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如何發(fā)揚班級民主及促進班級自治

 怡蘭軒 2013-09-13

班主任工作是學校中最繁雜的工作,同時,也是最富有挑戰(zhàn)的工作。班主任工作對學生的成長具有重要的意義。這個學期我擔任了三(4)班的語文教學兼班主任工作,我一直在探索如何建設一個優(yōu)秀的班集體。經(jīng)過一個學期的努力,我認為,發(fā)揮民主管理,是建立優(yōu)秀班級體的有效方法。今天借此機會和大家共同探討,還望各位老師賜教。


一、發(fā)揚民主——營造良好班風

一個班,就是一個大家庭。在這個溫馨、進步的大家庭里,每一個成員都在互相關心著、鼓舞著。作為班主任應把握每一個教育的契機,建立良好的班風。
1、實行民主競聘上崗制
 
班干部是班主任的得力助手,是搞好班級管理的關鍵。因此,我把班干部的職務名稱及工作要求統(tǒng)統(tǒng)寫在了黑板上,并提出競爭目標:兩周之內(nèi)進行民主選舉,競聘上崗。目前我在班內(nèi)實行“分級管理制”。一級管理:六名班委,負責全班各大項工作的管理與監(jiān)督。二級管理:小組導生,我把學生分成10個小組,每個小組7-8名同學,優(yōu)、良、中、差生合理搭配,小導生負責管理本組日常事物,包括學習、紀律、衛(wèi)生等。三級管理:科代表,負責各學科的學習情況,及時輔助科任教師的工作。四級管理: 職責長,負責班內(nèi)各項小范圍工作,如“燈長”“路長”“桌長”“門長”“窗長”等,把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個人,使每個人都是“官”,都是班內(nèi)小主人,收到了很好的民主激勵效應。
 
2、實行值勤組長輪換制
 
在學生心目中,值日組長可是個不小的“官”,這個職務無疑代表信任、能力、權力和榮譽。班級過去只有班委會干部負責值日,普通同學處于被管理地位,我試著在班里讓兩名學生值勤,一天一輪換,對學生進行常規(guī)管理、課間紀律、慢步輕聲、文明禮貌等,再輔以班委和老師的幫助。這使每一個學生都得到了鍛煉的機會,一學期的嘗試,學生們的自制能力、管理能力、語言表達能力都有了提高,文明禮貌、衛(wèi)生紀律也有了改觀,受到了領導的好評。
 
3、實行金鑰匙解決問題制。
 
對于三年級的孩子來說,自主管理能力比較差,在放手讓班干部大膽工作的同時,我會定期指導他們工作的方法,每兩周開一次會,對他們好的地方進行表揚,對于存在的問題,我結合本班實際、學校實際、班干部工作實際、社會實際、時代特征來講,教給他們解決問題的金鑰匙。僅僅如此顯然不夠,于是我又要求他們與我經(jīng)常交流經(jīng)驗。幾個月下來,一個充滿朝氣,充滿活力、主動、積極的班干部隊伍有條不紊地開展工作。
 
4、實行班級管理量化制
 
實行班級量化管理的目的:一方面是為了活躍課堂氣氛,充分調(diào)動學生的主動性、積極性和創(chuàng)造性,為課改創(chuàng)造一個良好的教學氛圍以提高課堂學習效率。另一方面是為了完善班級規(guī)范化管理,創(chuàng)造優(yōu)良班風,促進學生全面發(fā)展,以激勵為主,鼓勵進步。

在強化學生常規(guī)方面,我建立班級日常工作量化。以“我是小贏家”相對固定的評價模式,制定細則,對學生個人的具體表現(xiàn)定期評價。具體的量化辦法是:(1)每個學生每學時底分均為100分,一周內(nèi)不扣分則加4分,若一周內(nèi)違反細則,則按次數(shù)多少扣分,扣分的分值是每次1分。(2)每天由值日組長管理事務,并負責填寫量化表。(3)周末由班長根據(jù)記錄,統(tǒng)計各人得分,定期公布,激勵優(yōu)秀者,警醒落后者。(4)學生個人德育分,等于一個學期積累起來的分數(shù)加上職務獎勵分和參加集體活動獎勵分的總和。(5)根據(jù)德育分由高到低評出德育優(yōu)秀、良好、合格的學生,并據(jù)德育成績評定期末全面發(fā)展的好學生。
 
5、實行秘密互送紙條制
 
我們班允許學生對任何事件發(fā)表看法,寫出代表自己心聲的紙條,并秘密地放在講桌前面的抽屜里。學生在這些紙條中大膽地提出一些建議和意見,檢舉班中的不良現(xiàn)象。我每天下班前都要查看整理,采納合理的建議,糾正不良的現(xiàn)象,獎勵金點子小主人。這樣,同學們更加樂于參與班級的管理工作。在這些小紙條中,有一位學生寫道:“如能開家長會,把我的進步當面向家長說,那該多好啊!”是啊,孩子們希望在自己的父母面前炫耀一把,于是,我靈機一動:我也可以寫小紙條,讓他們帶回家。我和學生講明用意,如果你某方面的表現(xiàn)突出或有了進步,我會寫表揚條讓你們帶回家。這項措施,不僅便于和家長聯(lián)系,還獲得了學生們的認可,收到了意想不到的效果。
 
二、巧抓常規(guī)——注重養(yǎng)成教育
 
1、以活動為載體,強化文明守紀習慣。
 
俗話說:先知而后行。我利用晨夕會時間或班會時間,要求學生熟記《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》及每周一句話,并讓學生把行為規(guī)范編成自己喜聞樂見的歌謠,在班內(nèi)傳誦。然后讓大家把自己的實際行動,落實到每日一善事中。讓學生們從身邊的小事做起,從一點一滴做起,并以主題班隊會、學雷鋒活動月、清明祭英烈、《紅色之旅》讀書活動、唱響八榮八恥等活動為契機,結合我班學生的實際情況,有計劃地舉行一些由班委會組織的主題班會,讓學生在活動中受到教育。比如:我班的楊澤賢同學,在家政寫作業(yè)時,撿到15元錢,他主動交給家政,并找到了失主。家政寫來表揚信,贊揚楊澤賢拾金不昧的精神,感謝學校和老師的教育。這只是我班“每日一善事”活動中的一個插曲,每個學生在這項活動中都發(fā)生了變化,逐漸養(yǎng)成了良好的習慣。
 
2、以身教為抓手,熏陶生活學習習慣。
 
為了使每個學生都養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,我利用老師的“榜樣作用”來教育學生。我以身示范,掃帚倒了,我來扶,窗臺臟了,我來擦,地上有廢紙,我來撿。力爭用自己的言行去感染學生,使他們從自己的言行中受到良好的熏陶。一段時間過后,學生們能自覺維護班級衛(wèi)生,所以教室總是干凈的。
除了衛(wèi)生,在其他方面我也很注重細節(jié),如學習習慣、寫字習慣、文具擺放、集合站隊等,這些可能都是細枝末節(jié)的小問題,但是它們積累起來就決定一個班的日常生活的秩序,決定一個班的文明程度。有一句話說 “上帝存在于細節(jié)之中”,注重細節(jié)使我們離上帝更近了,也使我們離成功更近了。這一學期,經(jīng)過我們師生的共同努力,我班連續(xù)六次獲得班級管理的流動紅旗、衛(wèi)生模范班,校征文活動、科技小制作、計算機繪畫比賽均獲一等獎,校春季運動會、金秋藝術節(jié)比賽均獲二等獎,期末考試各科成績也都名列前茅。我輔導的兩篇作文發(fā)表于《小學生閱讀與寫作》,九篇佳作在全國作文杯寫作大賽中獲獎,我也榮獲了“河北省中小學生優(yōu)秀作文大賽”優(yōu)秀指導教師稱號、第四屆寫作杯二等指導獎,我的作文指導和作業(yè)設計也發(fā)表在《小學生語文報》上。我所執(zhí)教的健康教育課《家庭防火》參加了市級優(yōu)質課評比。
 
三、人無完人——工作中的失誤
 
俗話說:“人無完人,金無足赤?!痹诠ぷ髦校乙灿幸恍┦д`的地方。比如:作為班主任,應該掌握學生各學科的學習與發(fā)展情況,以便學生和諧發(fā)展。如:學生在一般學科上課的紀律如何?是否按時交作業(yè)?對個別重點學生要與科任老師共同研究教育方法,改變學生的學習態(tài)度和學習狀況。再有,孩子的成長環(huán)境不僅在學校,還有一大段時間在家里度過。孩子的成長不僅是我們的義務,也是家長的義務,對于和家長的溝通方面,我做得還太及時。
我知道,一個良好班集體的建設,需要長期不懈地努力。由于我的經(jīng)驗尚淺,許多地方存在不足,在今后的工作中,我會一如既往,盡心盡力,做好班主任工作,讓我的班級成為我的驕傲、成為家長的驕傲、成為學校的驕傲!
 

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