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亭湖區(qū)政府信息

 luckydad 2014-01-16

亭科字〔2012〕13號(hào)

關(guān)于印發(fā)《亭湖區(qū)科技局下屬事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配實(shí)施辦法(試行)》的通知

區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心、地震信息中心:

現(xiàn)將《亭湖區(qū)科技局下屬事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配實(shí)施辦法(試行)》印發(fā)給你們,希認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附件:亭湖區(qū)科技局下屬事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配實(shí)施辦法(試行)

                             鹽城市亭湖區(qū)科學(xué)技術(shù)局

一二年十一月十九日

附件:

亭湖區(qū)科技局下屬事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性

績效工資考核分配實(shí)施辦法(試行)

為進(jìn)一步完善基層單位績效工資考核分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性,根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)基層事業(yè)單位績效工資的文件精神,現(xiàn)就做好我局下屬基層單位職工績效考核工作提出如下指導(dǎo)意見:

一、指導(dǎo)思想

為落實(shí)基層事業(yè)單位績效工資制度,規(guī)范事業(yè)單位內(nèi)部分配辦法,建立科學(xué)規(guī)范的分配機(jī)制,維護(hù)廣大職工權(quán)益,增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展后勁,以工作人員績效工資考核為契機(jī),充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用,激勵(lì)廣大職工愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)全區(qū)科技事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持分類考核原則。基層事業(yè)單位工作人員績效考核按照專業(yè)技術(shù)、管理兩大類崗位及等級(jí)分類實(shí)施。

(二)堅(jiān)持激勵(lì)導(dǎo)向原則。向“工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜。

(三)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。注重考核過程的透明度和考核結(jié)果的公信力。

(四)堅(jiān)持公益性的原則。堅(jiān)持績效考核分配與社會(huì)效益量、崗位職責(zé)、工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤。

三、考核對象

區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心、地震信息中心全體在編在崗的工作人員。

四、績效工資構(gòu)成及考核內(nèi)容

(一)績效工資構(gòu)成

基層事業(yè)單位績效工資實(shí)施后,職工收入由基本工資、績效工資構(gòu)成;基本工資含崗位工資、薪級(jí)工資等。績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分?;A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的60%,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的40%,經(jīng)考核后發(fā)放。值班費(fèi)、工會(huì)費(fèi)根據(jù)區(qū)財(cái)政部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不占績效工資總量。

(二)基礎(chǔ)性績效工資考核分配

基礎(chǔ)性績效工資和基本工資根據(jù)考勤等情況發(fā)放??鄢幕A(chǔ)性績效工資和個(gè)人基本工資充入單位考核周期內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量再分配。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配

基層事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由各單位根據(jù)年終區(qū)科技局對基層事業(yè)單位考核結(jié)果發(fā)放?;鶎邮聵I(yè)單位班子成員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由區(qū)科技局考核發(fā)放,考核分配辦法另行制定。

(四)考核內(nèi)容

各單位要根據(jù)本指導(dǎo)辦法結(jié)合年初目標(biāo)任務(wù),以工作人員履行崗位職責(zé)和完成工作情況為基本依據(jù),制定績效考核實(shí)施辦法,考核項(xiàng)目由德、能、勤、績四個(gè)部分組成。職工“德”的等級(jí)是進(jìn)行“能”、“勤”、“績”三項(xiàng)指標(biāo)考核評價(jià)的前提條件,達(dá)到基本合格或以上等級(jí)才能參加后三項(xiàng)的綜合考核?!澳堋薄ⅰ扒凇?、“績”的考核權(quán)重分別占“25%”、“25%”、“50%”。

德:主要考核職工是否愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的情況。具體考核職工的思想政治素質(zhì)以及在工作中的表現(xiàn),執(zhí)行法律法規(guī)各項(xiàng)規(guī)定,在服務(wù)社會(huì)、顧全大局等方面的表現(xiàn)。

能:主要考核職工履行工作的能力、專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)等情況。具體考核職工的工作服從態(tài)度、業(yè)務(wù)工作效果以及參與公益活動(dòng)的情況,考核職工提升自身素質(zhì)和能力的情況等。

勤:主要考核職工工作責(zé)任心、工作作風(fēng)、工作表現(xiàn)、工作紀(jì)律等情況。具體考核職工的出勤到崗情況、接受并完成規(guī)定的培訓(xùn)進(jìn)修任務(wù)、參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等情況。

績:主要考核職工履行崗位職責(zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率,取得成績的水平和效益。

五、考核程序

(一)考核小組按照績效考核細(xì)則(辦法)制定的德、能、勤、績考核標(biāo)準(zhǔn),年終綜合考核統(tǒng)計(jì),考核結(jié)果要進(jìn)行公示。

(二)按照年終考核情況,確定全年每個(gè)職工的最終考核結(jié)果。兌現(xiàn)當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

六、考核結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果是考核對象獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放的重要依據(jù),同時(shí)也是資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、提拔任用等工作的重要依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資依年度的考核結(jié)果兌現(xiàn)。

年度考核發(fā)放:由各單位根據(jù)年度任務(wù)完成情況,主管部門的考核結(jié)果,核算發(fā)放職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

年度考核為基本合格或不合格的工作人員,自考核結(jié)果審核備案次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月崗位津貼,生活補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資原則上不再發(fā)放。年度考核為不計(jì)考核等次(見習(xí)期除外)的工作人員,自考核結(jié)果審核備案次月起停發(fā)3個(gè)月崗位津貼,生活補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放由單位自主確定。

七、相關(guān)問題的處理辦法

(一)新調(diào)進(jìn)(不含新分配)的職工,從進(jìn)現(xiàn)單位下月起實(shí)行績效考核。

(二)因公離開現(xiàn)職崗位的工作人員(借用到外單位工作人員),由借用單位考核分配,公派外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)的人員原則上按在編在崗職工平均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放。

(三)職工婚假、產(chǎn)假、哺乳假等按國家規(guī)定政策執(zhí)行;長期病假人員(需經(jīng)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定),病假期間不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

(四)對在編在崗人員違反相關(guān)規(guī)定,扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資辦法。

1、有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資:

(1)考核實(shí)行計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等一票否決制,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資零發(fā)放,并按相關(guān)政策進(jìn)行處罰。

(2)收受賄賂等經(jīng)調(diào)查核實(shí)的。

(3)道德嚴(yán)重?cái)?,受到有關(guān)部門、新聞媒體(網(wǎng)絡(luò))或社會(huì)較大范圍強(qiáng)烈譴責(zé)的。

(4)違反相關(guān)政策和法律法規(guī),被上級(jí)部門通報(bào)處罰的。

(5)對損壞單位榮譽(yù),造成不良后果,或受黨內(nèi)警告、行政警告以上處分的。

2、有下列情形之一的,扣發(fā)半年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資:

(1)遇有重大事件不及時(shí)逐級(jí)報(bào)告,造成不良后果者的。

(2)不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。

八、組織實(shí)施與要求

1、績效考核關(guān)系到廣大職工的切身利益和科技事業(yè)的發(fā)展,各單位必須高度重視,建立健全考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)績效考核細(xì)則(辦法)的制定與完善和職工績效工資考核發(fā)放工作。

2、各單位要根據(jù)本指導(dǎo)意見,結(jié)合單位實(shí)際,科學(xué)制定績效工資考核實(shí)施細(xì)則(辦法),并經(jīng)過職代會(huì)或全體職工大會(huì)討論通過,然后報(bào)區(qū)科技局審批、備案。

3、各單位要堅(jiān)持原則,切實(shí)增強(qiáng)績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力,積極穩(wěn)妥地組織實(shí)施績效考核工作。

鹽城市亭湖區(qū)科學(xué)技術(shù)局辦公室          2012年11月19日印發(fā)

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