2011年能效對標(biāo)工作總結(jié)

2011年以來，生資源集團(tuán)有限責(zé)任公司能效對標(biāo)工作按照年初節(jié)能減排目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，積極創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)提高工作的針對性和實(shí)效性，取得了一定成效。

一、2011年能效對標(biāo)方面開展的主要工作

<!--[if !supportLists]-->（一）<!--[endif]-->強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管的合力。明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步理順了各部門職責(zé)分工，明確了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。為進(jìn)一步推進(jìn)能效對標(biāo)工作的落實(shí)，確定2011年全年作業(yè)區(qū)節(jié)能減排指標(biāo)，各部室、車間、工段的能耗和主要用能設(shè)備進(jìn)行能效對標(biāo)等活動(dòng)。

    （二）進(jìn)一步建立和完善了能效對標(biāo)體系。編寫了2011年能效對標(biāo)工作活動(dòng)實(shí)施方案，明確了能效對標(biāo)工作的目的和任務(wù)，規(guī)定了對標(biāo)活動(dòng)的活動(dòng)對象，制定了活動(dòng)具體程序和內(nèi)容。二是針對各個(gè)不同類型的生產(chǎn)基本用能單元，按照“基礎(chǔ)管理、工藝優(yōu)化、合理用電、合理用水、合理用熱”五個(gè)方面進(jìn)行能效對標(biāo)分析，從設(shè)計(jì)、管理、運(yùn)行控制、耗能用水指標(biāo)等方面，逐條對照標(biāo)準(zhǔn)，評價(jià)基本用能單元與標(biāo)準(zhǔn)的符合性。三是以國家、行業(yè)和公司政策、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，廣泛借鑒同行業(yè)先進(jìn)節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)、工藝優(yōu)化簡化經(jīng)驗(yàn)，以及“四新”節(jié)能技術(shù)應(yīng)用等節(jié)能技術(shù)措施，結(jié)合各基本用能單元實(shí)際，有針對性的制定節(jié)能技術(shù)挖潛方案和節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行控制措施。

<!--[if !supportLists]-->（三）<!--[endif]-->嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，積極淘汰落后高耗能產(chǎn)品，落實(shí)項(xiàng)目節(jié)能評估審查制度。一是根據(jù)《高耗能落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄（第一批）》，《國家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄（第二批）》，完成作業(yè)區(qū)在用高耗能落后設(shè)備清理，盡快淘汰落后生產(chǎn)能力和落后高耗能設(shè)備，并嚴(yán)禁在所有新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目中采用列入淘汰目錄的設(shè)備。二是對能效較低的設(shè)備進(jìn)行了整改，提高其能源利用效率。

    （四）大力抓好節(jié)能技術(shù)（產(chǎn)品）推廣應(yīng)用和能源審計(jì)工作。著力營造節(jié)能減排的良好氛圍。作業(yè)公司對節(jié)能宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了精心策劃，專題召開2011年節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排會(huì)議，公布了公司2011年度重點(diǎn)推廣應(yīng)用的幾類節(jié)能技術(shù)（產(chǎn)品），以安裝電機(jī)變頻器、井下節(jié)流器和脫水裝置板式換熱器為重點(diǎn)的節(jié)能新工藝、新產(chǎn)品。

二、節(jié)能節(jié)水潛力分析及效果預(yù)測

通過對各個(gè)生產(chǎn)單元能效對標(biāo)分析，發(fā)現(xiàn)公司主要的能耗設(shè)備為蒸汽鍋爐，風(fēng)機(jī)、泵類設(shè)備和生活消耗等。在對比分析中，一是管理方面必須加強(qiáng)節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓(xùn)。二是加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。三是在生產(chǎn)過程的管理中應(yīng)積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(diǎn)（可控的）管理。對于各種泵類設(shè)備的能耗應(yīng)進(jìn)行定額管理，加強(qiáng)各種泵的日常維護(hù)工作，從技術(shù)上著手盡量提高泵的運(yùn)行效率。

三、2011年能效對標(biāo)改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃實(shí)施情況及效果

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

    1、加強(qiáng)節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓(xùn)。利用各種渠道和手段，充分宣傳節(jié)能理念，使得深入人心，做好節(jié)能知識尤其是現(xiàn)場可控因素的培訓(xùn)，使其具備可操作性。

2、完善能源計(jì)量器具配備。再次清理能耗計(jì)量器具配備率，確保100%配備到位。

3、實(shí)施基本用能單元和重點(diǎn)能耗設(shè)備的能耗定額管理。將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和能耗有機(jī)結(jié)合起來，確保指標(biāo)的可執(zhí)行性。

4、建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制。建立部室、車間、工段節(jié)能考核辦法，實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，浪費(fèi)處罰的具有可操作性的規(guī)定，做好制度節(jié)能。

5、加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。

（1）繪制完善能源統(tǒng)計(jì)體系圖。

（2）規(guī)范耗能、用水原始記錄。

（3）修改完善最新的用能設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳。重點(diǎn)記錄好新增和更換的用能設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期等信息。

（二）做好生產(chǎn)過程中的節(jié)能管理

1、積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(diǎn)（可控的）管理

為強(qiáng)化生產(chǎn)過程的節(jié)能節(jié)水控制，監(jiān)督管理節(jié)能關(guān)鍵控制點(diǎn)，建立并實(shí)施節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(diǎn)的識別、檢查、控制機(jī)制。

（1）倡導(dǎo)全體員工對本崗位和所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)裝置的節(jié)能關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行識別；

（2）針對識別出的節(jié)能關(guān)鍵點(diǎn)，提出優(yōu)化操作等控制措施；

（3）對提出的控制措施制定檢查、考核的量化標(biāo)準(zhǔn)；

（4）制定監(jiān)督控制措施，落實(shí)檢查方案。

2、合理用電

貫徹落實(shí)節(jié)能節(jié)水有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定作業(yè)區(qū)節(jié)約用電具體措施。

（1）根據(jù)生產(chǎn)變化，合理調(diào)度、調(diào)整用電負(fù)荷。加強(qiáng)重點(diǎn)耗電設(shè)備的監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整變壓器、電機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行方式，保持其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。

（2）加強(qiáng)照明節(jié)能管理，杜絕浪費(fèi)。辦公區(qū)、廠區(qū)照明應(yīng)分區(qū)域、分組控制，并根據(jù)不同季節(jié)設(shè)定開關(guān)燈時(shí)間，杜絕長明燈?？刂坪线m的照度，避免過度照明。

（3）加強(qiáng)對空調(diào)的運(yùn)行管理，嚴(yán)格控制運(yùn)行溫度和時(shí)間。按照國家要求控制室內(nèi)溫度：夏天不能低于26℃，冬天不能高于20℃。同時(shí)建議根據(jù)此要求，制定夏天和冬天空調(diào)的運(yùn)行規(guī)定：在室溫夏天低于26℃，冬天高于20℃時(shí)不開空調(diào)。

3、合理用水。

制定節(jié)約用水具體措施：

（1）加強(qiáng)循環(huán)冷卻水系統(tǒng)管理。要根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷，及時(shí)調(diào)整涼水塔、機(jī)泵等運(yùn)行組合。

（2）加強(qiáng)用水環(huán)節(jié)管理。在正常生產(chǎn)情況下，嚴(yán)禁循環(huán)冷卻水系統(tǒng)開路運(yùn)行和涼水塔水池溢流跑水現(xiàn)象，嚴(yán)禁出現(xiàn)長流水。

（3）優(yōu)化調(diào)整用水網(wǎng)絡(luò)，降低系統(tǒng)動(dòng)力消耗。要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，用水網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的查漏、堵漏工作要制度化。

（4）節(jié)約綠化用水。在正常使用的情況下，嚴(yán)禁灌溉式綠化。

（三）積極推廣、應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備

（1）積極使用鍋爐水循環(huán)使用工藝。將洗澡水重新用在鍋爐上。

（2）安裝上煤斗自動(dòng)稱量系統(tǒng)，鍋爐對煤的使用進(jìn)行量化。

（3）選用新型、高效的生活用水裝置，淘汰非節(jié)能型產(chǎn)品。

（4）選用符合國家產(chǎn)業(yè)政策的新型變壓器，淘汰老型號如S7變壓器。

（5）選用新型、高效電動(dòng)設(shè)備，電動(dòng)機(jī)必須達(dá)到國家能效標(biāo)準(zhǔn)要求。

（6）負(fù)荷變化大的且變化頻繁的電動(dòng)設(shè)備應(yīng)安裝變頻調(diào)速裝置。

（7）選用新型、高效的生活電器，如節(jié)能型空調(diào)、節(jié)能型冰箱等。

（8）加快淘汰水銀燈、白熾燈等低效照明產(chǎn)品，積極推廣高效照明產(chǎn)品。

四、存在的問題

（一）個(gè)別工段對開展能效對標(biāo)活動(dòng)的重要性認(rèn)識不足，在組織推進(jìn)對標(biāo)挖潛活動(dòng)時(shí)，強(qiáng)調(diào)客觀因素過多，主觀努力不夠，對這項(xiàng)活動(dòng)的開展存有畏難情緒和不思進(jìn)取的思想意識，對于對標(biāo)挖潛工作缺乏系統(tǒng)的思考與組織，致使該項(xiàng)工作沒有得到深入持續(xù)的開展。對影響指標(biāo)的因素缺乏深入透徹、詳實(shí)全面的剖析。

（二）部分專業(yè)對能效對標(biāo)挖潛活動(dòng)的分析重視程度還不夠?；顒?dòng)分析是對每月生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的及時(shí)總結(jié)和對下一步工作的具體安排，是查找差距、制定追趕措施的基礎(chǔ)，有著不可忽視的指導(dǎo)作用與實(shí)際意義。    

（三）基礎(chǔ)能源臺(tái)帳和相關(guān)資料的整理欠規(guī)范，信息渠道不暢通?；A(chǔ)臺(tái)帳與相關(guān)資料記錄反映了經(jīng)營管理的實(shí)際狀況，是在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷提煉并形成的信息資源，是指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營和實(shí)施精細(xì)化管理不可缺少的部分。在工作中發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)臺(tái)帳內(nèi)容不全面、不規(guī)范，資料凌亂，滿足不了快速提供信息和取用方便的要求。特別是專業(yè)與專業(yè)之間信息比較閉塞，信息傳遞渠道不通暢，影響了部門之間的相互溝通和工作的深入開展。

五、下一步工作安排

（一）生產(chǎn)區(qū)各個(gè)工段、車間要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，從思想重視、快速行動(dòng)、執(zhí)行對能效對標(biāo)挖潛活動(dòng)開展的力度，繼續(xù)發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢，集中力量攻打經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，博采眾長，注意基礎(chǔ)管理與專業(yè)管理相結(jié)合，嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水制度的執(zhí)行。

（二）做好各個(gè)生產(chǎn)單元的能源消耗核算工作，牢固樹立成本意識、效率意識，嚴(yán)格控制辦站、班組的能源消耗，完善消耗能源的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。

（三）完善能源基礎(chǔ)臺(tái)帳，規(guī)范相關(guān)資料，加強(qiáng)信息交流，改善專業(yè)與專業(yè)、井站與井站之間信息阻塞的狀況，逐步建立一個(gè)全方位、多層次的信息交流平臺(tái)。比如設(shè)立公司資料室，將公司以及各個(gè)生產(chǎn)單元的資料進(jìn)行收錄，以適應(yīng)快速的信息取用發(fā)展要求。