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CEO卸任演講趣味寶典

 巴黎歲月 2013-08-29

假如你已經(jīng)是CEO了,假如你有一天可能成為某CEO,請(qǐng)學(xué)習(xí)一下CEO卸任演講趣味寶典吧。

主持人請(qǐng)你上臺(tái)時(shí),你的步伐要輕松、有序,跟去菜市場(chǎng)買(mǎi)雞蛋似的。

上臺(tái)后沉默10秒,眼睛巡視全場(chǎng),沒(méi)別的意思,就是聽(tīng)聽(tīng)掌聲,順便看看你的仇人們?cè)诓辉诂F(xiàn)場(chǎng)。但觀(guān)眾會(huì)以為你這是在用眼神向他們每個(gè)人問(wèn)好。

演講開(kāi)始,你要先嘲笑自己到了今天這個(gè)地位仍然覺(jué)得緊張,然后馬上調(diào)侃自己的各種缺點(diǎn),以此來(lái)證明自己的內(nèi)心已經(jīng)強(qiáng)大到可以自嘲的地步。

接下來(lái)你就要馬上轉(zhuǎn)入正題,畢竟,當(dāng)了這么多年的CEO不能老跟個(gè)UFO似的。

你一開(kāi)口就必須是“過(guò)去的時(shí)代”發(fā)生了什么,比如10年前可以扯上“非典”,30年前可以扯上改革開(kāi)放……總之,這叫“回顧歷史”,引發(fā)觀(guān)眾“同感”。

講完這些以后,臺(tái)下的觀(guān)眾基本已經(jīng)陷入凝重的回憶里了,這時(shí)候你適當(dāng)?shù)卣f(shuō)一個(gè)小細(xì)節(jié),比如你深夜回到公司,看見(jiàn)某個(gè)員工在吃泡面,你感動(dòng)得潸然淚下,發(fā)誓要帶領(lǐng)他們走向輝煌……在臺(tái)下觀(guān)眾要潸然淚下時(shí),你話(huà)鋒一轉(zhuǎn),淡淡微笑道:“我們做到了?!贝颂幹辽儆?0秒雷鳴般的掌聲,你得讓掌聲響到第29秒時(shí),伸手示意他們停止鼓掌。如果你不這樣做,掌聲就會(huì)變得稀稀拉拉,氣氛會(huì)很尷尬的。

這是高級(jí)方式,既享受了膜拜,又顯得自己不那么愿意被人膜拜。重點(diǎn)是讓觀(guān)眾覺(jué)得好像你創(chuàng)業(yè)不是為了自己發(fā)財(cái),而是為了帶領(lǐng)所有人致富一樣,這樣就提高了你的境界。

下面就是感謝員工,必要時(shí)可以單膝跪下,哭也行,但別哭出聲,就要那種“盈盈淚光閃閃發(fā)光”的氛圍。

在眾人感嘆之余,你要迅速扯到社會(huì)、談到變革、說(shuō)到進(jìn)步、聊起民族、講到責(zé)任……最后,把這些歸納到世界觀(guān)上來(lái),你看,我已經(jīng)改變世界了。

當(dāng)觀(guān)眾如癡如醉地在臺(tái)下感嘆跟了一個(gè)多么偉大的CEO時(shí),你要馬上鼓勵(lì)年輕人,跟他們說(shuō):“世界是你們的?!逼鋵?shí),你心里很明白,世界就是那么幾十個(gè)人的,剩下的都是棋子。

描繪完了宏偉藍(lán)圖,鼓勵(lì)完了年輕人,再回到細(xì)節(jié),說(shuō)起當(dāng)年那個(gè)深夜吃泡面的年輕人,如今他跟著自己已經(jīng)是公司的高層了??傊@叫首尾呼應(yīng)。

結(jié)束前的5分鐘,你要假裝淡定地感謝員工的抱怨、感謝仇人的嘲笑、感謝對(duì)手的壓迫,說(shuō)是他們逼你成功的,沒(méi)有他們你不會(huì)走得這樣快……就是讓他們知道,你現(xiàn)在比他們過(guò)得好。

最后,找一句讓自己潸然淚下的話(huà),在嗚咽或淚光中目視前方……嗯,就是等待那暴風(fēng)雨一樣的掌聲。

這種掌聲響起一般可以持續(xù)60秒,你可以在聽(tīng)到第30秒時(shí)四下鞠躬并揮手致意,抓緊時(shí)間走下講臺(tái),你走慢了,掌聲可就斷了。

此刻,你走下講臺(tái)的背影在他們看來(lái),是那樣從容、輕松、有序……跟拎著買(mǎi)好的雞蛋回家一樣。

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