自2009年11月，酷六加盟盛大開始，視頻行業(yè)開始了一輪找爹游戲。隨后不久，56加入人人，優(yōu)酷土豆合并。今年，PPS找到新爹愛奇藝，而PPTV四處放風(fēng)，爭(zhēng)取爹們的關(guān)注。至此，視頻行業(yè)的大整合基本結(jié)束，仿佛這個(gè)行業(yè)的座次基本排定，未來優(yōu)酷土豆排名第一，第二呢？誰都在說自己是第二。

　　但視頻網(wǎng)站燒錢依舊，總有公司在講，他們快到盈虧的平衡點(diǎn)了，但就是看不到贏利。其實(shí)在刀客看來，在帶寬和版權(quán)的雙重壓力之下，視頻網(wǎng)站四處找爹，只是要找一個(gè)能繼續(xù)能燒的錢源，誰也不敢說自己未來能掙到錢。

　　2012年艾瑞的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)視頻行業(yè)廣告總收入92.5億元，好像增加了不少，很多評(píng)論家認(rèn)為，視頻行業(yè)的春天來了。然而至今，春天是來了，但只聽見貓叫春了，沒有見貓下崽。另外，2012年央視廣告總收入為142億元，天天叫著要顛覆傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)的在線視頻，在央視收入面前如此的不堪一擊。

　　刀客一直認(rèn)為，中國(guó)的視頻行業(yè)一直在版權(quán)和帶寬成本的雙重重壓下茍延殘喘，在資本和市場(chǎng)的壓力下，左右騰挪而不得要領(lǐng)。也許他們想過未來視頻行業(yè)的根本要義，但從目前他們的策略而言，根本無法觸及視頻行業(yè)未來根本性的價(jià)值。

　　看看現(xiàn)在各大視頻網(wǎng)站的內(nèi)容，除了一些新播的電視劇和娛樂節(jié)目，就是一些陳年的舊電影還有所謂的UGC內(nèi)容，這都快成了各商家廣告的免費(fèi)播放地了。

　　靠花大錢買電視臺(tái)吃剩的殘羹剩飯就能打敗電視嗎？這是個(gè)天大的笑話。

　　某位視頻網(wǎng)站的大佬曾經(jīng)對(duì)刀客說過，我們現(xiàn)在也是媒體。這倒是談到點(diǎn)子上了，但是刀客要問的是，你的媒體內(nèi)容呢？不能說你是媒體你就成了媒體吧。

　　整體信息的傳播在向互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移，這是根本性的趨勢(shì)。而對(duì)于媒體而言，這只是傳播介質(zhì)的變化，而不是內(nèi)容的變化。中國(guó)的視頻網(wǎng)站以為自己是新的傳播方式就能成為媒體，自古就沒有這個(gè)道理。媒體發(fā)生革命性的變化，必須是有適應(yīng)新介質(zhì)的新內(nèi)容出現(xiàn)。所以刀客認(rèn)為，視頻行業(yè)未來必然是主導(dǎo)性的媒體形式，但前提是視頻需要有媒體內(nèi)容為依托，而不是現(xiàn)在以電視臺(tái)的殘羹剩飯為主。不能號(hào)稱先進(jìn)的媒體形式，而內(nèi)容嚴(yán)格意義上只是一個(gè)電視節(jié)目、老電影的資源網(wǎng)站。

　　在近期的乏善可陳的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，張朝陽的話引起了刀客的注意。且看下面：

　　“搜狐是一個(gè)具有媒體基因的公司，我們一開始做媒體，媒體表現(xiàn)是現(xiàn)在影像媒體成為一個(gè)重要的應(yīng)用的階段，所以我們必須做視頻。同時(shí)視頻又非常超前，如果搜狐視頻不成功，整個(gè)公司的盈利狀況就會(huì)特別的糟糕。如果搜狐視頻成為一個(gè)盈利中心，不只是一般性媒體，而且娛樂媒體，以及我們夢(mèng)想的為人民娛樂的使命就實(shí)現(xiàn)了”。

　　雖然張朝陽的表述并沒有很精準(zhǔn)地打到視頻與媒體發(fā)展的清晰的邏輯關(guān)系上，但各位看客，記住幾個(gè)關(guān)鍵詞就足夠了，“媒體、視頻、媒體以影像為表達(dá)、娛樂媒體”，這是什么意思？刀客幫各位理理這個(gè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)邏輯。

　　媒體以影像(視頻)表達(dá)為手段，內(nèi)容以媒體和娛樂核心。大膽推斷以下，未來搜狐將以視頻為手段做媒體和娛樂，而內(nèi)容更偏向娛樂。看來張朝陽在娛樂圈沒有白混。

　　搜狐確實(shí)有媒體的基因，如果未來的搜狐能在媒體的屬性上如張朝陽所言，以視頻為表達(dá)手段，通過互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為傳播介質(zhì)，新的媒體革命可能就最早在搜狐身上發(fā)生。這是視頻未來最大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

　　相對(duì)于圖片和文字而言，視頻所擁有的大信息量、更為直觀的視頻特征等特點(diǎn)，都是目前網(wǎng)絡(luò)媒體無法企及的。而對(duì)于傳統(tǒng)電視而言，其擁有的互聯(lián)網(wǎng)傳輸特點(diǎn)，如迅速、隨時(shí)點(diǎn)播等，又是電視無法短時(shí)間改變的。這兩方面優(yōu)勢(shì)的結(jié)合，將構(gòu)成為未來改變傳統(tǒng)電視和目前網(wǎng)絡(luò)媒體地位的核心價(jià)值。

　　而張朝陽為搜狐選擇的方向，正是未來視頻行業(yè)用戶量最大和最有可能贏利有方向。網(wǎng)絡(luò)視頻新聞(媒體方向也可以理解為網(wǎng)絡(luò)媒體語言的視頻化)最有可能成為用戶量暴發(fā)的方向，而娛樂則可能是最大產(chǎn)生利潤(rùn)的來源。

　　而在實(shí)現(xiàn)視頻價(jià)值的最充分發(fā)揮的方向上，優(yōu)酷土豆很難向媒體內(nèi)容方面轉(zhuǎn)移，在未來根本對(duì)搜狐構(gòu)不成威脅。而網(wǎng)絡(luò)媒體呢，目前與搜狐在同一陣營(yíng)的，只有新浪和網(wǎng)易，而這兩者對(duì)視頻根本不在意，短期內(nèi)也形不成有效的攻擊。在五大門戶中，唯有騰訊和鳳凰可能在未來變身為以視頻為表達(dá)手段的媒體。但這兩家中，騰訊一直在復(fù)制優(yōu)酷們的錯(cuò)誤，要調(diào)整到對(duì)視頻價(jià)值的重新體現(xiàn)，可能性并不大;而鳳凰網(wǎng)，雖然用戶量不大，但其媒體的性質(zhì)在視頻上表現(xiàn)最為充分，有可能在未來成為與搜狐并駕的另一黑馬。

　　所以，從視頻未來的價(jià)值而言，優(yōu)酷土豆們，只能是花了打酒的錢卻打了一瓶醬油的人，真正可怕的可能是搜狐。

責(zé)任編輯：陶文冬