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花店的經(jīng)營管理

 盼盼zjy 2013-09-08

 

 

一.送花服務(wù)切莫忽視細(xì)節(jié)

      如今,絕大多數(shù)的花店都開設(shè)了送花上門的服務(wù)項目。這是一件既方便消費(fèi)者購花,又能有效提升花店信譽(yù)、增加花店收益的好事。但是,在實際操作過程中,有不少花店因為不太注重細(xì)節(jié),想當(dāng)然地猜測顧客的心理,結(jié)果好心辦壞了事情,弄得消費(fèi)者不滿意。以下三類比較常見的問題,希望推行送花服務(wù)的花店能夠加以重視。  首先,鮮花并非越“鮮”越好?;ǖ暧袝r候會碰到一些比較挑剔的顧客,總認(rèn)為送貨上門的鮮花一定是店里挑剩的陳花,所以有的花店就專門挑選那些剛剛進(jìn)貨來的還是含苞待放的鮮花送貨上門,認(rèn)為這樣顧客就無話可說了。還有的老板覺得,含苞待放的鮮花放得時間最長,顧客見了肯定會非常滿意。其實事實并非如此。送禮品花上門和人們自己買花回家擺放是不一樣的,人們?yōu)樽约嘿I花,可能會挑花苞,希望能開得久些,而一般情況下人們到花店預(yù)約送花,追求的往往是希望鮮花送達(dá)那一刻有較好的效果,如果這時候送到對方手中的是一個滿是花苞的花籃,其結(jié)果可想而知是要大打折扣的(有特殊需要的情況除外)。再說,如今人們對鮮花的鑒賞水平已經(jīng)大大提高,哪些是新鮮的花朵,哪些是開敗了的花朵,消費(fèi)者是看得出的。當(dāng)然了,有個別花店的確專挑那些開過頭的花來送,這就更不可取了,到頭來只能是砸自己的牌子?! ∑浯?,送達(dá)時間并非越早越好。顧客在預(yù)約的時候一般都會提出明確的送花時間,而不少花店往往會提前把花送到。這些花店的老板認(rèn)為,送花的員工路上可能會遇到各種情況,遲于顧客約好的時間,可能會誤了顧客的事,因而早點送去會比較保險。殊不知,有時候正是由于送得太早也會令顧客不滿意呢。比如有一年的結(jié)婚紀(jì)念日,我想給妻子一點驚喜,就趁她還沒下班的時候偷偷地把家里布置了一番,準(zhǔn)備了幾個美味的小菜,還向一家花店訂了一束鮮花,說好讓他們晚上六點整準(zhǔn)時送到,因為我妻子每天都是六點差五分左右到家的,這樣她就可以獲得兩份驚喜了。可是才傍晚五點半左右,花店的送花員工就敲響了我家的門。你說這時候面對氣喘吁吁的送花工,我是該把花收下呢還是不收?其實,作為花店應(yīng)該想到這種細(xì)節(jié),假如送花的員工到得太早了,可以先在附近等一會兒,到了約定時間再送進(jìn)去,那么尷尬的局面就完全可以避免?! ∵€有,發(fā)票并非一定不要。有一次,我代一個朋友向一家花店訂了一個花籃,說好是花籃送到再付款,當(dāng)時我還在電話地特別要求開一張發(fā)票過來。結(jié)果,送來的花籃倒是挺滿意的,可是那送花的員工帶來的卻是一張收據(jù),于是我又不得不打電話到花店與老板再次交涉。像這樣的情景,其實是十分普遍的,送花上門的時候花店一般都不會帶上發(fā)票。有的花店老板的觀點是:如果顧客有要求,我們會帶上的,但是顧客在電話里沒有提到發(fā)票,那就說明他們不需要。其實這又是一種想當(dāng)然的猜測,按說購物給發(fā)票這是天經(jīng)地義的事情,顧客沒必要特別提及。而作為花店,如果為了方便起見,可以在顧客預(yù)約的時候首先主動問明白對方是否需要發(fā)票,這樣既方便了顧客,又方便了自己。否則等顧客提出要求,你的員工不是又得再跑一趟了嗎?

二. 花店如何與花卉市場搶奪市場份額

現(xiàn)在全國各地都有許多花卉批發(fā)市場。然而我們所謂的這些花卉批發(fā)市場,實際上是批零同價的大賣場,是花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一種過渡銷售形式。花卉市場既是花店的批發(fā)商,又開展零售業(yè)務(wù),這對花店的沖擊很大。面對這樣的現(xiàn)狀,花店如果沒有自己的特色,也就不會有出路。因此,作為零售業(yè)的花店,應(yīng)該發(fā)掘自身的優(yōu)勢,如地理位置優(yōu)勢,服務(wù)優(yōu)勢以及舒適的購物環(huán)境,較高的花藝水平,以創(chuàng)出自己的品牌。

  那么花店怎樣才能把花卉推銷到消費(fèi)者手中呢?我認(rèn)為很重要的一點,就是要提高花店從業(yè)人員的花藝水平。同時,經(jīng)營者要根據(jù)顧客的需求和當(dāng)?shù)貙嶋H情況,不斷推陳出新,做出自己的特色。花店經(jīng)營的產(chǎn)品,絕對不能有與花卉不相關(guān)的產(chǎn)品,特別是在夏季花卉銷售淡季,更不能這樣做,否則花店的形象便會一落千丈。

  此外,花店地址的選擇很重要,這直接關(guān)系到花店的經(jīng)濟(jì)收入。如果選擇一般地區(qū),經(jīng)營者只求過得去,花店就會經(jīng)不起市場的考驗。開花店選擇的地段,一定要交通方便,并能停放車輛,以便吸引更多的人。店鋪的面積也要根據(jù)業(yè)務(wù)量的大小,逐步由小到大。

  花店的整體形象也不容忽視。從花材、器皿到店堂的裝飾,都要做到自然清新、高雅別致,櫥窗里每天都要有吸引人的新作品,如果再加上燈光處理,就會收到意想不到的效果。

  花店營業(yè)時間要長,讓顧客感到在這個花店購花很方便。上海新藝花行的營業(yè)時間是早8點到晚9點,據(jù)統(tǒng)計,每天晚6點到9點,這個時間段的營業(yè)額占全天營業(yè)額的四分之一,因為晚上是年輕人最活躍的時間。此外,花店在經(jīng)營花卉品種上也要有特色,常規(guī)品種要天天有,特殊品種要經(jīng)常有,并經(jīng)常變換插花作品的款式。總之,不斷創(chuàng)新,應(yīng)該是一個花店的座右銘

三.  淺談花藝創(chuàng)新

國內(nèi)花店經(jīng)過十多年的奮斗,取得了長足的發(fā)展,消費(fèi)者對花藝的了解越來越多?;ㄋ噭?chuàng)新已經(jīng)成為花店的靈魂。  1.花店店堂內(nèi)外布置要有特色,不斷創(chuàng)新。用鮮花、仿真花布置成家居式的購物環(huán)境好于花市地攤式經(jīng)營環(huán)境?! ?.花藝作品創(chuàng)新。對花束、花籃、花器小品插花等要有花店自己的特色,選好花材、葉材、重視色彩、包裝材料的選取?! ?.吸收國內(nèi)外(特別是港臺、歐美)流行的時尚花藝設(shè)計理論和運(yùn)用多樣化藝術(shù)資材,結(jié)合本地實際,精心設(shè)計制作國際流行的花藝作品,重視花文化藝術(shù)傳播和研究?;ㄋ嚰夹g(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)立名牌花店的根本。花店可以開辦花藝教室,這是提高花藝水平、提高花店知名度和一定經(jīng)濟(jì)效益的一種有效途徑?! ?.積極參加各地組織的不同插花花藝比賽,提高花藝水平和行業(yè)知名度

四.  透視顧客心理

花店這個行業(yè)是個純粹的服務(wù)業(yè),而客戶也是來自各行各業(yè),比其他的行業(yè)還要復(fù)雜一些。在實際經(jīng)營上,所遇到的情況更是不盡相同。例如甲店碰到一個棘手的問題,在乙店可能從沒發(fā)生過,同樣一件事甲店和乙店處理的方法也不會相同。既然是服務(wù)業(yè),提供最好的服務(wù)就是必須的了,要如何做才會讓顧客充分享受你的服務(wù)呢?以下幾點可供你參考?! ∫?、記住所有客戶的姓名、喜好,讓顧客感覺自己擁有VIP的身份?! ∮幸晃浑娏镜目偨?jīng)理時常到偏遠(yuǎn)山地去巡視發(fā)電廠,每認(rèn)識一個人,他就將那人的長相特征寫在記事本上,日后一見面他便能立刻叫出那人的姓名。從事花店業(yè)也一樣,如果你能將顧客的姓名、特征牢牢記住,加上對他的特殊喜好或特殊忌諱有所了解,讓顧客覺得他是被重視的,顧客也會肯定你的服務(wù)?! 《?、肯定自己做過的承諾,不要為圓謊而繼續(xù)說謊?! ∠嘈乓话闳俗钔春薜氖虑橹痪褪潜黄垓_,如果你曾經(jīng)答應(yīng)過顧客某件事,而事后卻無法辦到或臨時出現(xiàn)狀況無法實現(xiàn),抑或訂單出現(xiàn)無可彌補(bǔ)的錯誤時,在這節(jié)骨眼上最好主動向顧客說明理由,尋求合理的解決辦法。千萬不要等他向你興師問罪時再做無功的解釋,那時你的客戶對你服務(wù)的看法將會大打折扣,甚至?xí)适н@個顧客。  三、在商談中,先采取認(rèn)同對方的說法,再委婉表明自己的立場。  俗語說:“顧客永遠(yuǎn)是對的”。與顧客洽談業(yè)務(wù)時,如果出現(xiàn)內(nèi)容意見不同的時候,應(yīng)該盡量傾聽對方的需求,深入地詢問問題,可以讓你更快了解客戶所關(guān)心的事項,這樣才容易使談話內(nèi)容形成交流,及時獲得訂單,千萬不要固執(zhí)己見,一味地和顧客抬杠,可能表面上你是贏了,但卻給客戶留下了不好的印象?! ∷?、在銷售時要先考慮對方的想法,為顧客著想?! 氖禄ǖ陿I(yè)務(wù)中最重要的就是滿足顧客所需要的,盡量從顧客的觀點為出發(fā)點去思考,尤其對于較敏感的價格問題。業(yè)務(wù)人員應(yīng)該先有一套說詞,不要讓自己陷入殺價的陷阱中,盡量給客戶滿意肯定的答案,強(qiáng)調(diào)其附加價值和設(shè)計特色,讓顧客有物超所值的感受。當(dāng)然,在價格上你必須先說服自己,別人才有可能被你說服,也就是說,定的價格要讓顧客產(chǎn)生認(rèn)同感?! ∥?、關(guān)心對方利益,牢記雙贏理論?! ≌勁袝r要集中火力,針對客戶最在意的問題,盡量不要讓大問題衍生出枝枝節(jié)節(jié)的小麻煩,專心聆聽對方說話。在會面之前可以先模擬一些狀況,先了解對方是什么樣的人?他對產(chǎn)品需求到何種程度?對于商談中的溝通度如何?他對于商品有沒有特殊喜好或特殊忌諱?以上種種都是可以在商談中提出來討論的。對顧客的要求了解越多,越能提供他貼心的服務(wù),也更能讓你的顧客認(rèn)為你是站在他這一邊,處處為他著想,這時你的訂單也就會源源不斷?! ×?、掌握人性,熟悉顧客的心理及他的想法?! ∑鋵嵢诵员緛砭陀腥觞c,例如每個人都有一點點投機(jī)的心理,而從事花店這一行,很容易感到消費(fèi)者就像去菜攤買菜,要求送一把蔥或一塊姜相同的心理,買一些花希望再附送些什么。其實只要了解這種心理,在顧客買花時附送一點保鮮劑,在結(jié)賬時送總務(wù)小姐一小束鮮花,對花店來說不是什么負(fù)擔(dān),但會給對方留下深刻的印象,對日后的業(yè)務(wù)會有很大的幫助。  以上所談的各項都不外乎充分了解和盡力服務(wù),而且在實際花店的經(jīng)營中常會交互出現(xiàn),而每次出現(xiàn)的狀況總是不盡相同。這時候就必須先想好相應(yīng)的對策,先有充分的心理準(zhǔn)備,對于顧客提出的問題要給予肯定的答復(fù),且具有隨機(jī)應(yīng)變的能力,讓顧客產(chǎn)生十足的信心,這樣才能在眾多花店中脫穎而出,贏得勝算。

五.  承諾是金

不論是在人生道路上,還是在商海航行中,良好的信譽(yù)是取得成功的重要保證。失去別人的信任(包括客戶、同行)在行業(yè)圈里是站不住腳的,尤其在送花業(yè)務(wù)上顯得更為重要?! 〗?jīng)營鮮花業(yè)務(wù),一般接觸的業(yè)務(wù)都比較小,如果客戶不滿意,在激烈的花店競爭中是很容易失去客戶的。所以在經(jīng)營中客戶的需要就是自己的需要,如果答應(yīng)人家了就必須做到。我在經(jīng)營中是這樣做的:即以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(花籃),周到熱情的服務(wù),合理的價格,坦誠的態(tài)度,建立良好人際關(guān)系,處處為客戶著想,把他們當(dāng)成朋友看待,取得他們的信任。如果自己的價格高就讓顧客拿別人家的貨,并主動介紹最便宜的貨源。因為在花卉市場里邊經(jīng)營,競爭是很激烈的,既要取得很好的利潤,還要考慮長遠(yuǎn)的效益,所以,我們只要客戶一個電話就會及時優(yōu)質(zhì)地提供相應(yīng)的服務(wù),也正因為這樣,我的鮮花經(jīng)營已經(jīng)走上良性循環(huán)的軌道。  鮮花是能溝通情感的特殊商品,如果客戶需要鮮花,卻不能及時送到,本來很美好的感情溝通,就會多了一絲遺憾,讓人覺得不舒暢。當(dāng)然也可想而知,他下次需要鮮花還會去找你嗎!  去年北京110中學(xué)舉辦慶祝新千年活動在我處訂花,當(dāng)時訂花時花的價格沒有漲,昆明、廣州當(dāng)時也沒受凍,可是等做花時價格猛漲,這批活做吧,虧很多錢,不做吧,肯定會失去一個客戶,為了長遠(yuǎn)打算,我還是賠錢把這批活按質(zhì)做好送到客戶的手中,取得了客戶的信任。我覺得取得客戶的信任比什么都重要。  我相信:承諾是金,信譽(yù)是最好的無形資產(chǎn)。不論在人生道路上,還是在商海航行中,這都是立世之本。

六. 花店空間巧利用

開花店一般都要選擇地理位置好的地方,因此,地價、租金也會比較貴,而花店考慮到資金的問題,面積又不會太大。所以,如何利用有限的空間,盡量多的展示花卉產(chǎn)品就成了花店要考慮的問題了。  把立體空間充分利用起來以增大有限的使用面積是個不錯的辦法。使用各種質(zhì)地的架子以及懸掛用具等都是填充立體空間的方法,但在布置效果上會稍顯死板。這家花店(見圖)以一塊主要墻壁為背景做了一些高低不同的白色立柱,在墻壁上做了些半圓形的突起,把一盆盆綠色觀賞植物擺放其上,錯落有致,不僅使原本白色的墻壁充滿了生氣,起到美化、裝飾的作用,還充分利用了立體空間,使植物擺放的數(shù)量增加了,可謂一舉兩得?! 』ǖ甑牟贾煤苤匾?,精巧、美麗的布置,不但能吸引消費(fèi)者的視線,引領(lǐng)其走進(jìn)花店,而且巧妙的布置有時也會給顧客帶來靈感,顧客也會把看到的一些好點子與家居裝修、裝飾結(jié)合起來,進(jìn)而成為花店的常客。例如,圖片上這家花店采用的在墻壁上做立體突起的方法,就可以用到家居裝修中去,彌補(bǔ)墻壁過于單調(diào)的缺點,再擺上植物,則會形成有立體、有生命色彩的裝飾效果。

七.   五秒鐘搞定顧客

 5秒鐘搞定顧客,這是南京綠草地花卉水果商場對員工的要求。一個顧客走進(jìn)門,是想買自己家居裝飾用的花,還是要買送禮用的花,有多大的購買力,這些都可以從客人的神態(tài)、動作等等小地方表現(xiàn)出來,店員要在5秒鐘內(nèi)做出準(zhǔn)確判斷。有了這5秒鐘的觀察判斷,才能“對癥開方”,把話說到客人的心坎里去,也才能達(dá)成交易。實踐證明,這個進(jìn)門攻略作用確實不可小視,著實為花店的經(jīng)營立下了汗馬功勞。據(jù)商場的倪經(jīng)理講,進(jìn)了他們花店的顧客80%以上都不會空手而歸,而這種關(guān)懷入微的經(jīng)銷方法也同時讓每一位顧客感覺到花店對他的關(guān)注?! ?個顧客能帶來10個顧客。用服務(wù)抓住顧客,這是綠草地的又一條經(jīng)營理念。當(dāng)花店與顧客間有了一個好的開端后,接下來的就是高水平的服務(wù)了。不管是買一支花,還是一個大花籃,花店都要求員工一視同仁,實行“首問負(fù)責(zé)制”,全程服務(wù)。推行點滴服務(wù),更精致的包裝,更細(xì)致的養(yǎng)護(hù)關(guān)照,更遠(yuǎn)的送花服務(wù)等等,這些都是綠草地的經(jīng)營法寶。據(jù)介紹,他們這里的10個顧客里有8個都是回頭客,很多人都是沖著花店的花藝、購花環(huán)境和好服務(wù)來的,店里的業(yè)務(wù)因此也做得越來越順利。

八.  如何開發(fā)客戶市場

好的服務(wù)對花店經(jīng)營至關(guān)重要,而隨著花店業(yè)近年來的迅速發(fā)展,我們發(fā)現(xiàn)這個“好”已經(jīng)不僅僅意味著熱情和周到,它變得更具操作性,能帶來更大的效益,成為花店經(jīng)營策略中越來越重要的一環(huán)。本刊從現(xiàn)在起陸續(xù)刊出的幾篇文章,僅反映幾個成功服務(wù)的側(cè)面。同時我們熱誠歡迎有相關(guān)經(jīng)驗的花店人士踴躍投稿,共商服務(wù)大計?! ±卫蔚亍白ァ弊∶恳晃毁I花的客戶,并且通過他們開發(fā)出更為廣闊的客戶市場,這是所有花店業(yè)者的愿望。那么該如何具體操作呢?香港的黃可宜小姐說出了香港花店業(yè)的做法,一定會給你一些啟發(fā)?! ≡谙愀?,一些有心計的花店會讓每一位客戶都填寫一份表格,內(nèi)容包括本人地址、電話、生日、家人的生日、買花目的、送花對象情況,甚至這次買花的價錢等諸多問題。別小看這份材料,它里面蘊(yùn)含著無限商機(jī)。花店日后會在逢年過節(jié)和客戶過生日時,寄去卡片和鮮花,跟他建立起一種友好關(guān)系。這樣,一方面客戶再需要買花時,還會第一個想到這家花店;另一方面,當(dāng)客戶的家人要過生日,或其他需要花卉消費(fèi)的日子即將到來時,花店就可以以朋友的身份,打電話去提醒:又要買花了。根據(jù)客戶上一次的消費(fèi)水平,再體貼地向他推薦同樣或稍高一點價位的花藝作品。這樣一直保持下去,將逐漸培養(yǎng)起客戶對花卉的消費(fèi)習(xí)慣,一次消費(fèi)很有可能就被延續(xù)成終身消費(fèi)?! 】纯纯蛻羲突ǖ膶ο蠛湍康?,就有可能發(fā)現(xiàn)花店的新客戶。比如客戶送花給自己的商業(yè)伙伴,花店可以直接問一問對方:是否需要回禮?如果客戶送花給朋友,是慶祝他們結(jié)婚還是生小孩?到明年的結(jié)婚一周年紀(jì)念日,或者孩子滿月、生日,朋友夫婦是否也需要買花?類似問題,花店都會用心,當(dāng)把潛在客戶變?yōu)楝F(xiàn)實客戶后,更多的商機(jī)又會隨之而來。  要說明的是,這些業(yè)務(wù)順利展開還需要好的產(chǎn)品信譽(yù)和高技巧的交流?! ↑S小姐強(qiáng)調(diào),花店要講求信譽(yù),客戶得到的第一次服務(wù)盡善盡美,以后的服務(wù)才有可能被接受。另外,從讓客戶填表格開始,到后來用各種形式不斷去“打擾”他們,都要掌握一定技巧。若客戶進(jìn)店買花來去匆匆,怎么讓他填表呢?“留下名片或者聯(lián)系方式,以后再寄表格,同時,一定要附一份小禮物!”黃小姐說,“客戶買花后,及時打電話詢問是否滿意。可能的話,聊聊家常,再不斷地寄去祝福和問候卡片,當(dāng)他逐漸對花店熟悉后,向他推薦產(chǎn)品,就很容易被接受了。這方面工作也是相當(dāng)細(xì)致的。”  一旦一個穩(wěn)定可觀的客戶群形成以后,花店的工作就好做了:淡季準(zhǔn)備產(chǎn)品介紹,提前寄發(fā)給客戶,以優(yōu)惠的價格讓他們預(yù)訂花卉,這樣,一方面當(dāng)旺季來臨時,花店在進(jìn)貨、人手分配方面都將更有計劃和科學(xué),另一方面也多少促進(jìn)了淡季的消費(fèi)。據(jù)說,香港一個小花店在淡季月贏利幾萬元是不成問題的。黃小姐說:“花卉消費(fèi)很多時候是培育的結(jié)果?!贝_實,打開思路,開發(fā)客戶市場,有效引導(dǎo)消費(fèi),花店將能夠達(dá)到理想的經(jīng)營狀態(tài)。

                                    九. 花藝設(shè)計是立店之本

花店的經(jīng)營秘訣在于花店賣的不僅是花,而更多的是為消費(fèi)者提供高水平的花藝作品和花藝設(shè)計服務(wù)。如果花店對鮮花只是簡單的包扎,或是說花店光賣鮮花,只拼價格,那么花店的競爭力就會大打折扣,尤其是面對城市里花卉批發(fā)市場林立的現(xiàn)狀,花店人就必須在強(qiáng)調(diào)作品風(fēng)格和提高作品品味上苦練內(nèi)功。花藝設(shè)計的意識不強(qiáng)也是我國花店業(yè)與國外同行存在差距的主要原因?! ∪缃瘢藗兊南M(fèi)能力在逐漸提高,鮮花已經(jīng)有條件進(jìn)入到人們的日常生活當(dāng)中。人們對花藝作品的喜好各不相同,性格安靜的人可能偏愛簡潔大方的插花作品,活潑開朗的人可能喜歡色彩豐富的。所以,量身定做是花店發(fā)展業(yè)務(wù)的方向。在鮮花消費(fèi)額較高的國家,不同節(jié)日、不同場合有不同的主題花卉,不同興趣愛好的消費(fèi)者也能找到適合他們的個性化花藝作品。所以我們的花店要不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)國際花藝設(shè)計理論,運(yùn)用多樣化藝術(shù)資材及國際專業(yè)花藝設(shè)計概念,精心設(shè)計制作國際流行的花藝裝飾,重視花文化的傳播和研究。比如由專業(yè)設(shè)計師到現(xiàn)場做設(shè)計評估,提供設(shè)計方案及電腦彩色效果圖,或由花藝設(shè)計師上門現(xiàn)場操作;到國內(nèi)外的知名花店開辦的花藝教室進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,這些都是提高花藝水平、提高花店知名度和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑?! 『芏嗷ǖ瓿T诒г?,消費(fèi)者對花的要求就是鮮花價格便宜、質(zhì)高,店里插花作品卻備受冷落。現(xiàn)在北京、上海等大城市,一些率先接觸和理解了花藝的人們,對于真正高水平的花藝作品已能不惜重金購買,花藝已經(jīng)開始為人們所接受了。市場是要逐漸培養(yǎng)的,只有逐步引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)識花藝,喜歡花藝,花店才能有更廣闊的發(fā)展前景。

十.花店陳列技巧

若您認(rèn)為花店只賣花,那就錯了。插花可用上的海綿、剪刀、緞帶、花器、鐵絲、包裝紙、蠟燭等等,任何物品、配件只要和插花扯得上關(guān)系的,花店都可以販?zhǔn)邸6绾螌⑦@些“商品”漂漂亮亮地呈現(xiàn)在顧客眼前,引起購買欲,則需要一些陳列上的技巧。
  主題式的銷售重點展示陳列是現(xiàn)在最常使用的陳列方式,也可說是最有效益的陳列方式。因為這種在店內(nèi)明顯處特辟一區(qū),與店里其它雜物區(qū)隔開,經(jīng)過精心設(shè)計,共同表現(xiàn)節(jié)慶、季節(jié)等主題的陳列方式,最能吸引上門的客人,進(jìn)而刺激買氣。
  此外,重點展示陳列也可運(yùn)用在新產(chǎn)品的發(fā)布推出上,重點區(qū)可以單純的只是展示新產(chǎn)品,也可以用現(xiàn)在流行的故事性敘述方式來表現(xiàn),不過更重要的是借機(jī)教育消費(fèi)者如何使用新產(chǎn)品。其實不論是新產(chǎn)品或已上市一段時間的商品,銷售者熟悉商品的特性之后,研發(fā)出更具變化性的使用方式并加以發(fā)表,消費(fèi)者接收這種示范訊息之后,在“我也可以依樣畫葫蘆”的使用心態(tài)下,會較安心大膽地出手購買。如果商家的點子夠好夠多,常會有商品銷售額直線上升的佳績。

十一. 花店商機(jī)在哪里

花店,顧名思義是傳播美的場所,其商品是花,因而花藝是花店的靈魂。首先從事花店業(yè)的人員,必須參加專業(yè)的花藝學(xué)校進(jìn)修,努力提高花藝水準(zhǔn),才能高質(zhì)量為顧客服務(wù)。
⒈有獨特的經(jīng)營理念,花店定位,創(chuàng)品牌花店。經(jīng)營花店本著以誠為本,服務(wù)至上的經(jīng)營原則,真誠服務(wù)于消費(fèi)者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽(yù)、講品牌。經(jīng)營花店要學(xué)會做人,人生在世,做人是第一位的,搞經(jīng)營活動,更要重視做人。
  注意花店定位,從花店選址、取名、營業(yè)時間、商標(biāo)注冊,花店CI系統(tǒng)和組織機(jī)構(gòu)(花藝設(shè)計部、業(yè)務(wù)開拓部、會計部、運(yùn)輸部)都要有利于創(chuàng)建名牌花店,打響品牌,展示花店形象。
 ?、仓匾曨櫩托睦矸治?。顧客上花店購花,花店員工要分析顧客心理。①從年齡、著裝、交通工具;②消費(fèi)者心態(tài),臉色、喜怒習(xí)慣愛好。消費(fèi)者往往懷著戒備和不信任心理,要努力消除這些情況。③同時要分析消費(fèi)特點和用途,要觀察顧客在花錢的態(tài)度上,這與人受教育程度、教養(yǎng)程度、生活方式及消費(fèi)觀念有關(guān),介紹鮮花時,先問用途再選式樣(花束或花籃,花束浪漫,花籃莊重),再選花材進(jìn)行花藝創(chuàng)作,最后標(biāo)出一個適當(dāng)?shù)膬r格。
 ?、持匾曁厣?jīng)營和市場營銷?;ǖ暌种匾曁厣?jīng)營,獨特的店面設(shè)計和店內(nèi)家庭式布置(用仿真花、鮮花裝飾花店空間)品種齊全的國內(nèi)外花材、葉材;與眾不同的花藝風(fēng)格。重視節(jié)日經(jīng)營以及各種形式的服務(wù)。如花店裝飾要有創(chuàng)新的構(gòu)思,獨特的布局,高雅、充滿魅力的藝術(shù)氛圍,給人以高品質(zhì)的文化享受。設(shè)電話訂約送花,上門插花服務(wù),集體生日全年送花、鮮花租擺、網(wǎng)上花店等。
  經(jīng)營者不僅要經(jīng)營花店,更要經(jīng)營市場,要藝術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。節(jié)日經(jīng)常在花店經(jīng)營中占著很大比重,要提前宣傳(如店前掛紅底白字橫幅),分析市場需求,備好貨源,組織熟練花藝員工和送花人員,適當(dāng)進(jìn)行市場營銷(如店面廣告、媒體廣告,春節(jié)前向各大單位傳真、電子郵件等),重視情人節(jié)、圣誕節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、春節(jié)等老節(jié)日,同時開發(fā)七夕情人節(jié)、秘書節(jié)、護(hù)士節(jié)、父親節(jié)、畢業(yè)節(jié)、七夕情人節(jié)、記者節(jié)、男人節(jié)等有潛力的節(jié)日。
  21世紀(jì),將成為互聯(lián)網(wǎng)的年代,各行各業(yè)有識之士正紛紛把目光投注到這一新興領(lǐng)域?;ǖ杲?jīng)營者不妨參與電子商務(wù),其特點適用于花卉交易,加強(qiáng)競爭力。花店也可以進(jìn)行品牌連銷通宵花店等多種形式。
 ?、粗匾晢T工素質(zhì)培養(yǎng)和管理工作
  要制定花店管理制度,用制度去規(guī)范員工,培養(yǎng)員工的主人翁精神。培養(yǎng)花店職業(yè)經(jīng)理管理者(店長)和員工各負(fù)其責(zé)。同時花店要經(jīng)常進(jìn)行花藝培訓(xùn),提高員工花藝技術(shù)水平,提高員工知識結(jié)構(gòu)和美學(xué)修養(yǎng)。多訂閱一些花藝書籍以及《中國花卉報》、《園林》、《花卉》、《臺灣花藝》等書刊,及時了解花卉時尚動態(tài),及早與國際花藝流行趨勢接軌。

  一個花店在外部市場的競爭力,其重要因素取決于花店內(nèi)部基礎(chǔ)管理是否到位;而全面創(chuàng)新能力,則是花店發(fā)展的動力源泉?;ǖ暌獙W(xué)習(xí)海爾的DEC管理法,要全方位對每人、每件事、每一天進(jìn)行控制和清理,制定目標(biāo)系統(tǒng)、進(jìn)行日清控制而制定有效激勵機(jī)制。
好的品種才能帶來好的價格。在花店內(nèi)出售各種花藝作品一定要有藝術(shù)性,要物有所值。決不能哄抬價格,也不能變質(zhì)賤賣,價格必須合理。凡是質(zhì)次的鮮花和干花,情愿扔棄,決不出售。要學(xué)習(xí)海爾量級服務(wù),對服務(wù)要創(chuàng)新,要不斷拓展服務(wù)內(nèi)容,樹立良好的公眾形象。
  花店服務(wù)要認(rèn)真對待顧客投訴,一旦顧客購買花卉商品出現(xiàn)質(zhì)量問題,一定要妥善處理,讓顧客滿意為止。
  花店要爭創(chuàng)名牌特色花店,每位員工要通過自己誠實的辛勤勞動,爭做優(yōu)秀員工,努力做到腦靈、手勤、腳快、口才好。務(wù)必“誠”字當(dāng)先,做人要誠實,態(tài)度誠懇,待客誠懇,開辟客源,穩(wěn)住熟客,爭取新客,盡心盡責(zé)做好各項工作。


  從選址上,應(yīng)選擇交通便利人流大的地方,如商業(yè)中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區(qū)域里的中心醫(yī)院。在醫(yī)院的附近開花店有個好處,就是在鮮花消費(fèi)淡季時,醫(yī)院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入,保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣。
  選址完成后就是標(biāo)牌設(shè)計、店面裝修和布置問題了。店面招牌設(shè)計應(yīng)簡潔、明快、店名易記并賦有文化內(nèi)涵。店標(biāo)要醒目,它的設(shè)計要為以后發(fā)展連鎖店打下基礎(chǔ)。店內(nèi)的裝修要簡潔、色彩以色淺色調(diào)明快為主,適當(dāng)?shù)貏佑命c歐式鐵藝能提高花店的品位。商品有陳設(shè)應(yīng)少而精,免得顯得雜亂無章。另外店內(nèi)應(yīng)多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛,美化作品、美化花店的作用。這點非常重要。
  在經(jīng)營范圍上,花店可定位在以鮮花、盆花、干花、工藝絹花、花器、婚慶服務(wù)為主,根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r可適當(dāng)兼營其它配套商品和服務(wù),以提高花店的綜合經(jīng)濟(jì)效益。如果經(jīng)濟(jì)實力有限,可采取資本運(yùn)營的方式與花店業(yè)務(wù)相聯(lián)系的單位或個人合伙經(jīng)營。
  花店經(jīng)營時間靈活可滿足客戶不同時間上的需要;花店裝修考察能為消費(fèi)者提供良好的購物環(huán)境,使消費(fèi)者心情更加愉快;花店服務(wù)社區(qū),可使消費(fèi)者享受更快捷的服務(wù)。
  經(jīng)營花店時,品種一定要齊全。消費(fèi)者的需要得到滿足并感覺到方便后,他下次就會再來。作為經(jīng)營者要不斷地提高花藝水平,來適應(yīng)日益提高鑒賞水平的消費(fèi)者?;ǖ曜⒁鈱W(xué)習(xí)積累知識和技能,和同行交流,據(jù)自身經(jīng)濟(jì)情況,有選擇性地參加各種短期培訓(xùn)的學(xué)習(xí),以吸取他人之長。要不斷創(chuàng)新,主要體現(xiàn)在花藝設(shè)計中這也是花店創(chuàng)立服務(wù)品牌,創(chuàng)花店特色之源。
  花店的服務(wù)貫穿在經(jīng)營過程的始終,它直接關(guān)系到有無“回頭客”,關(guān)系到市場占有率,我們的消費(fèi)者大多數(shù)在消費(fèi)鮮花時不知道花語。所以花店要引導(dǎo)消費(fèi),另外為適應(yīng)少數(shù)消費(fèi)個性化的需要,上門為其布置廳堂,進(jìn)行花藝設(shè)計。售后服務(wù)主要體現(xiàn)在教會消費(fèi)者養(yǎng)護(hù)、保鮮知識,經(jīng)常性地訪問客戶,掌握其消費(fèi)新要求、新動向,向有租擺業(yè)務(wù)的客戶及時更換新鮮花等等。
好酒也怕巷子深,所以,花店也要特別重視直接和間接的廣告宣傳。

  一是員工職責(zé)明確,新入店的員工可以在職責(zé)手冊看到所有需要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,精確到何時給什么花換水,員工接受店長領(lǐng)導(dǎo),店長對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二是走規(guī)模管理,幾家分店按時上報進(jìn)貨單和銷售量,由總店專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一進(jìn)貨、分貨。每個店都有詳盡的銷售曲線圖表,記錄每個階段的鮮花銷售品種、數(shù)量等情況,這對下一個銷售季節(jié)的進(jìn)貨方向和進(jìn)行準(zhǔn)確的成本核算非常有幫助。三是給員工進(jìn)升機(jī)會,不定期地組織全店的花藝比賽,促進(jìn)學(xué)習(xí),選拔優(yōu)秀,留住人才。而且花店常年招工,不斷選更優(yōu)秀的員工,也給大家以激勵。有了這種比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒淌剑ǖ甑目偨?jīng)理就可以脫出身來再謀大發(fā)展,把握市場。
  人員相對比較穩(wěn)定,這比較利于花店的發(fā)展。對于不錯的店員,送他去上花藝班,費(fèi)用分兩年全部報銷,有花藝活動也盡量讓他去。這樣,店員覺得在工作中能夠上進(jìn),有奔頭?;ǖ赀€對優(yōu)秀的員工奉送3%的干股以示獎勵,有了這些管理措施,就可以使得店員跟老板一條心,共同盡力經(jīng)營花店。

十二. 花店商品展示法

隨著花店數(shù)量的增加,要在激烈競爭中脫穎而出,如何抓住顧客的視線,便成了花店是否能擴(kuò)充顧客數(shù)的重要課題。一般就消費(fèi)者心理學(xué)而言,任何店面都有所謂的“焦點空間”,也就是最容易吸引消費(fèi)者目光的所在,由于花店通常都為中小店面(30平方米以下),故主要焦點空間不外乎下列四個地方:  1.通道的正面?! ?.店面入口的左右壁面?! ?.如果店內(nèi)走道長,焦點會在走道中央?! ?.如果墻壁很長,焦點便在壁面中央?! ∫虼耍坏┐_立焦點空間,便可進(jìn)一步推出各種促銷手法,擺設(shè)在上述四個地方。而可用來加強(qiáng)展示效果的手法,則可略分為下列六種:  1.色彩的運(yùn)用:墻面或地面、展示臺的顏色?! ?.光線的調(diào)整:補(bǔ)光,區(qū)分出明亮區(qū)及不同顏色的光區(qū)。  3.聲音的引導(dǎo):如音樂、水流聲、風(fēng)鈴等?! ?.POP的制作:海報、小卡片之制作,最常見是花語或特價商品?! ?.小道具的利用:玩偶、裝飾品,造型特殊的花盆、花瓶等?! ?.以花香自然引領(lǐng)顧客?! ≈劣诩?xì)節(jié)上如何設(shè)計,那就看各經(jīng)營者的巧思。

十三. 大有可為的“店外”服務(wù)

花店是花卉經(jīng)營中一個最基礎(chǔ)的銷售單位,也是最后一個環(huán)節(jié)。通?!暗晏娩N售”是花店銷售中最原始的方式,而面對越來越激烈的競爭,花店經(jīng)營者除了要在花色品種等方面下功夫外,還需通過開設(shè)多種“店外”服務(wù)項目,來滿足人們的消費(fèi)需求,使更多的人們愛花養(yǎng)花,從而增加花卉的銷售,并獲得更多的利潤?! ?.花卉租賃可分為臨時租賃和長期租賃。長期租賃適合于社會交往活動頻繁的場所和辦公地點,如賓館、旅行社等。  該項服務(wù)也適合于家庭?,F(xiàn)在人們的生活水平提高,許多家庭都愿意養(yǎng)幾盆花卉來美飾家居。但由于工作上的繁忙,生活的快節(jié)奏以及對園藝知識的缺乏,培養(yǎng)的花卉往往得不到很好的管理,長得不盡人意,起不到應(yīng)有的美化家居的效果?;ɑ茏赓U即可免除人們的這一煩惱,人們花很少的錢,就可在家中欣賞到可時時變化的花卉,并省去了蒔養(yǎng)時的辛苦和煩惱。人們也可在朋友聚會,親人團(tuán)聚,歡度節(jié)日之際,租幾盆花在家中擺放,即可達(dá)到渲染歡樂氣氛的效果,獲得一種高雅的情調(diào)?! 』ɑ茏赓U這項服務(wù),早已在許多大中城市興起,服務(wù)的方式也多種多樣?! ?.花卉意境設(shè)計現(xiàn)在社會上用花卉裝扮會場、婚禮、辦公室、住宅等場所來渲染氣氛的作法已比較普遍,但由于組織者缺乏專門技能,結(jié)果往往是花費(fèi)不少,但達(dá)不到所希望的氣氛效果,因而花卉意境設(shè)計這項服務(wù)便應(yīng)運(yùn)而生。作為一個設(shè)計者,除了要對各種花卉的特性,象征含義等有較深的研究外,還需具備有色彩、構(gòu)圖、建筑、心理學(xué)等知識。要根據(jù)服務(wù)對象所要求達(dá)到的氣氛效果,進(jìn)行設(shè)計,擺放花卉。比如要裝扮一個會場,就要根據(jù)會議的主題、來賓以及服務(wù)對象的類型確定渲染怎樣的氣氛效果,并由此來進(jìn)行花卉意境設(shè)計,確定擺放什么花草,采用什么的方式和圖案等?! ?.花卉門診現(xiàn)在許多單位和家庭都愿意自己養(yǎng)上幾盆花,來妝扮居室,但由于缺乏一定的園藝知識,對花卉所需的土壤、溫度、濕度等條件以及越冬越夏措施的不了解,難以養(yǎng)好。想去請教,卻又無處咨詢。因而可設(shè)立一個“花卉門診”,并開通“花大夫熱線”,接受大眾的花卉養(yǎng)護(hù)咨詢,為花卉的病蟲害進(jìn)行診斷,并組織補(bǔ)救。還可利用已有的設(shè)施,開設(shè)“花卉病房”,為某些嬌貴的花卉進(jìn)行看護(hù),為某些越冬的花卉提供場所等。這樣將可免除養(yǎng)花人的種種疑慮,并可增加花店的知名度,完善售后服務(wù),從而增加花卉的銷售?! ¢_設(shè)“花卉門診”的主辦者,需要有較多的園藝知識,以及對各種花卉的生理特點有較深刻的認(rèn)識。  4.鮮花預(yù)約服務(wù)花店開設(shè)訂花熱線,訂花人通過電話告知指定的時間、地點、受花人及鮮花的規(guī)格數(shù)量。然后由花店的“花仙子”在指定的時間,到指定的地點,按質(zhì)按量地將鮮花送與指定的受花人手中,讓受花人獲得一份意外的喜悅,從而達(dá)到送花的效果。這項服務(wù)在春節(jié),圣誕節(jié)、情人節(jié)、生日宴會、婚禮中被廣泛采用?! ∫陨系膸醉椈ɑ芊?wù),只是現(xiàn)代花店服務(wù)中的幾朵浪花。隨著生活水平的不斷提高,人們對花卉消費(fèi)的要求也越來越高,花店的服務(wù)也將隨之發(fā)展,以不斷滿足廣大群眾對花卉消費(fèi)的需求

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