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英國(guó)物流的發(fā)展

 物流學(xué)科服務(wù) 2013-04-17

一、 英國(guó)物流發(fā)展的概要

  英國(guó)物流的發(fā)展概括起來(lái)受三方面因素的影響,一是政策寬松、二是綜合物流概念的深入人心、三是流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)策略的變化。運(yùn)輸政策的變化開(kāi)始于60年代,使得運(yùn)輸公司的營(yíng)業(yè)范圍得以擴(kuò)大。在改革以前,英國(guó)對(duì)大型車(chē)輛的重量有所限制,所以一般物流公司的車(chē)輛相對(duì)較小。

  綜合物流概念的導(dǎo)入,提高了物流的效率。過(guò)去企業(yè)對(duì)物流的認(rèn)識(shí)僅停留在物流的各個(gè)環(huán)節(jié)上,缺乏對(duì)物流系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)。而60年代起開(kāi)始了綜合物流的理解。經(jīng)營(yíng)策略的變化主要集中在零售業(yè),在零售業(yè)的組織中物流管理成為重要的組成部分。比如,經(jīng)營(yíng)連鎖商店的公司,開(kāi)始減少利用自有車(chē)輛進(jìn)行配送的比例。同時(shí),不論是制造業(yè)還是零售業(yè),企業(yè)開(kāi)始將重心向本業(yè)集中,而將配送業(yè)務(wù)委托給專(zhuān)業(yè)物流公司的趨勢(shì)也逐漸流行。

  二、 英國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的特征

  1.政策

  在英國(guó),物流的主要三要素中,只有庫(kù)存不受約束,而道路運(yùn)輸、保管計(jì)劃等受到政府和地方自治團(tuán)體的管理。

  英國(guó)的道路運(yùn)輸被分成兩個(gè)部分,一是營(yíng)業(yè)性運(yùn)輸,二是自有運(yùn)輸。68年運(yùn)輸法公布之前,貨物運(yùn)輸業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻很高。希望參入這一領(lǐng)域的卡車(chē)公司必須自定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),然后據(jù)此進(jìn)行報(bào)批。政策寬松后標(biāo)準(zhǔn)有所改變,只要滿(mǎn)足以下標(biāo)準(zhǔn)即可獲得批準(zhǔn):

 ?。?)有信用、講誠(chéng)信

  (2)擁有運(yùn)輸資源

 ?。?)具備專(zhuān)業(yè)能力,或具有該方面的人才

 ?。?)對(duì)運(yùn)輸勞動(dòng)時(shí)間充分理解

  (5)經(jīng)常進(jìn)行車(chē)輛維護(hù)

 ?。?)利用適當(dāng)?shù)耐恋睾蛙?chē)輛進(jìn)行運(yùn)作

  運(yùn)輸政策的寬松對(duì)整個(gè)卡車(chē)運(yùn)輸業(yè)起到了積極地促進(jìn)作用,門(mén)檻降低后并未出現(xiàn)大量運(yùn)輸公司的倒閉、轉(zhuǎn)產(chǎn),而且競(jìng)爭(zhēng)的加劇也沒(méi)有對(duì)安全性造成損失。反之,卻提高了卡車(chē)運(yùn)輸?shù)姆?wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  運(yùn)輸業(yè)的政策雖然是由政府制定,但對(duì)倉(cāng)庫(kù)業(yè)的管理、監(jiān)督則由地方自治團(tuán)體負(fù)責(zé)。英國(guó)的地方自治團(tuán)體的管理權(quán)限相當(dāng)大,它的管理范圍不僅包括對(duì)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的管理,而且也包括倉(cāng)庫(kù)建設(shè)計(jì)劃的管理。其管理權(quán)限可以對(duì)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)方案進(jìn)行否決。

  另外,企業(yè)為了提高效率,構(gòu)建物流網(wǎng)絡(luò)時(shí),即使是臨時(shí)中轉(zhuǎn)庫(kù)的建設(shè)也必須得到地方自治團(tuán)體的同意。高速公路的發(fā)展,推動(dòng)了企業(yè)重新對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行布局建設(shè),地方自治團(tuán)體起到了推波助瀾的貢獻(xiàn)。物流作為英國(guó)服務(wù)性行業(yè)中就業(yè)人口較多的行業(yè),成為英國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱。據(jù)統(tǒng)計(jì),80年代中期,僅與公路運(yùn)輸有關(guān)的就業(yè)數(shù)量就已占到全國(guó)就業(yè)人口的15.8%。

  2.各種運(yùn)輸方式的分擔(dān)率

  公路運(yùn)輸是英國(guó)物流的重要運(yùn)輸手段,據(jù)統(tǒng)計(jì),80年代公路與鐵路運(yùn)輸?shù)谋壤鸵堰_(dá)到98:2。從貨物周轉(zhuǎn)量上也可以看出這一趨勢(shì),隨著企業(yè)中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)的增加,公路運(yùn)輸?shù)木嚯x也在增加。

  3.自家運(yùn)輸和營(yíng)業(yè)用運(yùn)輸

  在英國(guó),關(guān)于專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸與企業(yè)自有運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)爭(zhēng)論就一直沒(méi)有停過(guò)。從圖表中可以看出,從運(yùn)輸量中相差不大,而運(yùn)輸距離上專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸明顯占有優(yōu)勢(shì)。

  從80年代起,一種新型的物流服務(wù)方式在英國(guó)出現(xiàn),即所謂的專(zhuān)屬物流服務(wù)方式,物流公司通過(guò)與貨主簽訂5年協(xié)議,提供由貨主企業(yè)命名的運(yùn)輸車(chē)輛服務(wù),同時(shí)也提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。這一服務(wù)的出現(xiàn),是英國(guó)80年代后自有物流與營(yíng)業(yè)物流的比重發(fā)生了變化。

  4.公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)營(yíng)規(guī)模和車(chē)輛能力

  在英國(guó),擁有一臺(tái)車(chē)的運(yùn)輸公司占了多數(shù),約為55%。另外,大型車(chē)的比重較大,基本上,大型車(chē)的數(shù)量是中型車(chē)數(shù)量的3倍。

  三、 物流的組織和管理

  1.生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)物流

  生產(chǎn)企業(yè)直接向零售商供貨是一種重要的流通渠道。70年代,這種形式就已占到零售額的71%。通常這種形式是通過(guò)企業(yè)在全國(guó)的倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行流通的,倉(cāng)庫(kù)盡可能的與工廠(chǎng)相連。據(jù)此,部分產(chǎn)品可不通過(guò)干線(xiàn)運(yùn)輸直接到達(dá)零售商,但前提條件是在沒(méi)有工廠(chǎng)的區(qū)域設(shè)置中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)。因此,在產(chǎn)品到達(dá)最終消費(fèi)者手中前,生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部要發(fā)生大量的物流量的移動(dòng)。因此,降低企業(yè)內(nèi)部的物流成本成為生產(chǎn)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

  2.批發(fā)企業(yè)主導(dǎo)物流

  批發(fā)商存在的必要性主要是由于市場(chǎng)中存在著大量分散的零售商。而每一個(gè)零售商由于訂貨量相對(duì)較少,因此,不可能全部由生產(chǎn)企業(yè)直接供貨。這樣批發(fā)企業(yè)的物流大多數(shù)由批發(fā)商自行組織,在使用車(chē)輛時(shí)利用大型車(chē)輛進(jìn)行配送和利用巡回車(chē)輛進(jìn)行配送兩種方式。大型車(chē)輛一般是用于大型連鎖型企業(yè),一般進(jìn)貨量相對(duì)較大。而巡回車(chē)輛一般用于店鋪規(guī)模小,地點(diǎn)相對(duì)分散的企業(yè)。

  3.零售企業(yè)主導(dǎo)物流

  這主要指大規(guī)模連鎖企業(yè)主導(dǎo)物流的形式。零售店通過(guò)物流中心進(jìn)行訂貨,可以享受到較高的折扣已是不爭(zhēng)的事實(shí),而且還可以降低企業(yè)內(nèi)部的庫(kù)存。但對(duì)物流管理也提出了新的要求,一是向地方物流中心大量供貨和向連鎖店少量多批次供貨的矛盾,對(duì)車(chē)輛的選型提出了高的要求。第二是,自有運(yùn)輸車(chē)輛的增加,過(guò)去直接向供貨商訂貨可利用供貨商車(chē)輛,但現(xiàn)在由于增加了物流中心,終端客戶(hù)可能需要利用自有車(chē)輛進(jìn)行配送。另外,在英國(guó)最近也出現(xiàn)將地方物流中心委托專(zhuān)業(yè)物流公司管理趨勢(shì),零售商通過(guò)信息技術(shù)進(jìn)行管理。

  四、 英國(guó)物流的技術(shù)革新

  1.貨主專(zhuān)屬的運(yùn)輸服務(wù)

  一般來(lái)說(shuō),作為道路運(yùn)輸,大致分為專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸和自有運(yùn)輸兩個(gè)部門(mén)。不過(guò),70年代之后,各個(gè)部門(mén)提供的服務(wù)向著不同的方向發(fā)展。自有運(yùn)輸幾乎沒(méi)有變化,只是受銷(xiāo)售部門(mén)的影響,服務(wù)質(zhì)量有了大幅度提高。而變化最大的要數(shù)專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸部門(mén)。過(guò)去,專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸公司(不論是大型運(yùn)輸公司還是中小企業(yè))均以不特定多數(shù)貨主企業(yè)為對(duì)象來(lái)提供運(yùn)輸服務(wù)。但是,最近出現(xiàn)了為指定貨主提供專(zhuān)屬服務(wù)的傾向,特別是大型運(yùn)輸公司更為明顯。它具有如下特征:

 ?。?)卡車(chē)或拖車(chē)的租賃

  (2)隨需求波動(dòng)提供專(zhuān)屬服務(wù)

 ?。?)貨主專(zhuān)屬承包和車(chē)輛運(yùn)行

  運(yùn)輸公司根據(jù)承包內(nèi)容,將車(chē)輛提供給貨主使用,其合同為1-5年。

  最近,很多運(yùn)輸公司開(kāi)始提供全物流服務(wù)。雖然,有些零售商使用自有車(chē)輛進(jìn)行配送,但隨著信息技術(shù)的發(fā)展,零售商也意識(shí)到及時(shí)補(bǔ)用自有車(chē)輛也可以對(duì)配送進(jìn)行管理,這主要是由于專(zhuān)屬物流公司承擔(dān)了貨主企業(yè)產(chǎn)品物流全部服務(wù)的原因。

  貨主企業(yè)利用專(zhuān)屬物流服務(wù)的主要原因不僅是因?yàn)閷?zhuān)業(yè)運(yùn)輸公司可以提供高質(zhì)量的物流服務(wù),它有兩個(gè)重要原因:與政府補(bǔ)貼政策有關(guān)。過(guò)去,政府在企業(yè)購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛時(shí)在稅收上有優(yōu)惠政策,因此,企業(yè)利用自有車(chē)輛運(yùn)輸較為有利。由于自有車(chē)輛的司機(jī)工資制度相對(duì)較高,取而代之,利用專(zhuān)屬車(chē)輛司機(jī)可以降低成本。通常采取的方式是專(zhuān)屬運(yùn)輸公司以與貨主企業(yè)相對(duì)接近的工資重新雇用司機(jī),同時(shí),貨主企業(yè)將車(chē)輛租給專(zhuān)屬公司。利用該方式,即使是專(zhuān)屬公司有利可圖,從物流總成本角度看,仍可削減物流費(fèi)用。

  2.無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的物流系統(tǒng)

  從傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)物流的認(rèn)識(shí)上可以看出,大多數(shù)企業(yè)擁有眾多的倉(cāng)庫(kù)。其理由可以舉出三個(gè):

 ?。?)由于可以滿(mǎn)足即時(shí)需要,因此,企業(yè)在當(dāng)?shù)負(fù)碛袀}(cāng)庫(kù)

 ?。?)干線(xiàn)運(yùn)輸和配送需要倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行銜接

 ?。?)物流系統(tǒng)中需要有產(chǎn)品裝卸場(chǎng)所

  一般來(lái)說(shuō),大型車(chē)進(jìn)行干線(xiàn)運(yùn)輸,而小型車(chē)輛進(jìn)行配送,因此需要中轉(zhuǎn)設(shè)施進(jìn)行作業(yè)。為了降低物流成本,英國(guó)的一些企業(yè)開(kāi)始試行利用單元裝載方式(unit load)進(jìn)行。

  單元裝載系統(tǒng)是指利用可以移動(dòng)的車(chē)體取代倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的方式。在英國(guó),一些企業(yè)通過(guò)采用該方式而減少了倉(cāng)庫(kù)的建設(shè),從而可降低物流費(fèi)用12%。

  這種方式一般被稱(chēng)為"直接配送"。但不是所有企業(yè)都適用。一般中小企業(yè)較為有利,而大型企業(yè)往往通過(guò)倉(cāng)庫(kù)集約化達(dá)到合理化目的,因此,英國(guó)大型企業(yè)仍沿用利用中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行作業(yè)。

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