北美時間1月8日下午，TCL與半導(dǎo)體芯片廠商Marvell在本屆CES(國際消費電子展)上聯(lián)合發(fā)布基于Google TV 3.0的超智能電視MoVo一體機和機頂盒。TCL成為繼海信之后又一家推出Google TV的中國彩電企業(yè)。

　　盡管與往年相比本屆CES冷清不少，但中國彩電品牌仍表現(xiàn)“搶眼”：除了TCL和海信在中心展館占據(jù)有利位置，創(chuàng)維、康佳、長虹等企業(yè)也積極參展。

　　由代工轉(zhuǎn)向自主品牌、搶灘海外市場，成為中國彩電企業(yè)不約而同的選擇，TCL和海信甚至設(shè)定了全球彩電前三強的目標(biāo)。

　　TCL集團首席技術(shù)官、高級副總裁閆曉林向《第一財經(jīng)日報》記者表示，TCL推出的谷歌TV主要面向北美市場，并于2013年起開始打TCL品牌。

　　TCL集團副總裁、TCL多媒體海外業(yè)務(wù)本部總經(jīng)理郝義告訴記者，北美市場有很多視頻內(nèi)容捆綁在Google TV系統(tǒng)上，推出Google TV會促進TCL在北美的銷售。

　　閆曉林說，智能電視改善還有很大空間，中國智能電視的滲透率2012年為20%，2013年有望達到40%。

　　郝義說，TCL彩電海外銷量2012年大幅增長近50%，2013年還會有積極的目標(biāo)。樂觀預(yù)期的原因，一是全球經(jīng)濟有所回暖，新興市場增長不錯；二是TCL產(chǎn)品力、市場推廣力的提升，并形成從面板到整機的垂直產(chǎn)業(yè)鏈；三是日本企業(yè)調(diào)整也騰出了空間。

　　“現(xiàn)在到了中國彩電企業(yè)做品牌的時候。”海信集團品牌管理室主任朱書琴向記者表示，沒有哪一個代工企業(yè)能夠成為全球品牌，在海外做自主品牌，2013年是關(guān)鍵年。海信對海外銷售公司的考核，自主品牌的占比也被列為指標(biāo)之一。

　　海信今年占據(jù)了微軟在2012年CES上的展位，近1000平方米的展區(qū)展出了ULED、激光電視等新品。

　　朱書琴說，2013年將是智能電視的應(yīng)用元年。除了4K、3D等硬件技術(shù)，在軟件方面海信也積極布局，去年收購了一個加拿大團隊來研發(fā)智能電視的操作系統(tǒng)。

　　朱書琴表示，海信正在北美、南非、澳大利亞、北非等重點市場，著力打造自主品牌，并制定了未來三年進入全球彩電銷量前三強的目標(biāo)。2012年，海信在北美市場增長很快，已占當(dāng)?shù)夭孰婁N量的4%。

　　今年CES專門給海信設(shè)立了媒體開放日的發(fā)布會，全球有200多個媒體到場，海信負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的副總裁林瀾、首席科學(xué)家黃衛(wèi)平直接用英語演講。“國際化人才最重要”，海信從2011年至2012年在硅谷等地舉辦了七場招聘會，招聘了許多熟悉國際市場的技術(shù)帶頭人。

　　創(chuàng)維的海外業(yè)務(wù)也雄心勃勃。創(chuàng)維集團海外區(qū)域營銷總部總經(jīng)理孫偉中向記者透露，創(chuàng)維在澳大利亞、中國香港、泰國、菲律賓、印度和印尼六個國家和地區(qū)設(shè)立合資子公司，打造自主品牌。

　　創(chuàng)維針對不同市場，采取不同策略。澳大利亞和香港是發(fā)達經(jīng)濟體，創(chuàng)維憑借專業(yè)能力，整合當(dāng)?shù)嘏渌?、售后資源；泰國、菲律賓是發(fā)展中國家，有主流渠道，新品上市節(jié)奏稍晚于中國，突破了核心渠道就發(fā)展比較順利；印度和印尼是欠發(fā)達國家，成功與否關(guān)鍵看企業(yè)開拓渠道、完善分銷物流體系的綜合能力。

　　孫偉中說，創(chuàng)維2012年出口額30多億元，其中自主品牌占10%，2013年爭取做到20%。目前創(chuàng)維境外的自主品牌業(yè)務(wù)以中國供應(yīng)鏈為依托，預(yù)計2014年會加強在北美市場的供應(yīng)鏈布局。

　　談及中國彩電品牌的崛起，CES總裁夏培羅在接受本報記者采訪時建議，中國企業(yè)也需要成為革新者。