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公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)問(wèn)題探析

 臺(tái)北雨 2013-05-05

公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)問(wèn)題探析

作者:不詳 更新時(shí)間:2012-8-22 15:25:28
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摘 要:本文深入分析了公路施工管理的各個(gè)方面,對(duì)公路施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面分析,并就公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)注意的幾個(gè)主要問(wèn)題,給出了自己認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解。希望得到同行認(rèn)可

關(guān)鍵詞:公路工程;現(xiàn)場(chǎng)管理;公路工程施工
如何根據(jù)工程和本單位特點(diǎn),進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理,將施工各要素進(jìn)行科學(xué)、合理地安排,在一定的時(shí)間和空間內(nèi)有組織、有計(jì)劃、有秩序的開(kāi)展施工,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗,是公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理普遍關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。
  一、項(xiàng)目施工前的現(xiàn)場(chǎng)管理工作
  (1)建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵(lì)機(jī)制。
  (2)補(bǔ)充調(diào)查工程沿線影響施工的因素,標(biāo)出平面位置圖,并進(jìn)行分析、論證,寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告,作為修訂施工方案、編制施工控制預(yù)算的依據(jù)。
  (3)研究施工圖紙,切實(shí)掌握設(shè)計(jì)意圖,澄清圖紙中的問(wèn)題。進(jìn)行施工放樣,對(duì)所有控制點(diǎn)進(jìn)行加密、保護(hù)、記錄。
  (4)根據(jù)施工合同和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,認(rèn)真編制施工控制預(yù)算,作為控制支出、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)分析、經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度的依據(jù)。
  (5)進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,使相關(guān)人員對(duì)工程的技術(shù)標(biāo)淮、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、資料整理有全面的了解。
  (6)繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖和試驗(yàn)操作規(guī)程、質(zhì)量檢查評(píng)定、計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更、事故處理等操作管理框圖,并使圖表上墻。
  (7)根據(jù)工期要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備能力、材料供應(yīng)、自然條件等進(jìn)行綜合分析,選擇最佳施工方案,完善施工組織設(shè)計(jì)。
  二、項(xiàng)目施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理工作
  1.  對(duì)施工資源的支配與配置工作
  在施工過(guò)程中,人力、材料和機(jī)械需求量不斷變化,在配置施工資源時(shí)應(yīng)力求均衡,做到人、機(jī)、料、法、環(huán)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在施工過(guò)程中,要保持機(jī)械組合的相對(duì)穩(wěn)定。組織機(jī)械施工應(yīng)注意:
  (1)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求和機(jī)械的生產(chǎn)能力選擇主導(dǎo)機(jī)械,并留有適當(dāng)?shù)挠嗟亍?BR>  (2)要加強(qiáng)機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)配,始終保持機(jī)械的最佳組合,提高機(jī)械的使用率。
  (3)要組織維護(hù)、搶修小組,備有關(guān)鍵配件,定期維護(hù),隨時(shí)排除故漳,提高機(jī)械的完好率,確保工程正常進(jìn)行。
  2.  試驗(yàn)段、防洪排水和施工保通工作
  這是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。施工中若對(duì)防洪排水工作措施不力,將造成工期拖延,費(fèi)用增加,故應(yīng)注意以下問(wèn)題:
  (1)施工前,要結(jié)合施工方案和施工圖中的排水設(shè)計(jì),制訂防洪排水方案,做到永久性排水設(shè)施與臨時(shí)性排水設(shè)施相結(jié)合。
  (2)路基路面施工要進(jìn)擇合適的位置和方式,始終保持縱橫坡度和碾壓的平整度,使雨水能迅速排走。對(duì)排水困難或地質(zhì)不良地段,應(yīng)盡量避開(kāi)雨季施工。
  (3)合理安排橋梁施工次序,橋梁預(yù)制場(chǎng)應(yīng)建在洪水位以上,汛期施工時(shí),機(jī)械、材料、設(shè)備用過(guò)后盡快撤離現(xiàn)場(chǎng)減少災(zāi)害損失。
  (4)下雨期間要經(jīng)常上路巡查,及時(shí)疏通水溝,減少路基積水。要了解天氣變化情況,采取應(yīng)對(duì)措施,減小雨水對(duì)施工的不利影響。
  (5)無(wú)論是新建還是改建工程,如果便道、便橋、邊施工邊通車(chē)的路段不能通行,機(jī)械、材料、人員就無(wú)法進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作,同時(shí)還會(huì)打亂施工秩序,造成經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量問(wèn)題。
  3. 工程質(zhì)量及施工安全方面
  加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,要以治理質(zhì)量通病為突破口,重點(diǎn)抓好以下工作:
  (1)認(rèn)真處理路基與橋涵接頭,防止橋頭、遍疊頂跳車(chē)。橋涵臺(tái)背填土在公路運(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)沉降變形,而橋臺(tái)的剛度較大,橋臺(tái)豎向變形很小,因此極易造成橋頭跳車(chē),路面損壞。為解決上述問(wèn)題,首先應(yīng)設(shè)置橋頭搭板,提高橋頭行車(chē)舒適度,同時(shí)對(duì)臺(tái)背填土和基底進(jìn)行處理,運(yùn)行多年的路基其臺(tái)背填土部分已基本密實(shí),自身沉降量很小,提高基底的承載力是解決橋頭跳車(chē)的關(guān)鍵,其施工方法有水泥灌漿及粉噴樁處理等。
  (2)嚴(yán)格控制路線的線型與標(biāo)高。隨著公路修建等級(jí)的不斷提商,施工中對(duì)路線線型與標(biāo)高的要求也越來(lái)越嚴(yán)??v橫坡不適、平整度差等直接影響公路的外觀質(zhì)且和使用品質(zhì),影響公路的舒適程度。故這些問(wèn)題要從路基開(kāi)始層層檢查驗(yàn)收,達(dá)不到要求的要及時(shí)返工,謹(jǐn)防積重難返。
   (3)確保結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在和外觀質(zhì)量。
  (4)在施工中,制訂安全生產(chǎn)管理制度,避免違規(guī)操作,野蠻施工。對(duì)容易產(chǎn)生安全事故的部位重點(diǎn)保護(hù),設(shè)立明顯的警告標(biāo)志,制訂事故處理預(yù)案,配置消防設(shè)施,加強(qiáng)檢查督促,消除事故隱患。
  4. 進(jìn)度控制及成本控制方面
  根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或進(jìn)度管理曲線,查找實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,分析影響進(jìn)度的原因;調(diào)整滯后項(xiàng)目的施工方案,適當(dāng)增加資源投人,科學(xué)安排施工順序,采用多作業(yè)面的平行流水作業(yè)或立體交叉平行流水作業(yè),壓縮工序銜接時(shí)間,加快施工進(jìn)度。合理壓縮關(guān)鍵線路上的作業(yè)時(shí)間,盡量保證總工期實(shí)現(xiàn),必要時(shí)倒排工期。
  完善成本管理制度,使采購(gòu)、庫(kù)存、發(fā)放、使用等每一環(huán)節(jié)在制度的約束下進(jìn)行。根據(jù)施工定額對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行成本控制,力求使人工、材料、機(jī)械控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。
  另外,施工中注意要經(jīng)常向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)都門(mén)通報(bào)工程情況,及時(shí)反映施工中的困難和外部環(huán)境的問(wèn)題,爭(zhēng)取各方支持。本著互諒互讓的原則,妥善解決各種矛盾,做到誠(chéng)信、務(wù)實(shí),避免矛盾激化。
  三、項(xiàng)目施工后的現(xiàn)場(chǎng)管理工作
  分項(xiàng)或分部工程完成后,要對(duì)施工控制預(yù)算進(jìn)行成本預(yù)測(cè),對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的超支采取應(yīng)對(duì)措施。根據(jù)實(shí)際發(fā)生的工、料、機(jī)及管理費(fèi)計(jì)算出該工程的實(shí)際成本,與施工控制預(yù)算比較,查找成本管理中的問(wèn)題。工程全部完成后,要結(jié)合施工控制預(yù)算、計(jì)量支付進(jìn)行效益分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
  收集整理竣工驗(yàn)收資料是工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收前的一項(xiàng)重要工作,竣工資料是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)管理以及維護(hù)改造的重要依據(jù)。為使工程順利通過(guò)交工驗(yàn)收,施工單位要加強(qiáng)工程的保護(hù)和養(yǎng)護(hù),對(duì)工程外觀進(jìn)行整修,并注意以下問(wèn)題:
  (1)全面檢查路基、路面、橋涵構(gòu)造物、交通安全設(shè)施,存在問(wèn)題及時(shí)處理。
  (2)清理路基、路面、拌和場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、生活區(qū)內(nèi)的施工廢料;按路基標(biāo)準(zhǔn)橫斷面整修路基、邊坡;清理橋涵、構(gòu)造物上的附著砂漿;修補(bǔ)路面及構(gòu)造物的局都損壞,使公路線型順適、整齊美觀。
  公路工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不同的工程項(xiàng)目,所采取的管理措施應(yīng)有所不同,作為施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理者要與時(shí)俱進(jìn),大膽探索新的管理思路。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理,使工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷得到提高。
參考文獻(xiàn):
[1] 郭生勇. 淺談公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理-《民營(yíng)科技》 2011年08期.

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