小米:模糊的成長(zhǎng) 從手機(jī)正式發(fā)布到銷(xiāo)量突破百萬(wàn)臺(tái),小米僅僅用了不到一年時(shí)間,這對(duì)大部分國(guó)內(nèi)手機(jī)制造企業(yè)來(lái)講簡(jiǎn)直就是天方夜譚。作為互聯(lián)網(wǎng)公司起家的小米科技,依靠米聊、基于Android的MIUI操作系統(tǒng)以及對(duì)供應(yīng)鏈的高效整合,小米迅速實(shí)現(xiàn)了從互聯(lián)網(wǎng)公司向手機(jī)硬件制造與銷(xiāo)售商的蛻變,一躍成為業(yè)內(nèi)堪稱(chēng)與蘋(píng)果相抗衡的手機(jī)制造商。 事實(shí)上,小米手機(jī)的成功不是單純手機(jī)制造商的成功,在全球手機(jī)行業(yè)全速向智能時(shí)代沖刺的大潮中,小米手機(jī)的暫時(shí)性成功恰恰說(shuō)明了一種“非主流”手機(jī)制造發(fā)展模式的成功,其通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)溝通,并根據(jù)用戶反饋修改產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及軟件的獨(dú)特運(yùn)作方式為其迅速贏得了大批擁躉,這正是小米手機(jī)能夠在外資品牌林立的手機(jī)市場(chǎng)中僅僅依靠單一的網(wǎng)絡(luò)渠道銷(xiāo)售便取得百萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的重要原因。 可是,仔細(xì)分析卻發(fā)現(xiàn),小米手機(jī)快速興起的過(guò)程是全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)巨變的時(shí)代,手機(jī)終端智能化大潮將摩托羅拉、諾基亞們迅速邊緣化,取而代之的是蘋(píng)果成為全球產(chǎn)業(yè)界的一顆最耀眼的明星。雖然小米也取得了巨大的成功,但是消費(fèi)者及業(yè)內(nèi)對(duì)其售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的質(zhì)疑聲不絕于耳。 饑餓營(yíng)銷(xiāo) 從小米手機(jī)誕生之日起,它就注定了要成為中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上那個(gè)“不一樣”的因子。2011年7月12日小米創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)亮相,同時(shí)宣布進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng),而僅僅一個(gè)月之后,小米手機(jī)Mi-One就公開(kāi)發(fā)布,在其后的幾個(gè)月里,小米左右逢源,迅速成為中國(guó)乃至全球手機(jī)市場(chǎng)上最閃亮的明星。 產(chǎn)品穩(wěn)定上市、渠道策略明確以及不斷增長(zhǎng)的用戶似乎意味著小米手機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了三級(jí)跳,正在向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)。 在產(chǎn)品方面,小米手機(jī)以高性價(jià)比的明確定位成為市場(chǎng)上硬件配置最具競(jìng)爭(zhēng)力的“品牌手機(jī)”,1.5GHz雙核處理器著實(shí)讓人印象深刻,而其背后的供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)也為其產(chǎn)品品質(zhì)提供了保障。資料顯示,夏普、三星、東芝、高通、LG等廠商是小米100多家供應(yīng)商中的主體部分,他們?yōu)樾∶资謾C(jī)“長(zhǎng)大”提供了“糧食”。在價(jià)格上,小米科技創(chuàng)始人雷軍表示,此前在為小米定價(jià)時(shí),他曾想瘋一把,把手機(jī)的價(jià)格定在1499元甚至最好是999元。可是最后仔細(xì)核算了成本之后,他還是無(wú)奈將價(jià)格放在了1999元,但即便如此,這已經(jīng)是市場(chǎng)上性價(jià)比較高的智能機(jī)了。 在銷(xiāo)售渠道上,小米堅(jiān)持選用電子渠道作為其唯一的銷(xiāo)售渠道,而當(dāng)前隨著中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信定制機(jī)的相繼問(wèn)世,小米也真正實(shí)現(xiàn)了流通渠道的多元化。但不可否認(rèn)的是,單純依靠網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的模式的確為小米省下了不菲的渠道營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,而這種多頻次“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”的模式又放大了其渠道的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。 從小米手機(jī)2011年9月5日開(kāi)始首批預(yù)訂到2012年1月11日第三輪開(kāi)放購(gòu)買(mǎi),小米手機(jī)的線上銷(xiāo)量堪稱(chēng)“業(yè)界奇跡”:首輪開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)三小時(shí)售出10萬(wàn)部,第二輪開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)3.5小時(shí)售出10萬(wàn)部,第三輪開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)9小時(shí)售出30萬(wàn)部。 小米的線上銷(xiāo)量就像是在“放衛(wèi)星”一樣刺激著所有米粉、媒體、傳統(tǒng)手機(jī)制造商和運(yùn)營(yíng)商的神經(jīng),與手機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)量快速增長(zhǎng)相伴隨的是,米粉數(shù)量的快速激增。小米公司負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)線的副總裁黎萬(wàn)強(qiáng)透露,目前小米手機(jī)論壇的注冊(cè)用戶已經(jīng)突破200萬(wàn),日獨(dú)立訪客超過(guò)55萬(wàn),日PV超過(guò)660萬(wàn),發(fā)帖總數(shù)超過(guò)3400萬(wàn)。近日,小米科技再次宣布第5輪10萬(wàn)臺(tái)小米手機(jī)開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)將于3月17日再次啟動(dòng)。 智能時(shí)代顛覆了此前手機(jī)行業(yè)依靠成本差贏得用戶的發(fā)展邏輯,真正能夠根據(jù)消費(fèi)者需求研制的產(chǎn)品才能被市場(chǎng)認(rèn)可。小米手機(jī)的成功說(shuō)明了這一點(diǎn),而作為一個(gè)想要參加長(zhǎng)跑的運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō),小米的競(jìng)賽或許才剛剛開(kāi)始。 高歌下突圍 在某種程度上講,小米手機(jī)銷(xiāo)量的快速增長(zhǎng)并不是得益于中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的相對(duì)龐大,而是由于其對(duì)用戶需求的準(zhǔn)確把握。 對(duì)此,小米科技創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)給出的解釋是,小米手機(jī)是“活”的,是有生命的,操作系統(tǒng)做到每周升級(jí)一次,并且讓用戶廣泛參與其中。 操作系統(tǒng)的升級(jí)是小米手機(jī)根據(jù)手機(jī)智能化趨勢(shì)而得出的一大秘籍。傳統(tǒng)的手機(jī)廠商不到萬(wàn)不得已的時(shí)候不會(huì)輕易升級(jí)操作系統(tǒng)。小米的基本理念是,手機(jī)不久將會(huì)替代PC成為大眾最常用的終端,所以其系統(tǒng)必須要不斷升級(jí)。從2010年8月16日到現(xiàn)在,小米一共發(fā)布了100多個(gè)新版本,平均每周升級(jí)一次。這就意味著2天搜集客戶需求、2天開(kāi)發(fā)、2天發(fā)布。用6天時(shí)間把所有的事情都做完,這就是一種創(chuàng)新。即便是應(yīng)用軟件要做到每周升級(jí)都是有相當(dāng)難度的。 事實(shí)上,小米對(duì)操作系統(tǒng)的升級(jí)更多的是對(duì)用戶需求的準(zhǔn)確把握。據(jù)了解,小米在米聊論壇建成了一個(gè)“榮譽(yù)開(kāi)發(fā)組”,從幾萬(wàn)人的論壇中抽一批活躍度相當(dāng)高的用戶,大概200-300人,他們會(huì)和小米內(nèi)部同步拿到軟件更新的版本。最后,內(nèi)部和外部的人一起同步測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)修改。這樣一來(lái),小米就很好地借助了外力,把復(fù)雜的測(cè)試環(huán)節(jié)很好地解決了。難怪黎萬(wàn)強(qiáng)說(shuō)道,“在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部,最多能建立一個(gè)200-300人的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),但是你如果擴(kuò)大到互聯(lián)網(wǎng),那就是上萬(wàn)人幫你一起來(lái)開(kāi)發(fā),我覺(jué)得這是小米又一大創(chuàng)新?!?/FONT> 如果我們要找出一個(gè)小米手機(jī)快速成長(zhǎng)的原因,那么與用戶保持最近距離并根據(jù)消費(fèi)者的反饋即使修改自己的產(chǎn)品或許就是最重要的原因。 就在小米手機(jī)一路高歌猛進(jìn)的時(shí)候,一個(gè)個(gè)問(wèn)題也接踵而至,其中最值得關(guān)注的就是售后服務(wù)電話難以打通、網(wǎng)點(diǎn)過(guò)少、維修費(fèi)偏高以及快遞返修的時(shí)間成本過(guò)高等。而對(duì)此,小米手機(jī)在3月1日公布,“將在年內(nèi)投入兩億元,用于加強(qiáng)網(wǎng)購(gòu)售后服務(wù)體系的搭建,涉及物流、倉(cāng)儲(chǔ)及維修等多個(gè)環(huán)節(jié)”,重金鋪展維修點(diǎn)以“補(bǔ)課”售后服務(wù)現(xiàn)狀的意圖十分明顯。 小米公司方面認(rèn)為,在前期銷(xiāo)售的售后環(huán)節(jié)上小米手機(jī)確實(shí)存在一些問(wèn)題,包括消費(fèi)者投訴的返修快遞耗時(shí)較長(zhǎng)等。而小米手機(jī)通過(guò)電商渠道進(jìn)行主要銷(xiāo)售,渠道成本一般占整個(gè)手機(jī)成本的30%,公司是希望把中間環(huán)節(jié)節(jié)省下來(lái)以降低手機(jī)的售價(jià)。 可即便是投入巨資興建售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,小米手機(jī)的境遇便會(huì)改變嗎?在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下,作為缺少完善產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力的企業(yè),小米科技可以被稱(chēng)作一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的附屬者,雖然其對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力也不弱,但畢竟無(wú)法掌握成本結(jié)構(gòu)。更重要的是,小米最終的商業(yè)模式到底是什么?正如雷軍所言,其不是依靠出賣(mài)手機(jī)掙錢(qián),而其旗下的MIUI系統(tǒng)對(duì)Android系統(tǒng)的依附以及米聊被微信的分流都使得其軟件的最終命運(yùn)不可名狀。 小米對(duì)軟件及操作系統(tǒng)的控制本應(yīng)是其優(yōu)勢(shì)所在,但事實(shí)情況是它并未完全掌控這些產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵資源。如果說(shuō)自發(fā)布手機(jī)產(chǎn)品以來(lái),小米科技就開(kāi)啟了一場(chǎng)新的賽跑的話,那么在當(dāng)前用戶迅速增長(zhǎng)、售后問(wèn)題也頻出的情況下,小米科技應(yīng)該走向何處,到底是通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整持續(xù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力還是就此龜縮固守市場(chǎng)現(xiàn)狀,讓我們拭目以待,看雷軍如何為小米“解圍”。 |
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