統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫格式及通訊協(xié)議，有效地整合設(shè)備狀態(tài)管理信息和資源，形成狀態(tài)檢測、分析診斷、維護(hù)維修、信息反饋、持續(xù)提高的良性循環(huán)。著力研究解決設(shè)備、生產(chǎn)所關(guān)心的問題和難點(diǎn)，陸續(xù)建成一批具有自主特色、創(chuàng)新成果的在線監(jiān)測診斷系統(tǒng)。

（1）馬跡山港設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)測與診斷系統(tǒng)

通過有效整合已有的離線診斷信息和資源，把監(jiān)測診斷技術(shù)和設(shè)備管理有機(jī)結(jié)合，對馬跡山港重大設(shè)備和重要安全參數(shù)實(shí)施各類狀態(tài)監(jiān)測，建立監(jiān)測診斷網(wǎng)絡(luò)，提高馬跡山港維護(hù)管理水平，防止重大事故的發(fā)生；通過遠(yuǎn)程通訊，實(shí)現(xiàn)大院對港口的工況和設(shè)備狀態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)控，并能實(shí)時地為港口提供遠(yuǎn)程技術(shù)支撐和技術(shù)服務(wù)。

（2）1420冷軋連退機(jī)組監(jiān)測診斷系統(tǒng)

通過對大型、復(fù)雜的連續(xù)生產(chǎn)機(jī)組設(shè)備狀態(tài)信息和生產(chǎn)工藝信息的在線采集、集成和監(jiān)測，全面動態(tài)地掌握系統(tǒng)狀態(tài)和功能情況，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析和管理，提煉出對生產(chǎn)和設(shè)備有價值的信息，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備狀態(tài)的分類和預(yù)警功能、查詢及歷史信息數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用管理，為生產(chǎn)和設(shè)備管理人員及時提供早期的故障信息和維修決策依據(jù)。

通過快速信號采集和監(jiān)控，對機(jī)組出現(xiàn)的故障能夠追溯；通過自動控制信號和機(jī)械狀態(tài)信號的同步，對可能發(fā)生的故障進(jìn)行預(yù)警；對已經(jīng)發(fā)生的故障進(jìn)行分析，如對機(jī)械振動、電氣傳動、PLC信息、DCS信息等的信息組態(tài)分析，有效控制突發(fā)故障，為設(shè)備安全運(yùn)行提供保障；通過預(yù)警子系統(tǒng)，為現(xiàn)場點(diǎn)檢提供有效的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測界面，并提供可靠的實(shí)時監(jiān)測和歷史查詢及分析工具。

該系統(tǒng)是工藝控制信息和設(shè)備狀態(tài)信息相結(jié)合的監(jiān)測平臺，有效整合了機(jī)組的信息和資源，把監(jiān)測診斷技術(shù)延伸到自動化控制領(lǐng)域，對把握設(shè)備狀態(tài)、指導(dǎo)工藝調(diào)整、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮著不可替代的作用。

3、加大專有技術(shù)開發(fā)，形成狀態(tài)監(jiān)控的技術(shù)保障

開展檢測診斷技術(shù)應(yīng)用部門的能力建設(shè)，加快提升檢測診斷技術(shù)水平，提高診斷準(zhǔn)確率，是推進(jìn)狀態(tài)維修的重要環(huán)節(jié)。由于部分設(shè)備停機(jī)檢修要與定（年）修周期相匹配，技術(shù)應(yīng)用部門自主開發(fā)了一批關(guān)鍵技術(shù)，為狀態(tài)把握提供保障。

（1）設(shè)備狀態(tài)劣化趨勢的定量分析技術(shù)

運(yùn)用時間序列分析法、趨勢變動分析法、相關(guān)分析法、非線性預(yù)測技術(shù)、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測技術(shù)等數(shù)學(xué)處理方法，對有關(guān)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行加工處理，采用定量分析技術(shù)建立能夠反映有關(guān)變量之間規(guī)律性聯(lián)系的各類預(yù)測模型的方法體系。劣化趨勢預(yù)測模型將采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，按照設(shè)備狀態(tài)的變化趨勢預(yù)測故障、劣化趨勢。

（2）多參數(shù)綜合診斷技術(shù)

主要側(cè)重于通過對系統(tǒng)積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，探索利用多種參數(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障準(zhǔn)確定位的有效方法，尋找故障狀態(tài)與過程控制信號、振動、溫度等狀態(tài)信息之間的對應(yīng)關(guān)系，提取影響產(chǎn)品質(zhì)量和影響設(shè)備狀態(tài)的敏感參數(shù)，設(shè)置相應(yīng)的報警限，提前做出響應(yīng)，為捕捉設(shè)備存在的故障隱患和調(diào)整生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)提供決策指導(dǎo)。

（3）數(shù)據(jù)挖掘和智能化診斷技術(shù)

開展與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)研究，如冷軋輥組打滑機(jī)理研究、冷軋薄板斷帶機(jī)理研究等，形成相應(yīng)的預(yù)警策略，形成相應(yīng)的故障判別規(guī)則，有效防止同類故障發(fā)生；開展智能診斷技術(shù)研究，將那些現(xiàn)場應(yīng)用取得較好效果的診斷技術(shù)形成相應(yīng)的算法，開發(fā)基于知識的智能診斷幫助系統(tǒng)。

通過多年來的數(shù)據(jù)積累和對影響產(chǎn)品質(zhì)量要素的數(shù)據(jù)挖掘，寶鋼在冷軋產(chǎn)品產(chǎn)生振動紋方面取得了較好的應(yīng)用效果。通過了解冷軋現(xiàn)場設(shè)備的故障歷史記錄，開展對特殊工況的研究，如工作輥表面狀態(tài)對軋機(jī)設(shè)備的振動狀態(tài)與產(chǎn)品振動紋的影響、鋼板原材料軋機(jī)設(shè)備的振動狀態(tài)與產(chǎn)品振動紋的影響、生產(chǎn)工藝參數(shù)對軋機(jī)設(shè)備的振動狀態(tài)與產(chǎn)品振動紋的影響、機(jī)組安裝和固有特性對軋機(jī)設(shè)備的振動狀態(tài)與產(chǎn)品振動紋的影響等。對這些特殊工況進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和模擬試驗(yàn)，如設(shè)備產(chǎn)品正常時和出現(xiàn)異常時的對比試驗(yàn)，研究并確定振動異常與產(chǎn)品表面質(zhì)量的對應(yīng)關(guān)系。

這些關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用使檢測診斷結(jié)果對異常信息的處理意見更加明確和貼近現(xiàn)場需求，盡可能明確劣化極限時間及可能造成的后果，以便點(diǎn)檢員合理安排，確保既可避免發(fā)生設(shè)備故障，又不影響定（年）修計劃的安排。

4、通過觀念引導(dǎo)和責(zé)任分解，提升參與各方的合力

在責(zé)任分解方面，首先要求檢測診斷技術(shù)實(shí)施部門從被動接受向主動參與轉(zhuǎn)變，樹立狀態(tài)管理責(zé)任主體的意識，承擔(dān)部分狀態(tài)管理的責(zé)任。其次要讓相關(guān)各方特別是生產(chǎn)廠部現(xiàn)場點(diǎn)檢員轉(zhuǎn)變觀念，讓他們盡快明確預(yù)知狀態(tài)維修的主線思路，全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，增強(qiáng)綜合計劃能力、成本控制能力、生產(chǎn)工藝響應(yīng)能力、設(shè)備狀態(tài)綜合掌控能力和現(xiàn)場業(yè)務(wù)實(shí)施組織能力，從而全面擔(dān)當(dāng)起設(shè)備主人的職責(zé)，與管理部門及技術(shù)實(shí)施部門合力推進(jìn)狀態(tài)管理。

（二）首創(chuàng)狀態(tài)管理基準(zhǔn)，形成系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作機(jī)制

推進(jìn)狀態(tài)維修，要充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)變觀念及行為慣性的難度。由于全公司設(shè)備類型多、運(yùn)行工況復(fù)雜等原因，即使是同類設(shè)備，在不同的區(qū)域，各分廠制定的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)差異性較大。設(shè)備技術(shù)部門結(jié)合精益管理、6σ等工具的應(yīng)用來 制定統(tǒng)一的設(shè)備狀態(tài)管理基準(zhǔn)，集中規(guī)定了涉及設(shè)備狀態(tài)管理所有要素的配置要求。

從選擇狀態(tài)管理基礎(chǔ)較好的重點(diǎn)設(shè)備類別進(jìn)行策劃，在狀態(tài)管理基準(zhǔn)中明確所有日常點(diǎn)檢維護(hù)、檢測診斷手段應(yīng)用的具體內(nèi)容及周期，使之成為實(shí)施狀態(tài)管理的綱領(lǐng)性文件，在設(shè)備綜合管理信息系統(tǒng)中固化保存并作為生成日常狀態(tài)管理項(xiàng)目的依據(jù)，從而從根本上規(guī)范了重點(diǎn)設(shè)備類別實(shí)施狀態(tài)管理的內(nèi)容和頻度。

（三）梳理狀態(tài)維修項(xiàng)目，形成指導(dǎo)檢修實(shí)施的細(xì)則

從以預(yù)防維修為主到以預(yù)知狀態(tài)維修模式的過渡轉(zhuǎn)變，其根本性的標(biāo)志是檢修項(xiàng)目生成依據(jù)的變化。因此如何梳理和確立狀態(tài)維修項(xiàng)目，如何分辨和框定事后維修及周期性預(yù)防維修項(xiàng)目就成為設(shè)備系統(tǒng)特別是技術(shù)支撐部門的重中之重。

根據(jù)先前的統(tǒng)計，針對同一設(shè)備類別的檢修項(xiàng)目名目繁多，同樣名稱的檢修項(xiàng)目包含的工作內(nèi)容可能相差甚遠(yuǎn)。所以首先要規(guī)范檢修項(xiàng)目的名稱和所包含的主要內(nèi)容。比如，對齒輪箱類設(shè)備確定了整體更換、密封更換、軸承更換、齒輪（軸）更換、螺栓緊固、對中調(diào)整、箱體清洗等檢修項(xiàng)目，同時明確每種檢修項(xiàng)目所包括的主要工序。其次，根據(jù)檢測診斷手段對制定檢修項(xiàng)目的指導(dǎo)能力，確定這些檢修項(xiàng)目哪些屬于狀態(tài)維修項(xiàng)目，哪些屬于定期維修項(xiàng)目。如對變壓器類設(shè)備，吊心或大修、換油和補(bǔ)油、滲漏油處理、清灰和緊固、防腐處理、更換變壓器、附件更換等作為狀態(tài)維修項(xiàng)目，視日常點(diǎn)檢和檢測診斷實(shí)施的結(jié)果來定，絕保試驗(yàn)、有載開關(guān)維護(hù)等列為周期維修項(xiàng)目，嚴(yán)格按照周期執(zhí)行。

統(tǒng)一檢修項(xiàng)目設(shè)置成為推進(jìn)狀態(tài)維修的重要基礎(chǔ)條件。

（四）規(guī)范狀態(tài)維修項(xiàng)目設(shè)置，形成項(xiàng)目溯源和考核機(jī)制

狀態(tài)維修項(xiàng)目的正確設(shè)置，既體現(xiàn)了狀態(tài)把握的技術(shù)水平，也標(biāo)志著狀態(tài)管理的綜合水準(zhǔn)。為提高檢修項(xiàng)目設(shè)置的合理性，降低檢修負(fù)荷，公司設(shè)備部制定了檢修項(xiàng)目的管理規(guī)定，明確狀態(tài)維修項(xiàng)目的設(shè)置必須滿足以下條件，即檢測診斷實(shí)施結(jié)果顯示存在故障隱患，或點(diǎn)檢員在日常點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常現(xiàn)象，杜絕無理由的維修。尤其對于維修成本較高的檢修項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)控，建立審核制度，項(xiàng)目需經(jīng)設(shè)備部技術(shù)部門審核方可實(shí)施。對于各生產(chǎn)廠及點(diǎn)檢員個人建立考核制度，違反規(guī)定即追究責(zé)任，從而克服檢修項(xiàng)目設(shè)置的隨意性。

（五）跟蹤狀態(tài)維修實(shí)績，形成持續(xù)改進(jìn)的管理閉環(huán)

跟蹤狀態(tài)維修的實(shí)績，查找過程中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化相關(guān)流程環(huán)節(jié)，是持續(xù)提升狀態(tài)管理水平的長效管理機(jī)制。在推進(jìn)實(shí)施過程中，設(shè)備系統(tǒng)相關(guān)人員建立了狀態(tài)管理的跟蹤記錄信息卡。梳理、統(tǒng)計重點(diǎn)設(shè)備類別推行狀態(tài)維修前的故障、檢修項(xiàng)目、物料消耗等實(shí)績，跟蹤、統(tǒng)計、分析實(shí)施狀態(tài)維修后檢修項(xiàng)目的下降情況及相應(yīng)設(shè)備的狀態(tài)穩(wěn)定情況。尤其對診斷結(jié)果顯示正常卻發(fā)生故障的設(shè)備，設(shè)備部、生產(chǎn)廠、檢測診斷實(shí)施部門必須共同認(rèn)真分析，查找出真正原因，從而不斷完善狀態(tài)管理基準(zhǔn)和狀態(tài)維修項(xiàng)目的設(shè)置規(guī)則，杜絕重復(fù)故障，使?fàn)顟B(tài)管理水平真正上了臺階。

四、取得的效果

通過近幾年設(shè)備狀態(tài)預(yù)知維修工作的推進(jìn)，為設(shè)備管理水平的提升提供了強(qiáng)大的支撐。在確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定的同時實(shí)現(xiàn)了維修費(fèi)用的穩(wěn)步下降，并為設(shè)備管理關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)績的提升做出了巨大的貢獻(xiàn)，取得了令人矚目的成就。