文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，展示的不僅是“軟實(shí)力”，更是“硬實(shí)力”。近日，蘇州專門召開了全市文化產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，會(huì)上傳出的信息令人鼓舞，未來幾年，蘇州要通過新增文投資金、信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金等手段，積極推進(jìn)本市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并努力躋身全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的第一方陣。把脈蘇州文化發(fā)展態(tài)勢(shì)，如何更好地提升蘇州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，爭(zhēng)取躋身國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的第一方陣，本期“鏗鏘聲音”特意邀請(qǐng)相關(guān)專家人士建言獻(xiàn)策。

　　做足“揚(yáng)長(zhǎng)”　這篇大文章
　　□陳來生

　　陳來生　蘇州科技學(xué)院教授、蘇州市旅游文化促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

　　●在開發(fā)效益上，要把文化融合落實(shí)在提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、專業(yè)化的創(chuàng)新發(fā)展上。
　　●充分利用蘇州文化、科技和資源優(yōu)勢(shì)，開發(fā)更多體現(xiàn)蘇州風(fēng)格、中國(guó)特色、世界水準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　在文化產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新背景下，蘇州如何揚(yáng)長(zhǎng)和做強(qiáng)蘇州文化產(chǎn)業(yè)？
　　首先，要制訂科學(xué)的頂層規(guī)劃，總體謀劃。
　　文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要政策協(xié)同、戰(zhàn)略協(xié)同、主體協(xié)同和產(chǎn)業(yè)協(xié)同。蘇州在統(tǒng)籌規(guī)劃上，要注重科技創(chuàng)新引領(lǐng)、加強(qiáng)文化原創(chuàng)激勵(lì)、推動(dòng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、孵化文化產(chǎn)業(yè)品牌、打造文化產(chǎn)業(yè)航母、培育文化產(chǎn)業(yè)總部、培養(yǎng)文化科技復(fù)合型人才；制定支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策框架體系。在空間布局和時(shí)間進(jìn)程上，要把握好因地制宜、多樣化的原則，處理好文化融合戰(zhàn)略的分步推動(dòng)和系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)系。在開發(fā)效益上，要把文化融合落實(shí)在提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、專業(yè)化的創(chuàng)新發(fā)展上。在主體協(xié)同上，要處理好政府、市場(chǎng)和社會(huì)的關(guān)系，公辦與民辦的關(guān)系。創(chuàng)新文化發(fā)展體制機(jī)制，努力形成協(xié)同與合力。
　　其次，要有明確有效的發(fā)展思路，依靠創(chuàng)新來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　蘇州發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持融合式發(fā)展，推動(dòng)文化科技協(xié)同創(chuàng)新，形成文化科技融合發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。文化科技融合，就是要推動(dòng)科技成果在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。要注重內(nèi)涵式發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平，聚焦文化產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)，注重產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容品質(zhì)，注重優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，吸引更多高端文化項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)文化資源集聚蘇州。大力拓展惠民文化消費(fèi)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)向消費(fèi)、投資協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變。尤其要強(qiáng)調(diào)品牌化發(fā)展，增強(qiáng)文化企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。選擇一批成長(zhǎng)性好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)和項(xiàng)目加以培育，在資金投入、財(cái)稅支持、資源配置、上市融資等方面加大支持力度；鼓勵(lì)強(qiáng)強(qiáng)合作，把蘇州文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)力做強(qiáng)、把品牌做響。此外，還要提升外向型發(fā)展，推動(dòng)文化貿(mào)易上臺(tái)階上水平。要充分利用蘇州文化、科技和資源優(yōu)勢(shì)，開發(fā)更多體現(xiàn)蘇州風(fēng)格、中國(guó)特色、世界水準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。
　　再次，要彰顯蘇州的地方特色，做到錯(cuò)位共進(jìn)。
　　借鑒“地方全球化”的概念，強(qiáng)調(diào)蘇州地方特色，突出優(yōu)勢(shì)資源，注重文化產(chǎn)品的差異性，明確創(chuàng)新發(fā)展的方向、內(nèi)容和途徑，促進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)與市場(chǎng)的融合。在由外需發(fā)展向內(nèi)需發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移趨勢(shì)下,應(yīng)分析文化產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)和特點(diǎn),研究消費(fèi)需求的影響因素,從市場(chǎng)、主體、政策和產(chǎn)業(yè)諸方面加強(qiáng)戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)。要有針對(duì)性地引導(dǎo)項(xiàng)目、企業(yè)向文化領(lǐng)域投資，文化企業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)集中，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；扶持“老字號(hào)”企業(yè)和知名文化企業(yè)的發(fā)展；加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、信息、資本共享；優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，建立特色鮮明、產(chǎn)業(yè)集聚、品牌突出、相互帶動(dòng)、鏈條延伸、拉動(dòng)明顯的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；图刍?。
　　最后，還要突出產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展，重視文化與科技的融合。根據(jù)蘇州文化產(chǎn)業(yè)的具體情況，優(yōu)先、重點(diǎn)發(fā)展歷史文化產(chǎn)業(yè)、旅游文化產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)，文化生根、創(chuàng)意升級(jí)、重點(diǎn)推進(jìn)。其中文化旅游產(chǎn)業(yè)是當(dāng)代蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中最具活力的新興產(chǎn)業(yè)，要以整體營(yíng)銷為手段，提升文化旅游的吸引力；以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，增強(qiáng)文化旅游的綜合實(shí)力；以國(guó)際視野來謀劃文化旅游產(chǎn)業(yè)，以節(jié)會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展；將“卓越與獨(dú)特”的旅游商品由市旅游局作為“蘇州禮物”品牌特許經(jīng)營(yíng)。
　　重點(diǎn)扶持模式先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、新型業(yè)態(tài)發(fā)展良好，品牌效應(yīng)突出、對(duì)行業(yè)牽引作用明顯，影響力大，可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的企業(yè)；　鼓勵(lì)中小文化企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展，形成富有活力的文化企業(yè)群體。由于科技越來越成為改造和提升文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵力量和強(qiáng)大引擎，蘇州有著豐富的文化資源，但是資源優(yōu)勢(shì)還要進(jìn)行科學(xué)的整合與合理的開發(fā)才能展現(xiàn)其價(jià)值。

　　借鑒外市經(jīng)驗(yàn)　深度跨界融合
　　□邵　斌

　　●文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合是數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)、文化產(chǎn)品國(guó)際化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型等內(nèi)外因驅(qū)動(dòng)下的必然趨勢(shì)。
　　●蘇州要發(fā)揮城市在歷史文化資源、科技發(fā)展、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)等領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢(shì)，培育和集聚產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)，制造自主創(chuàng)新的文化產(chǎn)品。

　　邵　斌　蘇州科技學(xué)院數(shù)字化產(chǎn)業(yè)研究所所長(zhǎng)

　　文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合是數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)、文化產(chǎn)品國(guó)際化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型等內(nèi)外因驅(qū)動(dòng)下的必然趨勢(shì)，依靠政府、科技、金融、全球化的等多元化力量，打破行業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)之間、國(guó)家之間有形與無形的思想和制度壁壘，找準(zhǔn)區(qū)域優(yōu)勢(shì)，深度跨界融合，在全國(guó)范圍的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中探索出了許多優(yōu)秀的模式和樣態(tài)，為蘇州乃至蘇南地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)：
　　首先要發(fā)揮區(qū)域文化資源優(yōu)勢(shì)的融合創(chuàng)新，創(chuàng)新從單一文化產(chǎn)品向多文化產(chǎn)品融合模式。歷史文化名城西安、杭州、蘭州依托豐富的歷史文化資源，分別打造中華民族歷史縱貫面的伏羲文化、漢、唐、宋主題的歷史文化旅游，建設(shè)現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)示范基地,圍繞重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)、游戲娛樂業(yè)、數(shù)字出版、新媒體等產(chǎn)業(yè)，開發(fā)圍繞宏大文化主題的舞蹈、文化遺產(chǎn)古跡、影視劇、工藝美術(shù)等全方位的國(guó)內(nèi)外有影響力的文化產(chǎn)品。
　　其次要發(fā)揮區(qū)域科技產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的融合創(chuàng)新，探索科技與文化深度融合模式。北京中關(guān)村、天津?yàn)I海高新區(qū)、武漢市東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)利用改革開放以來凝聚的IT　產(chǎn)業(yè)集聚和高校科研院所的科技積累，堅(jiān)持“文化+創(chuàng)意+科技”相結(jié)合，按照“高端化、集群化、差異化、品牌化”的思路，著力打造渲染技術(shù)、智能手機(jī)平臺(tái)游戲、數(shù)字化演藝裝備等數(shù)字化產(chǎn)業(yè)集群，搭建文化科技產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，構(gòu)建形成結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、科技文化產(chǎn)業(yè)體系?？缑襟w復(fù)合出版、智能閱讀終端研發(fā)與制造和“云端結(jié)合”為特色的文化與科技融合示范基地。
　　再次要發(fā)揮區(qū)域地理資源優(yōu)勢(shì)的融合創(chuàng)新，創(chuàng)新文化與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的融合模式。同處長(zhǎng)三角蘇錫常地區(qū)的常州、無錫，擁有產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整的主題公園、旅游等產(chǎn)業(yè)集群，依托太湖山水資源優(yōu)勢(shì)，集聚萬達(dá)文旅城、唐城、三國(guó)城、水滸城整合的央視影視外景基地、恐龍和嬉戲谷等游戲主題公園以及華萊塢國(guó)家級(jí)數(shù)字電影科技體驗(yàn)主題園區(qū)等，并加速開展文化產(chǎn)業(yè)與工業(yè)設(shè)計(jì)與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)等大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)范圍的融合。
　　最后要發(fā)揮區(qū)域國(guó)際化都市優(yōu)勢(shì)的融合創(chuàng)新，加快文化與國(guó)際合作的融合。上海張江高科、深圳高新區(qū)模式，利用上海國(guó)際金融與貿(mào)易的中心城市和毗鄰香港的國(guó)際化都市和橋頭堡的優(yōu)勢(shì)，開展以數(shù)字內(nèi)容為主體、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的文化產(chǎn)業(yè)集群，舉辦世博會(huì)、上海電影節(jié)等國(guó)際一級(jí)展會(huì)，在產(chǎn)業(yè)鏈整合和技術(shù)投入、產(chǎn)業(yè)集群集聚、文化與科技金融服務(wù)、開展金融服務(wù)以及開展人才培養(yǎng)工程方面下功夫，與美國(guó)夢(mèng)工廠、加拿大等國(guó)家共建高水平藝術(shù)學(xué)院和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)國(guó)際視野的文化產(chǎn)業(yè)人才。
　　蘇州在經(jīng)濟(jì)總量上名列全國(guó)第一方陣，在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上既有優(yōu)勢(shì)也有壓力，如果能夠發(fā)揮城市在歷史文化資源、科技發(fā)展、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)等領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢(shì)，培育和集聚產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)，制造自主創(chuàng)新的文化產(chǎn)品，構(gòu)建文化金融投資環(huán)境，建立文化科技貿(mào)易高地，必將實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的飛躍。
　　
　　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園需要華麗轉(zhuǎn)身
　　□肖　路

　　●未來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，必須要走出同質(zhì)化的傾向，同時(shí)避免“房東經(jīng)濟(jì)”的急功近利思維。
　　●要細(xì)分不同創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“圈子”，強(qiáng)化“圈子”的可辨識(shí)性，通過“圈子”的磁鐵效應(yīng)把志同道合的群體吸引進(jìn)來，在園與人的“互動(dòng)”中，集聚成產(chǎn)業(yè)群。

　　肖　路　蘇報(bào)評(píng)論員

　　由創(chuàng)意來驅(qū)動(dòng)發(fā)展，更側(cè)重文化創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建，通過鼓勵(lì)和刺激文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以提升文化對(duì)城市發(fā)展、區(qū)域發(fā)展的貢獻(xiàn)，這是一個(gè)發(fā)展的大趨勢(shì)。創(chuàng)意是文化產(chǎn)業(yè)鏈上的首要因素，是新興文化產(chǎn)業(yè)的源頭，也是傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的助推器，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是如何來培育它的土壤？
　　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園作為重要的載體，它起到一個(gè)催化的作用，所以，著力構(gòu)建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，是全國(guó)包括蘇州在內(nèi)各大城市把做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)落到實(shí)處的一大舉措，在這樣一種共識(shí)下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展如雨后春筍。
　　目前，僅姑蘇區(qū)各類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園就多達(dá)20家，聚合了一定數(shù)量的文化創(chuàng)意企業(yè)，為蘇州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建了一個(gè)很好的平臺(tái)，但是蘇州要想躋身全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展還是需要經(jīng)歷一個(gè)從量變到質(zhì)變的華麗轉(zhuǎn)身。
　　首先，未來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展必須要走出同質(zhì)化的傾向。大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為上下一致的目標(biāo)，各個(gè)地方產(chǎn)業(yè)園的搭建也是如火如荼，但是一哄而上或盲目跟風(fēng)的一個(gè)結(jié)果也往往容易陷入各自為政、相互雷同的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的尷尬，容易造成內(nèi)耗不說，由此帶來的還有產(chǎn)業(yè)園個(gè)性或者說識(shí)別性的喪失。反過來，缺乏自己的獨(dú)特主題和特色定位，產(chǎn)業(yè)園本該有的規(guī)模效應(yīng)、聚合效應(yīng)就會(huì)打折扣。未來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，在它構(gòu)建之前首先要解決一個(gè)明確的定位問題。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身包羅萬象，它需要類型細(xì)分、市場(chǎng)細(xì)分。任何產(chǎn)業(yè)園包括文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園都需要一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，然后在園內(nèi)以這個(gè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)形成縱向和橫向的產(chǎn)業(yè)鏈條，園內(nèi)的企業(yè)應(yīng)具有很高的關(guān)聯(lián)性，能夠不出園企業(yè)之間就可形成互補(bǔ)或合作，這才是產(chǎn)業(yè)園應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)。
　　其次，未來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展必須要避免“房東經(jīng)濟(jì)”的急功近利思維。產(chǎn)業(yè)園要真正發(fā)揮引領(lǐng)和孵化的作用，要切實(shí)做好公共服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建。在蘇州古城，利用企業(yè)“退二進(jìn)三”的契機(jī)，不少老廠房被改造一新，成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚區(qū)，但是在運(yùn)營(yíng)模式上，政府起到的主要是推動(dòng)和扶持，真正唱主角的還是民資。在打造產(chǎn)業(yè)園的時(shí)候，盡管民營(yíng)資本享受了政府支撐文化產(chǎn)業(yè)的一些政策優(yōu)勢(shì)，但是在實(shí)際運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，急于收回成本的他們?nèi)菀鬃屛幕a(chǎn)業(yè)園變成另一種房地產(chǎn)項(xiàng)目，“二房東”的特點(diǎn)就注定他們過于注重租金。租金優(yōu)惠有限，對(duì)文化創(chuàng)意企業(yè)的租金吸引力不夠，在招商困難的情況下，很容易放寬對(duì)企業(yè)的要求，結(jié)果導(dǎo)致園內(nèi)的企業(yè)魚龍混雜、水平參差不齊。比起文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平臺(tái)這種軟環(huán)境更重要。如何給文化創(chuàng)意企業(yè)提供宣傳推廣、成果展示、人才培訓(xùn)、融資渠道等專業(yè)的支持，定期舉辦論壇、會(huì)展等各類活動(dòng)，促進(jìn)文化創(chuàng)意企業(yè)之間的交流，這些公共服務(wù)必不可少。
　　總之，蘇州打造文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市，躋身全國(guó)“第一方陣”，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園期待華麗轉(zhuǎn)身。從慢慢細(xì)分不同創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“圈子”開始，強(qiáng)化“圈子”的可辨識(shí)性，通過“圈子”的磁鐵效應(yīng)把志同道合的群體吸引進(jìn)來，在園與人的有效“互動(dòng)”中，集聚成產(chǎn)業(yè)群，將“圈子”越做越大、越做越活。

　　相關(guān)鏈接
　　數(shù)讀　蘇州文化產(chǎn)業(yè)
　　2012年
　　4.6%　　全市文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員的比重
　　5.4%　　文化產(chǎn)業(yè)增加　值占GDP比重
　　4.8%　　文化服務(wù)增加值占第三產(chǎn)業(yè)增加值的比重
　　20.2萬元　　人均創(chuàng)造文化產(chǎn)業(yè)增加值
　　1.63億美元　　文化產(chǎn)品出口額
　　78個(gè)　　全市擁有一定規(guī)模的各類文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)78個(gè)，累計(jì)投資總額達(dá)526億元，現(xiàn)已吸引入駐法人單位5371家

　　十大文化工程

　　2012年到2015年，蘇州將在市區(qū)范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)“十大文化工程”，以提升中心城市文化引領(lǐng)輻射能力?！笆笪幕こ獭卑ǎ?br>　　●國(guó)家歷史文化名城保護(hù)示范區(qū)推進(jìn)工程
　　●博物館城建設(shè)推進(jìn)工程
　　●公共文化示范區(qū)創(chuàng)建工程
　　●文化產(chǎn)業(yè)提升工程
　　●文化精品工程
　　●書香城市建設(shè)工程
　　●文化數(shù)字化工程
　　●文化演藝市場(chǎng)繁榮工程
　　●非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護(hù)工程
　　●文化“走出去”工程