一、政治堅定，忠于于企業(yè)。中層干部要有良好的思想政治素質和理論水平，具有崇高的職業(yè)道德和高尚人格。

二、嚴以律已，恪盡職守。中層干部要模范執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，管好一條線，帶好一大片，在員工面前要有水平、有形象。積極參加公司各項活動，嚴格執(zhí)行重大事項報告制度，有特殊情況外出，中層正職要向總經理請假，分管領導同意；副職外出，正職要同意，分管領導要清楚。

三、把握政策，工作主動。中層干部要根據分工獨擋一面開展工作，工作要積極主動，有計劃、有速度、有力度，努力做到“五多”：一多宣傳，宣傳有關制度紀律和要求，準確把握公司政策；二多匯報，匯報一線實際情況，提出參考性、建設性的建議，當好參謀；三多示范，帶頭執(zhí)行領導的決策指令；四要多協(xié)調，調動方方面面的力量，共同為做好各項工作出力出汗；五多管理，保證按照規(guī)定的方向和原則工作，對于不按規(guī)定執(zhí)行的人員，要大膽管理，嚴格要求，使領導的決策指令變成全體執(zhí)行者的具體行動。

四、開拓、創(chuàng)新、進取。中層干部要創(chuàng)新意識，積極進取，熟悉和精通業(yè)務，爭取做到職務高一級，本領高一籌，水平高一檔。要有優(yōu)良的師德風范，廉潔自律，品德端正，處事公正大肚。 

五、立足基層，業(yè)務拔尖。中層干部要服務各自本職中心工作，在充分考慮企業(yè)全面工作和與其它工作配合的前提下，突出各部門的中心地位。帶頭經營、銷售、生產，積極參加調研活動，撰寫工作培訓、教育題綱，給員工指導與示范、授課，成為各級拔尖人才、創(chuàng)建學習型團隊。

六、尊重領導，關心員工。中層干部既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處于承上啟下的位置，肩負著保證企業(yè)各項工作正常有序運轉的重任，不僅自己要會干工作，還要會帶領大家干工作。要不斷加強學習，講究管理藝術，要尊重領導，爭取領導支持，又要關心員工，贏得廣泛的理解與尊重。

七、協(xié)調關系，善于合作。中層干部要有大局意識，善于協(xié)調方方面面的關系為企業(yè)發(fā)展盡職出力。在各團隊內部，積極調動本團隊人員的工作積極性，使每一個人都能發(fā)揮自已的聰明才智，努力做到“人盡其才，才盡其用”；對待其它兄弟部室的業(yè)務工作，需要共同完成的，能主動合作，勤于溝通、不分彼此全力配合、做到上工序指令就是命令的服務觀、下工序就是客戶的市場觀。密切配合解決工作疑難不推諉 。                                            

八、維護大局，管理有力。中層干部要積極維護企業(yè)整體利益，對公司各項決策要堅決貫徹執(zhí)行，做到上傳下達，令行禁止，在困難面前不退縮，失敗面前不諉過，成績面前不攬功，以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人，在員工面前就有威信。

九、以身作則，樂于奉獻。中層干部要有吃苦耐勞的精神，嚴于律己，全心全意做好工作，不計較各人得失，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。規(guī)規(guī)矩矩做人，勤勤懇懇地做事，樂于發(fā)揮四心：對待事業(yè)有“奉獻之心”，對待同志有“理解之心”，對待同行有“平等之心”，對待崗位有“責任之心”。

十、作風扎實，卓有成果。中層干部要有真抓實干的精神，對每一項工作，要有具體的措施加以落實，努力做到“六要”：對人要“真”，說話要有“譜”，處世要“公”，做事要“實”，腦子要“活”，效果要“好”，以工作成果彰顯工作效率。注重積累資料，有較強的文字總結能力，經常對各方面的工作做出分析、歸納、總結，得出經驗教訓，為以后的工作提供借鑒、達到下基層能勞動、上課堂能授課的全能人才。