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工行呂梁分行堅(jiān)持集群化營銷策略 做好一鏈三圈一優(yōu)小企業(yè)拓展

 king9413 2013-12-11

為積極貫徹落實(shí)省分行2013年全轄小企業(yè)金融業(yè)務(wù)工作會議精神,呂梁分行在面臨著經(jīng)濟(jì)下行市場風(fēng)險上升、政策進(jìn)一步趨緊的情況下,勇于面對壓力與挑戰(zhàn),緊扣省分行黨委戰(zhàn)略部署,堅(jiān)定爭先進(jìn)位經(jīng)營理念,力拓市場,堅(jiān)持集群化營銷策略,做好“一鏈三圈一優(yōu)”小企業(yè)拓展。

    一、明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作措施。220,省分行全轄小企業(yè)金融業(yè)務(wù)工作會議結(jié)束后,該行按照省分行的戰(zhàn)略部署:繼續(xù)實(shí)施擴(kuò)面拓戶工程,堅(jiān)持集群化營銷策略,狠抓“一鏈三圈一優(yōu)”小企業(yè)拓展。積極行動起來,量化目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作措施。全轄上下進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變營銷方式,力爭在集群營銷方面取得較大突破,確保實(shí)現(xiàn)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)速度、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展。

    二、明確重點(diǎn)市場客戶,開展針對性營銷。結(jié)合總行政策要求和我省市場實(shí)際,重點(diǎn)做好“一鏈三圈一優(yōu)”小企業(yè)客戶拓展,走批量拓戶和集約發(fā)展的路子,提高集約業(yè)務(wù)占比。“一鏈”即鏈融資業(yè)務(wù):鏈融資業(yè)務(wù)具有風(fēng)險低、見效快、易復(fù)制的特點(diǎn),是總、分行確定的小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)主攻方向;“三圈”即專業(yè)市場圈、商會協(xié)會圈、產(chǎn)業(yè)基地圈;“一優(yōu)”指經(jīng)營業(yè)績良好,能夠提供房地產(chǎn)抵押的優(yōu)質(zhì)小企業(yè)。該行按照上級行明確的客戶范圍和下達(dá)的目標(biāo)客戶清單拓展業(yè)務(wù),制訂營銷工作計劃,開展針對性營銷,并將計劃分解到客戶經(jīng)理。同時不斷總結(jié)營銷工作經(jīng)驗(yàn),將好的做法和經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)光大,(一)是抓重點(diǎn)戶,攻關(guān)鍵人;(二)是領(lǐng)導(dǎo)重視,專人負(fù)責(zé),持續(xù)跟蹤;(三)是上下協(xié)調(diào),整體聯(lián)動。

    三、加大創(chuàng)新力度,開辟業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。在總行推廣“小額便利貸”等微貸產(chǎn)品基礎(chǔ)上,創(chuàng)新“小快靈”信用貸款。爭取銀監(jiān)局盡快恢復(fù)銀行承兌匯票質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),在小企業(yè)客戶群廣泛辦理銀行承兌匯票+保理、銀行承兌匯票質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)。進(jìn)一步推廣商票+保理業(yè)務(wù)。探索電子商務(wù)、電商金融等新領(lǐng)域,加快發(fā)展小企業(yè)電子供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),繼續(xù)做好小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)融資業(yè)務(wù)。

   四、堅(jiān)持聯(lián)動營銷,解決客戶個性化需求。(一)是對銷售額較大的專業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)集群、小微企業(yè)集聚區(qū),組織開展業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品推介等活動。(二)是對省分行確定的核心企業(yè),重點(diǎn)拓展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)。加強(qiáng)部門聯(lián)動,探索和逐步建立轄內(nèi)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)制,制訂差異化的客戶策略和主要拓戶方向。同時,對產(chǎn)業(yè)集群、專業(yè)市場和產(chǎn)業(yè)園區(qū)客戶,逐個研究落實(shí)適用政策、配套產(chǎn)品和風(fēng)控措施,制訂綜合化營銷方案,解決客戶個性化需求。

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