至今猶記得多年前我第一天到公司報到的情形，那時部門門口就掛著財務審計部的名牌，但可惜的是，當時財務審計更強調(diào)的是財務職能，審計還停留在概念化的階段。
    真正第一次接觸到內(nèi)審是在數(shù)年后，我加入到一家外企之時。
    那時，自己對內(nèi)審感到神秘，亞太區(qū)的審計部門派來幾個人，他們工作非常獨立，搜集資料或提出問題，不免讓管理層有些緊張。再后來，我逐漸更多地接觸了內(nèi)審工作，直到如今，我自己已成為企業(yè)內(nèi)部一名全職負責內(nèi)審的、名副其實的內(nèi)審人員。在此，我希望與同行們分享自己關(guān)于內(nèi)審人員職業(yè)成長、工作困惑和職業(yè)價值等方面的一些思考。
    
職業(yè)成長路徑
    內(nèi)審人員的來源無非是企業(yè)內(nèi)部或外聘。從企業(yè)內(nèi)部成長起來的內(nèi)審人員，大體要經(jīng)過審計助理、項目負責人、審計經(jīng)理、審計總監(jiān)、首席審計官、審計委員會成員或主席等過程。關(guān)于內(nèi)審部門的職責，各個企業(yè)會有所不同，這主要是因為企業(yè)的組織架構(gòu)和規(guī)模存在差異。而從外部直接聘請來的內(nèi)審人員大都是直接挖來現(xiàn)拿現(xiàn)用，以彌補內(nèi)部人員的不足，或者是為了企業(yè)業(yè)務或組織發(fā)展的需要。
    內(nèi)審人員職業(yè)的發(fā)展涉及很多因素，如個人能力、企業(yè)發(fā)展以及一些機遇等，因而不確定性也比較大。首先，個人能力是內(nèi)審人員職業(yè)成長的基礎(chǔ)。個人能力對于內(nèi)審人員來說主要表現(xiàn)在分析問題、溝通、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務洞察力、業(yè)務知識的積累等方面。
    另外，企業(yè)的發(fā)展對內(nèi)審人員的職業(yè)發(fā)展也非常重要，如公司準備上市，審計部門就需要獨立或者加強，這時就會產(chǎn)生內(nèi)審人員職業(yè)成長的機遇。當然，機會永    遠給有準備的人。內(nèi)審人員在平時要做足功課，只要具有足夠的實力并且要形成一定的影響力，職業(yè)發(fā)展就會水到渠成。
    
工作中的困惑
    內(nèi)審人員工作中最大的困惑莫過于內(nèi)審工作的獨立性。比如，一個企業(yè)總部內(nèi)審對于下屬子公司或部門具有獨立性，但對總部管理層而言就缺乏獨立性。缺乏獨立性的最大問題在于無法正?；蚋咝У亻_展工作。這是內(nèi)審人必須面對的一個現(xiàn)實問題，因而更多要依賴于企業(yè)完善和清晰的治理結(jié)構(gòu)。
    兩頭受氣也是內(nèi)審人員在工作中常常要面臨的尷尬處境。內(nèi)審部門通常得不到業(yè)務部門的良好配合，而且容易受到管理層的冷眼。這就需要最高管理層認識到內(nèi)審的戰(zhàn)略作用，明確對內(nèi)審工作的重視，從戰(zhàn)略高度定好基調(diào)，為內(nèi)審部門行使職能掃清障礙。
    另外，內(nèi)審人員對自己未來的職業(yè)發(fā)展也常常感到困惑。這種迷茫感，無疑是對內(nèi)審人員工作積極性的一種挫傷。這就需要企業(yè)為內(nèi)審人員制定職業(yè)路線圖，不僅投入資源讓內(nèi)審人員及時進行法律法規(guī)及審計知識更新，還要讓他們了解內(nèi)審這一職    業(yè)的發(fā)展方向，為他們提高工作積極性提供動力。同時，內(nèi)審人員自身也要不斷提升能力，不僅要進行職業(yè)認證、參加相關(guān)活動保持與時俱進，更要開闊自己的視野，根據(jù)自身情況設置職業(yè)目標。
    
內(nèi)審職業(yè)價值
    內(nèi)審職業(yè)價值最重要的體現(xiàn)就是幫助企業(yè)提升績效、降低風險。傳統(tǒng)意義上的內(nèi)審通常突出控制和監(jiān)督管理的職能，更側(cè)重于合規(guī)性部分。盡管就目前而言合規(guī)性依然是內(nèi)審部門關(guān)注的重點，但內(nèi)審工作的關(guān)注點已經(jīng)更多地轉(zhuǎn)移到對企業(yè)風險控制和業(yè)績提升方面。
    內(nèi)審工作職能的這一變化要求內(nèi)審人員要更多地了解、參與企業(yè)運作，并發(fā)表獨立的意見和建議，幫助企業(yè)在控制風險的同時提高經(jīng)濟效益。而為了更好地發(fā)揮這一職能，內(nèi)審人員還要擺脫脫離群眾的局面，真正深入到業(yè)務層面，幫助業(yè)務部門解決難題，提升其風險控制的水平和能力。而這需要內(nèi)審人員的不懈努力，相信很多內(nèi)審人員已經(jīng)感覺到，提升溝通能力的重要性絕不亞于提升自身專業(yè)能力的重要性，而只有確保溝通的順暢才能讓自己的價值在業(yè)務部門的認可中得以實現(xiàn)。