幾個(gè)月前，臺(tái)大辦了一個(gè)研討會(huì)給新當(dāng)選社團(tuán)幹部的學(xué)生參加，希望能幫他們?yōu)榻酉聛硪荒杲?jīng)營(yíng)社團(tuán)做好準(zhǔn)備，對(duì)於他們很多人來說，這可能是他們?nèi)松谝淮稳ス芾?、有影響力和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

學(xué)校邀請(qǐng)了幾位講者，還有一些像我一樣當(dāng)過社長(zhǎng)或副社長(zhǎng)的校友來分享他們的經(jīng)驗(yàn)。我們輪流走上臺(tái)分享我們社團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)，以及我們學(xué)到的每個(gè)重要教訓(xùn)，我努力思考什麼是我今天要跟大家分享的最重要建議。

時(shí)間拉回到2008年夏天，紐約。我被秘書帶進(jìn)一間會(huì)議室，幾分鐘後，一位非常成功的企業(yè)家走了進(jìn)來，他是白人，年約50幾歲，穿著非常合身的西裝、戴著細(xì)框眼鏡，給我一個(gè)很溫暖的笑容。這是我們第一次見面開會(huì)。

在我們暑假實(shí)習(xí)期間，學(xué)校寄了封email給我們，要我們登記和願(yuàn)意在他們所在城市接待新實(shí)習(xí)生的校友一起吃午餐或喝咖啡。我們可以聊聊天，問他們的背景、MBA經(jīng)驗(yàn)、畢業(yè)之後生涯選擇等等。

這個(gè)校友在媒體產(chǎn)業(yè)非常成功，現(xiàn)在有一間員工超過500人的公司，並因?qū)Υ壬剖聵I(yè)很慷慨而聞名。我問他什麼是畢業(yè)後塑造他成就的最重要經(jīng)驗(yàn)。他靠在椅子上，說：

「我的老婆以及我不能生孩子。直到我快四十歲之前，我們都沒有真正發(fā)現(xiàn)這點(diǎn)。作為一個(gè)年輕人，我並沒有太在意這一點(diǎn)。我是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)心很強(qiáng)的人。當(dāng)我20幾歲時(shí)，我的目標(biāo)是拿最好的成績(jī)。30歲時(shí)，是在職場(chǎng)上盡量有好成就，打造最好的公司。我是一個(gè)獨(dú)子。巧合的是，我的妻子也是獨(dú)生女。你能想像在好幾年的嘗試後，醫(yī)生最終跟我們說我們永遠(yuǎn)無法生小孩時(shí)，我們的感覺嗎？」

我看著他幾秒鐘，試著去想像。「就是當(dāng)你去世時(shí)，沒人會(huì)安葬你。」

他微笑著，幾乎帶有一種悲傷的刺痛。

「沒錯(cuò)！ 理解這點(diǎn)的那刻永遠(yuǎn)改變了我的人生。我們的時(shí)間有限，每一個(gè)對(duì)金錢和頭銜的爭(zhēng)論，關(guān)於我是否念了最好的學(xué)校，是否完成最棒的第四季業(yè)績(jī)的焦慮，全部立刻顯得沒意義?！?/FONT>