據(jù)人力資源和社會(huì)保障部數(shù)據(jù)顯示 ，2014年全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)727萬(wàn)人。相比2013年699萬(wàn)畢業(yè)生增長(zhǎng)28萬(wàn)人次，再創(chuàng)歷史新高，被冠以“更難就業(yè)季”稱(chēng)號(hào)。在經(jīng)濟(jì)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的大環(huán)境下，每年都在增加的畢業(yè)生人數(shù)，使得“就業(yè)難”被畢業(yè)生、家長(zhǎng)以及媒體廣泛關(guān)注。作為招聘行業(yè)的領(lǐng)軍者，智聯(lián)招聘結(jié)合百度數(shù)據(jù)針對(duì)2014年高校畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題進(jìn)行了全盤(pán)分析與解讀。

    從整體需求來(lái)看，智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，2014年面向畢業(yè)生的職位發(fā)布量相比去年增長(zhǎng)10.14%，畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)有所下降。智聯(lián)招聘認(rèn)為，隨著民營(yíng)企業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)等對(duì)大學(xué)生的吸收能力和歡迎程度有增無(wú)減；二、三線(xiàn)城市快速擴(kuò)張對(duì)拓展市場(chǎng)的需求日益增強(qiáng)，都為畢業(yè)生帶來(lái)了職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。智聯(lián)招聘認(rèn)為，“就業(yè)難”并不是難在崗位的缺乏，而是難在畢業(yè)生對(duì)未來(lái)方向、社會(huì)需求的認(rèn)知錯(cuò)位及自我缺乏了解產(chǎn)生迷茫。

一、“更難就業(yè)季”，難在哪里？

1、“圍城北上廣”，二線(xiàn)明星城市成同樣就業(yè)難！

    智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，畢業(yè)生對(duì)一線(xiàn)城市的“圍剿”，被近幾年不斷升溫的二線(xiàn)明星城市所打破，畢業(yè)生選擇一線(xiàn)城市就業(yè)的趨勢(shì)有所下降,“逃離北上廣”的流行口號(hào)正逐漸成為現(xiàn)實(shí)。隨著三星、阿里巴巴等企業(yè)知名度提升，加上近幾年“人才回流”的熱潮，畢業(yè)生轉(zhuǎn)而關(guān)注如杭州、西安、天津、蘇州等二線(xiàn)明星城市。與此同時(shí)，“逃回”北上廣的現(xiàn)象依舊存在，即北上廣本地求職者逃離到二線(xiàn)明星城市，而外地求職者依舊向往一線(xiàn)城市?！皣恰毙?yīng)造成北上廣與二線(xiàn)明星城市雙雙“就業(yè)難”。反觀(guān)其他二、三線(xiàn)城市，就業(yè)缺口仍然存在。

    隨著近幾年無(wú)錫、合肥、重慶、青島等二線(xiàn)城市大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、眾多大型企業(yè)入駐，對(duì)人才需求量暴增，具有平臺(tái)高、晉升機(jī)會(huì)大、生活成本低等優(yōu)勢(shì)，就業(yè)前景良好。

2、畢業(yè)生自我認(rèn)知與社會(huì)觀(guān)念錯(cuò)位，“精英情節(jié)”導(dǎo)致就業(yè)方向狹隘。

    隨著我國(guó)三十多年來(lái)的高等教育改革，本科生入學(xué)比例從1977年的4.8%逐年升高至2010年的69%。研究生規(guī)模也“跨越式發(fā)展”，招生人數(shù)從1994年的4.2 萬(wàn)人激增到2012年的51.7 萬(wàn)人。高等教育已經(jīng)從精英化全面走向大眾化。
事實(shí)上，多年教育體制的改變并沒(méi)有給畢業(yè)生及家長(zhǎng)的認(rèn)知帶來(lái)變化。這些從小被家長(zhǎng)期望成為“天子驕子”的孩子們，一路被灌輸“精英”式定位，過(guò)分強(qiáng)調(diào)自身價(jià)值而忽視社會(huì)需要，不良就業(yè)心態(tài)和擇業(yè)觀(guān)念與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)不相吻合。多數(shù)家長(zhǎng)仍然認(rèn)為，藍(lán)領(lǐng)技工、第三產(chǎn)業(yè)等又苦又累，報(bào)酬相對(duì)較低的工作不適合手握大學(xué)文憑的畢業(yè)生；多數(shù)畢業(yè)生簡(jiǎn)歷投放仍然瞄準(zhǔn)政府部門(mén)、國(guó)企、外企等中端職位，而這些單位招收的人數(shù)卻在不斷減少。

    從智聯(lián)招聘應(yīng)屆生招聘數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)顯示來(lái)看，畢業(yè)生仍然扎堆財(cái)務(wù)、人力、貿(mào)易、高級(jí)管理等看上去“輕松”且“高大上”的職位。而忽視需求不斷增加的服務(wù)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)崗位。原因在于，一是對(duì)服務(wù)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)崗位的誤解，認(rèn)為此類(lèi)職位門(mén)檻低、工作壓力大、職責(zé)不規(guī)范。二是對(duì)職位的發(fā)展前景缺乏了解。職能性崗位往往上升通道短，有一定職位“天花板”；而看似低端的業(yè)務(wù)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)崗位能夠提供較高的績(jī)效提成，增加收入，職位發(fā)展通道也相對(duì)寬廣。智聯(lián)招聘調(diào)查也顯示，67%的企業(yè)高管由銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)崗位晉升，服務(wù)、銷(xiāo)售等崗位能夠幫助個(gè)人綜合能力快速提高。

    智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)“精英”企業(yè)如國(guó)企、外企、上市公司、明星企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力居高不下。而市場(chǎng)需求量大的中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)鮮有人問(wèn)津。長(zhǎng)期以來(lái)畢業(yè)生對(duì)民營(yíng)企業(yè)存在薪酬福利待遇低、工作環(huán)境差、發(fā)展空間小等錯(cuò)誤認(rèn)知。事實(shí)上，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)走過(guò)創(chuàng)業(yè)階段，資本積累和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)都在不斷的提高。面對(duì)人才荒的瓶頸，也在不斷提升自身管理組織水平及薪酬福利待遇?！按蟊娀钡拿駹I(yíng)企業(yè)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的渴求有增無(wú)減。
 
 
3、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力暴漲，傳統(tǒng)行業(yè)受冷落

    從智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)來(lái)看，畢業(yè)生簡(jiǎn)歷扎堆在IT、環(huán)保、能源、信息產(chǎn)業(yè)等朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)醫(yī)藥、制造、加工行業(yè)遇冷。從百度指數(shù)2013年12月畢業(yè)生搜索最熱門(mén)公司來(lái)看，TOP20大多集中在互聯(lián)網(wǎng)、金融兩大行業(yè)。騰訊、華為、百度等成為校園招聘最受關(guān)注的公司。而招聘上升最快的企業(yè)當(dāng)中，汽車(chē)、科技、制造成為校園招聘潛力行業(yè)。

    資格證書(shū)的熱度間接反映了對(duì)應(yīng)職位的熱度。房地產(chǎn)行業(yè)、金融行業(yè)的繁榮，刺激了對(duì)應(yīng)資格證書(shū)考試的熱度。
    資格證書(shū)從近兩年的搜索熱度來(lái)看，建造師、會(huì)計(jì)、司法考試是最熱門(mén)的三類(lèi)資格/職稱(chēng)考試，但是，人才市場(chǎng)上對(duì)初級(jí)人才的需求逐漸飽和，會(huì)計(jì)從業(yè)資格和初級(jí)會(huì)計(jì)證的熱度相比2012年9月-2013年8月，有大幅下降。

    智聯(lián)招聘認(rèn)為，以往以高薪、高職、明星人物頻出為優(yōu)勢(shì)的IT、信息、電子等行業(yè)，近年來(lái)受到廣大求職者追捧?！叭瞬艧帷爆F(xiàn)象導(dǎo)致朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)人才局部飽和?！俺绦蛟场薄ⅰ癐T民工”、“碼農(nóng)”等網(wǎng)絡(luò)名詞的出現(xiàn)，也體現(xiàn)了這些行業(yè)人才過(guò)剩、職位低、壓力大等特點(diǎn)。
    從2010年至2014年的薪酬趨勢(shì)來(lái)看，朝陽(yáng)行業(yè)的高薪優(yōu)勢(shì)明顯喪失，而企業(yè)淘汰率高、人員流動(dòng)過(guò)快等不安定因素在一定程度上影響職業(yè)發(fā)展。反觀(guān)醫(yī)藥、制造、加工等傳統(tǒng)行業(yè)出現(xiàn)技術(shù)、生產(chǎn)人才巨大缺口，近年來(lái)薪酬增長(zhǎng)速度驚人，正成為高薪人才的“搖籃”。

4、信息缺乏，信心缺失，畢業(yè)生或選擇逃避就業(yè)
  
    智聯(lián)招聘調(diào)查普遍發(fā)現(xiàn)，校園招聘活動(dòng)中常見(jiàn)的宣講會(huì)、介紹會(huì)、就業(yè)指導(dǎo)等很難讓畢業(yè)生深入了解企業(yè)制度、文化、職位定位和自我職場(chǎng)規(guī)劃。畢業(yè)生對(duì)職場(chǎng)信息的缺乏，導(dǎo)致自我職業(yè)道路迷茫。加上來(lái)自社會(huì)及家庭等各方面的壓力，畢業(yè)生在受到求職打擊、四處碰壁的情況下，很容易陷入迷茫、焦灼的狀態(tài)，掉落悲觀(guān)的情緒中失去方向。從而失去信心，不敢投遞簡(jiǎn)歷或選擇逃避就業(yè)。通過(guò)百度指數(shù)的數(shù)據(jù)可以看出，大家對(duì)于專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景其實(shí)并不了解，只能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索的方式了解，而這方面的信息獲得往往是不系統(tǒng)的。
    智聯(lián)招聘首席人力資源專(zhuān)家認(rèn)為，對(duì)于職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn)缺失，讓大學(xué)生求職者就業(yè)的時(shí)候也更加迷茫，但真正的職業(yè)規(guī)劃只能真正從企業(yè)里實(shí)習(xí)開(kāi)始，任何紙上談兵的職業(yè)規(guī)劃意義并不大。

5、價(jià)值觀(guān)、需求偏離，企業(yè)與畢業(yè)生產(chǎn)生代溝

    隨著企業(yè)人力發(fā)展不斷趨向成熟，在人才成本管理上更精細(xì)，招聘“性?xún)r(jià)比”高的畢業(yè)生并培養(yǎng)成為企業(yè)后備力量已成為趨勢(shì)。然而對(duì)于“90后”自由、獨(dú)立的價(jià)值觀(guān)和思維方式了解欠缺，未能及時(shí)調(diào)整管理策略，仍然沿用對(duì)于“70后”、“80后”傳統(tǒng)的集體管理模式，忽視個(gè)性化管理。通過(guò)解構(gòu)我們發(fā)現(xiàn)，“80后”的父母大多為60年代出生人群，這部分父母集體主義強(qiáng)，對(duì)社會(huì)缺乏安全感，艱苦奮斗。被他們教育出來(lái)的“80后”人才，大多繼承通過(guò)自己奮斗提高生活品質(zhì)的精神。而作為“90后”父母的70年代生人，享受過(guò)經(jīng)濟(jì)改革的各種紅利，生活水平得到跨越式提高?！?0后”畢業(yè)生往往沒(méi)有生活壓力，不為金錢(qián)工作，更看重工作的趣味性和個(gè)人喜好。企業(yè)傳統(tǒng)的“高薪留人”、“高壓管理”思路遭到新生代職場(chǎng)人反感和抵抗，出現(xiàn)頻繁的跳槽和裸辭的現(xiàn)象，讓企業(yè)大為頭疼。

    智聯(lián)招聘調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新生代畢業(yè)生對(duì)雇主的期望排在前五的分別是：公平公正的用人原則、對(duì)員工的尊重、提升個(gè)人核心能力的機(jī)會(huì)、完善的福利待遇以及和諧的內(nèi)部人際關(guān)系。

二、轉(zhuǎn)變觀(guān)念：“就業(yè)難”或?qū)⒊蔀椤靶聶C(jī)遇”！

1、調(diào)整就業(yè)心態(tài)，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀(guān)念，關(guān)鍵在于能否正確認(rèn)識(shí)自我，樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)。

    智聯(lián)招聘人力資源專(zhuān)家建議，面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，畢業(yè)生首先需要自我分析，將興趣與職業(yè)相結(jié)合，明確個(gè)人優(yōu)勢(shì)與選擇方向。先明白自己想干什么、能干什么，再去計(jì)劃怎么干。
    其次，自我定位還需依照市場(chǎng)價(jià)值，發(fā)展自我優(yōu)勢(shì)，避開(kāi)人多擁擠，尋找另一片廣闊天地。
    第三，不必存在過(guò)分自卑心理，求職路上磕磕絆絆實(shí)屬常事，“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”，經(jīng)營(yíng)好自己的長(zhǎng)處，積極面對(duì)，主動(dòng)推銷(xiāo)自己。

2、多種渠道了解企業(yè)，規(guī)劃好職場(chǎng)道路。

    智聯(lián)招聘人力資源專(zhuān)家表示，太多的選擇，往往就是沒(méi)有選擇。實(shí)習(xí)是了解職場(chǎng)最有效途徑。社交、校招活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)多渠道了解市場(chǎng)走向，主動(dòng)了解企業(yè)、行業(yè)及崗位職責(zé)，通過(guò)實(shí)踐培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)，為自己規(guī)劃好職場(chǎng)道路。
    企業(yè)應(yīng)向畢業(yè)生打開(kāi)大門(mén)，提供更多實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，建立溝通的橋梁。

3、行動(dòng)當(dāng)下，放眼未來(lái)。

    畢業(yè)生應(yīng)放下“精英”身段，不畏難、不退縮。智聯(lián)招聘人力資源專(zhuān)家認(rèn)為，選擇基層崗位做起，并不意味著止步基層，踏踏實(shí)實(shí)地為自己的職業(yè)道路打好基礎(chǔ)。同時(shí)也要了解市場(chǎng)需求變化，放眼未來(lái)，對(duì)過(guò)熱行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生意識(shí)，尋找適合自己的道路。

4、高校廣開(kāi)渠道，企業(yè)轉(zhuǎn)變管理方式。

    智聯(lián)招聘人力資源專(zhuān)家呼吁：畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題需要國(guó)家、高校與企業(yè)合力解決，國(guó)家層面，要建立一系列能夠激勵(lì)大學(xué)生到中小城市、到基層、到中小企業(yè)就業(yè)的政策和機(jī)制，繼續(xù)大力實(shí)施政策性就業(yè)項(xiàng)目，建立不同地域之間的就業(yè)聯(lián)動(dòng)和支援機(jī)制。高校需要在專(zhuān)業(yè)、課程、技能、推薦渠道等方面更加“接地氣”，企業(yè)也要?jiǎng)?chuàng)新人才管理方式，進(jìn)一步了解新生代畢業(yè)生思維方式及訴求，用合適的方式吸引、培養(yǎng)人才。

三、總結(jié)

    投與不投，職位就在那里。未來(lái)很美好，畢業(yè)生與家長(zhǎng)不應(yīng)過(guò)度擔(dān)心增加負(fù)擔(dān)，應(yīng)進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀(guān)念，勇敢面對(duì)當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)，跨出職場(chǎng)第一步，開(kāi)放積極的態(tài)度面對(duì)就業(yè)，727萬(wàn)真心不難！